Вы у нас в ПСР работаете?я так и сказал что не варили сами.а по поводу оружейников ,если я правильно расшифровал,то согласен иногда лучше не лезть ,если не знаешь,черевато.

В нашей команде не сопляки ,которые после университета книг начитавшиеся дао тойота,и сразу в бережливое производство.все имеют опыт и практический и руководящей работы во всех службах и производстве

А если ты из рабочих поднялся до спеца по ПС и многое умеешь сам руками делать, тогда что? И допуски есть и разряды и т.п.

Александр Иванов пишет: А если ты из рабочих поднялся до спеца по ПС и многое умеешь сам руками делать, тогда что? И допуски есть и разряды и т.п.

Сам и программу с ЧПУ напишешь, сам и деталь позиционируешь перед началом операции, сам и неразрушающий контроль ДСЕ проведешь и пр.

А я думаю, что каждый работник должен заниматься своим профессиональным делом на своем рабочем месте.

Чего опять ссоримся-то?
Надо и технологов к этой работе привлекать, и рабочих.

а что плохого в том, что ты рабочим можешь показать как это делать, тогда точно за спиной не скажут-по напридумывали тут, а нам работай.
Знаете что говорят рабочие когда оптимизаторы своей работай создают больше проблем, чем их решают:
"Увидел оптимизатора - убей его. Хороший оптимизатор-мертвый оптимизатор". Я это вам из своего опыта говорю.

Александр Иванов пишет: ... Я это вам из своего опыта говорю.

Вот я и говорю, Александр: если начнете учить рабочих правильно работать, старайтесь не становиться к ним спиной.

Владимир Худяков пишет: Чего опять ссоримся-то?
Надо и технологов к этой работе привлекать, и рабочих.

К какой работе их привлекать: совершенствовать техпроцесс или изменить нормы времени на данной технологической операции в сторону их уменьшения?
...

Мне, скажем, совершенно ясно из исходного сообщения Анастасии, что ее руководство стремиться с помощью "стандартизации" получить так называемые "технологически обоснованные" нормы времени на сварку и пайку. Даже ясно, какие при этом преследуются цели...
А рабочему это надо?

И вообще, разве принцип "стандартизации" рабочего места в 5S предполагает увеличение норм выработки рабочим за счет сокращения длительности технологических операций?

Если рабочего учить правильно, тогда и спиной к нему не страшно поворачиваться- опять из своего опыта.

Богданов Андрей пишет: К какой работе их привлекать: совершенствовать техпроцесс или изменить нормы времени на данной технологической операции в сторону их уменьшения?
...

К работе по стандартизации рабочих операций (привлекать - не значит "заставлять писать стандарты"). Чтобы точно знать как это РЕАЛЬНО делается сейчас.
Для чего и почему, надеюсь, объяснять не надо.

Богданов Андрей пишет: Мне, скажем, совершенно ясно из исходного сообщения Анастасии, что ее руководство стремиться с помощью "стандартизации" получить так называемые "технологически обоснованные" нормы времени на сварку и пайку. Даже ясно, какие при этом преследуются цели...
А рабочему это надо?

Так мы ему не скажем).

Богданов Андрей пишет: И вообще, разве принцип "стандартизации" рабочего места в 5S предполагает увеличение норм выработки рабочим за счет сокращения длительности технологических операций?

Предполагает. Если точно знаем как это всё делается сейчас. Для того и стандартизация.