Сергей Суринов пишет: то есть, они применили специализированную программу?

да нет, просто в Paint сделали разметку и сохранили как фоновый рисунок рабочего стола, как Вы и говорили.

в ОАО "РЖД" инженеры техотделов как раз и работают как операторы колл-центра. Оперативки очень много.
А насчет быстрого поиска - не соглашусь с вами. При наличии многих документов разных видов деятельности образуется многоуровневая система папок, при которой файлы могут находиться далеко от корневой папки на диске (4-й,5-й уровни). И как бы быстро человек ни умел быстро работать мышкой, количество кликов все равно будет большим (в зависимости от кол-ва ветвей папок и уровней). Такая организация рабочего стола как раз помогает избавиться от большого числа кликов.

Сергей Суринов пишет: в ОАО "РЖД" инженеры техотделов как раз и работают как операторы колл-центра. Оперативки очень много.
А насчет быстрого поиска - не соглашусь с вами. При наличии многих документов разных видов деятельности образуется многоуровневая система папок, при которой файлы могут находиться далеко от корневой папки на диске (4-й,5-й уровни). И как бы быстро человек ни умел быстро работать мышкой, количество кликов все равно будет большим (в зависимости от кол-ва ветвей папок и уровней). Такая организация рабочего стола как раз помогает избавиться от большого числа кликов.

Зависит от человека.

Я пробовал сделать подобное у себя - существенного роста производительности труда не обнаружил, гораздо больший потенциал - в избавлении от лени

Мое мнение - это надо рекомендовать, а не навязывать.

Рогожин Александр пишет: Зависит от человека.

Я пробовал сделать подобное у себя - существенного роста производительности труда не обнаружил, гораздо больший потенциал - в избавлении от лени

Мое мнение - это надо рекомендовать, а не навязывать.

Вот то, что многое от человека зависит - согласен.
Но возникает следующий аспект: рабочее место организуется не под конкретного человека, а под процесс! И если 5 кликов можно заменить одним - разве это не абсолютная эффективность, не зависящая от умений человека?

Сергей Суринов пишет:

Рогожин Александр пишет: Зависит от человека.

Я пробовал сделать подобное у себя - существенного роста производительности труда не обнаружил, гораздо больший потенциал - в избавлении от лени

Мое мнение - это надо рекомендовать, а не навязывать.

Вот то, что многое от человека зависит - согласен.
Но возникает следующий аспект: рабочее место организуется не под конкретного человека, а под процесс! И если 5 кликов можно заменить одним - разве это не абсолютная эффективность, не зависящая от умений человека?

правильно. Если рабочее место - "плавающее", т.е. за одним и тем же компьютером сидят разные люди, тогда да - однозначно нужна стандартизация.
В противном случае данный стандарт есть "точечная настройка" процесса и без должной идеологической подготовки сотрудников может вызвать сопротивление.

В принципе да, вопрос в соотношении длительности подстройки системы "под себя" и продолжительности работы.
Если человеку тербуется для адаптации к файлам 1 день, то для полугодовой работы этим можно "пожертвовать".
НО:
1. очень часто один работник заменяет другого, когда второй находится в отпуске. И если в отделе у всех инженеров похожая система классификадии документов в компьютере, то поиск документов будет наиболее бытрым, и перенастройка особо не понадобится.
2. 100%-й гарантии нет что завтра на этом рабочем месте будет работать тот же инженер (форс-мажор, например).

Сергей Суринов пишет: В принципе да, вопрос в соотношении длительности подстройки системы "под себя" и продолжительности работы.
Если человеку тербуется для адаптации к файлам 1 день, то для полугодовой работы этим можно "пожертвовать".
НО:
1. очень часто один работник заменяет другого, когда второй находится в отпуске. И если в отделе у всех инженеров похожая система классификадии документов в компьютере, то поиск документов будет наиболее бытрым, и перенастройка особо не понадобится.
2. 100%-й гарантии нет что завтра на этом рабочем месте будет работать тот же инженер (форс-мажор, например).

решать Вам.

В любом случае, я бы рекомендовал "привязать" данный инструмент к решению к-л злободневной проблемы "оптимизируемых".
Рабочий стол - место, не побоюсь этого слова, интимное и мало кто пустит ковыряться в нем других без очевидной выгоды для себя.

Рогожин Александр пишет: Рабочий стол - место, не побоюсь этого слова, интимное и мало кто пустит ковыряться в нем других без очевидной выгоды для себя.

А имеет ли право работник помешать изменить свое рабочее место?

Сергей Суринов пишет:

Рогожин Александр пишет: Рабочий стол - место, не побоюсь этого слова, интимное и мало кто пустит ковыряться в нем других без очевидной выгоды для себя.

А имеет ли право работник помешать изменить свое рабочее место?

работники у нас в принципе мало на что имеют право поэтому я предпочитаю навязыванию решение насущных проблем.
Не надо приходить к людям и навязывать им новый рабочий стол. Куда более эффективно понять ключевые проблемы (качество связи, противоречивость данных, излишняя бюрократия...), решить часть из них, завоевав их расположение и под этим соусом "продать" им и другие инструменты.
Иначе получается парадокс - мы ВЫТАЛКИВАЕМ производству философию вытягивания...

На рабочем столе должны храниться только ярлыки, но к сажелению они имеют свойство перемещаться по столу как им заблогорассудится, ставишь ярлык в одно место, он смещен в другое после перезагрузки.. а в основном идея хорошая.