Отказ работников что-либо менять
- Андрей Николаевич
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
А есть альтернативы?Евгений Колесников пишет: Так он же (начальник) ещё не обращен! За это время он такого наприказывает (пока начнет в своей правоте сомневаться)!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Игорь Рыжкин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1992
- Спасибо получено: 178
Рыжов Дмитрий пишет: Игорь, (извините не знаю отчества) я правильно понимаю, речь об отдельном подразделении внедряющем ПСР? Т.е. получается не на всех предприятиях это есть?
"Отчество я приберегу для подчиненных" из к/ф "Москва слезам не верит"
Есть отдельное подразделение - ОАО "ПСР". В него входят порядка 30 человек, которые, как спецназ, отправляются на самые важные для Росатома предприятия. Основная задача вовлечь, обучить персонал предприятия процессам совершенствования (или развития) производственной системы через работу в проектах. Т.е. все обучение происходит непосредственно на практике. Теория дается в виде небольших консультаций.
Кроме этого, практически на каждом предприятии созданы отделы по развитию ПСР (на разных предприятиях они могут называться по разному, но функции одни). Эти люди приезжают на обучение к нам либо работают вместе с нами (если нас посылают на их предприятие), стажируются. А после самостоятельно обучают остальных на предприятии. Помимо отдела по развитию ПСР на многих предприятиях имеются выделенные люди в цехах. На предприятиях, которые давно развивают ПСР, помимо цеховых лидеров, имеются лидеры малых групп (бригадиры), которые решают проблемы своей группы (бригады), ведут производственный анализ и контроль
Боишься - не делай, делаешь - не бойся!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Евгений Колесников
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 604
- Спасибо получено: 30
Игорь Рыжкин пишет:
Евгений Колесников пишет: То есть GCH перехватывает управление на предприятии пока директор становится Директором?
Я не русские буквы не понимаю. Я в России живу.
Пардону просим Это Пунто свитчер подшутил - там должно ПСР быть.Уже исправил.
Всё,что должно сломаться-сломается...
Что не должно - сломается тоже.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Игорь Рыжкин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1992
- Спасибо получено: 178
Евгений Колесников пишет: То есть ПСР перехватывает управление на предприятии пока директор становится Директором?
Эту идею несколько раз предлагали. Т.е. "выгнать" с предприятия всех функциональных директоров во главе с Генеральным директором, на их место поставить ребят с ОАО "ПСР" на 1-2 года, которые подготовят себе смену из активных ребят с того же завода. "Выгнать" в кавычках, т.к. могут быть варианты: либо выгнать, либо приставить к ним по одному человечку с ОАО "ПСР", либо освободить и перевести в руководители проекта
Но пока это так идеей и остается. ПСР не перехватывает управление, а встраивается в управление
Боишься - не делай, делаешь - не бойся!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Евгений Колесников
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 604
- Спасибо получено: 30
А можно с этого места по-подробнее?Игорь Рыжкин пишет: ПСР не перехватывает управление, а встраивается в управление
Каким образом встраивается?
Всё,что должно сломаться-сломается...
Что не должно - сломается тоже.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Игорь Рыжкин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1992
- Спасибо получено: 178
Евгений Колесников пишет:
А можно с этого места по-подробнее?Игорь Рыжкин пишет: ПСР не перехватывает управление, а встраивается в управление
Каким образом встраивается?
Вот здесь подробно:
Боишься - не делай, делаешь - не бойся!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Шурыгин
- Не в сети
- Завсегдатай
- Сообщений: 232
- Спасибо получено: 5
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Евгений Колесников
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 604
- Спасибо получено: 30
Игорь Рыжкин пишет: Вот здесь подробно:
Ну... на счет "подробно" явное преувеличение... всего лишь декларация. Несколько общих фраз и все.
А вот по этой ссылке:
Игорь Рыжкин пишет: Все, что можно, написано на сайте ПСР
Уже кое что видно...
Если в двух словах - не удивлен. Как я раньше и писал - "5С как основа изменений" есть "5С ради 5С". Другими словами - показуха и не более того...
Вот наглядные примеры:
На всех этих фото 5С реализовано только для видимости.
А вот это фото вообще можно в раздел курьезов помещать:
Подробнее расписать что к чему?
Всё,что должно сломаться-сломается...
Что не должно - сломается тоже.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Евгений Колесников пишет: Уже кое что видно...
Если в двух словах - не удивлен. Как я раньше и писал - "5С как основа изменений" есть "5С ради 5С". Другими словами - показуха и не более того...
Открываю морозильник, а там каждый кулечек подписан (что в нем). Показуха, подумал Штирлиц.
Как можно по картинке определить показуха или не показуха?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Евгений Колесников
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 604
- Спасибо получено: 30
Александр Филонов пишет: Как можно по картинке определить показуха или не показуха?
Ну Игорь же может...
Игорь Рыжкин пишет: Если я вижу, что на столе валяется режущий инструмент. Значит брака довольно много, который затем усиленно исправляет целая бригада дефетчиков.
Чем я хуже?
ОК распишу подробно...
Всё,что должно сломаться-сломается...
Что не должно - сломается тоже.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Главная
- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Практика улучшений
- Отказ работников что-либо менять