Дмитрий Стукалов пишет: ... Рассуждать в субтрактивных категориях нас долго отучал Деминг. Не отучил...

Андрей мыслит в категориях Файоля. .

Не место красит человека... )))

Порой для того чтоб гнуться, надо и сломаться)))

Aлександр Вьюшин пишет: Порой для того чтоб гнуться, надо и сломаться)))

"...но потом они крепче на переломах." Так.

Ага))Именно так)) С наступающим)) С Благовещенском уже поздравились))

Вот и учимся)) Дмитрий.

Андрей, как вам место "Советника генерального директора по реформированию производства"?
То есть ваша задача-знать как и что делать, работать со знаниями и делиться ими с генеральным, а он уж пусть использует эти знания (советы) по обычной ветви власти.

Важно ведь сделать так, чтобы все родные органы предприятия начали нормально работать, а не привязать искусственную печень на веревочке, раз родная не хочет работать как положено. (в первую очередь я говорю про управленцев и их регулярный менеджмент)

Часто советников начинают воспринимать как теоретиков оторванных от жизни и их советы начинают забывать, точнее забывать, то что совет был дан много раз, но его реализация откладывалась.....

Я всегда максимально реагировал на попытки добавить к моему "Советник" любые рамки. Это как изуродовать брэнд каким-нибудь уточняющим занудством