Коллеги, есть ли кто-нибудь, кто получает пользу от применения хосин канри? Поделитесь алгоритмом пожалуйста.

Имеется ввиду Фукуда A3-X матрица?

Я про это: www.wikipro.ru/index.php/Хосин_Канри
И книга есть хорошая. Я не применял этот подход и не знаю никого, кто руководствуется этим методом при разработке и реализации стратегии. Интересуют реальные кейсы - "было-стало". Хочу у себя сделать, очень здраво выглядит.

Да. Это оно. Х-матрица. Служит для увязывания отдельных проектов A3 в единую стратегию.

А3 проекты - тактика. ("деньги" Хосин Канри)

Я использую аналогичный инструмент из теории ограничений - мыслительные процессы. В результате разрабатывается дерево стратегии и тактики, с котором жестко и логически взаимоувязаны отдельные шаги на разных уровнях детализации.Самый нижний уровень представляет собой план преобразований, обеспечивающий быстрый рост результатов. Дерево стратегии и тактики используется для коммуникаций внутри команды для обеспечения синхронизации усилий. Сама разработка дерева стратегии и тактики построена таким образом, чтобы достигать консенсуса (согласование смыслов) участников процесса.

Спасибо, Виктор Васильевич за ответ! Я думаю о ТОС, как вариант, видел Вашу работу, впечатляет.
Надо альтернативы посмотреть.

Дима, А.Калиновский, начиная с НАПО, далее - ГСС, теперь ГКНПЦ им Хруничева - внедрял это (там это называется "X-box"). Результат - супер! Прочищаются мозги у среднего и высшего управляющего звена на ура. Хотя, по сути, это грамотно-расставленные и управляемые KPI.

Подумаю, кого из контактов можно дать.

Сергей, "это" - это Хосин или ТОС?

Роман Пантелеев пишет: Сергей, "это" - это Хосин или ТОС?

Да, именно Хосин, как в www.wikipro.ru/index.php/Хосин_Канри

С хорошей практической "оберткой" в виде Excel файлов, процедур и пр. ТОСа там нет, хотя, при желании, для умеющих можно и Хосин описать ТОСом )

Сергей, спасибо! Если получится договориться, я бы съездил к Калиновскому, посмотрел.
И наверняка он консультантов привлекал на внедрение, узнать бы кого.