Александр, здравствуйте!
Книгу Евгения посмотрел. Читать ее вряд-ли возможно. Это, скорее хороший инструментальный справочник, к которому можно прибегать по мере необходимости. Иначе получится большая каша. Некой системы, или, другими словами, модельного подхода в книге нет. То есть, нет того, что двигало бы к тем или иным инструментам.
По поводу проблем руководителей. Основная сложность в том, что главная проблема руководителей это они сами. Точнее, подход к управлению, который требует от них постоянной вовлеченности в операционную деятельность. Следствие - руководитель становится главным фактором, сдерживающим эффективность. Вывод - нужно менять подход к управлению. Все это относится к любой отечественной компании. Даже разбираться не нужно! Это системная проблема отечественного менеджмента.
