ОЕЕ Человека
- Роман Пантелеев
-
- Не в сети
- Живу я здесь
-
- Сообщений: 2397
- Спасибо получено: 238
Александр Филонов пишет: Привязка к зарплате KPI, OEE, норм... и т.п. КРАЙНЕ РАЗРУШИТЕЛЬНО и ВРЕДНО. Если не для самого человека и системы, в которой он работает. Так для ракеты, которая полетит.
Если брать KPI в понимании его смысла - да разрушительно. Если брать KPI в понимании некого показателя деятельности, то с какой радости разрушительно? Если показатель нормально перенесен с глобального на локальный уровень, то почему - нет?! Ошибка о которой Вы говорите - в неверном переносе. Когда "прибыль" превращается в "количество штук в смену". Конечно, что привязка к "прибыли", что к "штук в смену" не дадут нормальной мотивации. Но заявление, что "тахометр" плох для соблюдения скоростного режима не означает, что нет другого показателя, который хорош...
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
-
- Не в сети
- Живу я здесь
-
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Роман Пантелеев пишет: Когда "прибыль" превращается в "количество штук в смену". Конечно, что привязка к "прибыли", что к "штук в смену" не дадут нормальной мотивации. Но заявление, что "тахометр" плох для соблюдения скоростного режима не означает, что нет другого показателя, который хорош...
Андрей Николаевич уже подсказал: для скорости -> спидометр .

Для TPM -> OEE.
Зарплату измерять чем, OEE? Зачем? С какого дуба? Нечем заняться?

Привязка OEE, KPI, норм, стимулирующих труд, к зарплате - вредно. И разрушительно.
Если мы говорим о рабской повозке и привязке к ней спидометра и автоматической плетки , то возможно для этой системы ценностей и управления - и подойдет. Но мы говорим о бережливом производстве, Lean (по крайней мере, упоминая OEE мы подразумеваем метрику Lean).
Принцип простой - "плохие измерения" стимулируют "плохое поведение".
Стоит ли теперь переписывать всего Деминга, чтобы объяснить почему это вредно и разрушительно?
Из цитатника "

"Рабочие стандарты, нормы, стимулирующая оплата и сдельная работа - все это демонстрация неспособности понять и правильно организовать работу. Потери должны быть ужасными."
"Сдельная работа оказывает еще больший разрушительный эффект, чем работа по нормативу."
"Оплата, стимулирующая труд, - это и есть сдельщина." Э.Деминг
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Роман Пантелеев
-
- Не в сети
- Живу я здесь
-
- Сообщений: 2397
- Спасибо получено: 238
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
-
- Не в сети
- Живу я здесь
-
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Роман Пантелеев пишет: Александр, когда мне говорят "дайте мне ту красивую таблетку" я слышу "у меня что то болит".
Ту, ту ... расскажите об этом каждому .
Может пора завязывать? Называть ее OEE?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Яговкин
-
- Не в сети
- Новый участник
-
- Сообщений: 2
- Спасибо получено: 0
А можно конкретнее, в чем именно проблема?
"... рассчитать OEE человека" - это относится к какому-то конкретному сотруднику, должности, отделу, профессии?
Может директор хочет чтобы Вы рассчитали его OEE?

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
-
- Не в сети
- Живу я здесь
-
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Для человека используется другой термина - OVAE (Overal Value-Added Effectiveness). (Месье знает толк в извращениях.

Ни OEE, ни OVAE не должны использоваться для НАКАЗАНИЯ или ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ. (Техника безопасности

К примеру, что можно сказать о следующей ситуации. Кто лучший?

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Готванский
-
- Не в сети
- Новый участник
-
- Сообщений: 16
- Спасибо получено: 0
1. Нисходящий анализ. От календарного времени отнимаем все плановое время отдыха не связанное с основной деятельностью (отпуска, выходные, праздники), в остатке ПЛАНОВОЕ время работы (которое и берется в расчет для измерения). Дале отнимаем плановые остановки работы в течении рабочего дня(совещания, обучение и т.д.) и внеплановые остановки (разговоры по телефону, сидение в одноклассниках и вконтакте ит.д.). Получаем "полезное время работы".
2.Далее, расчитываем во время проведения измерений минимально повторяемое время для выполнения какой-либо операции (например сврление отверстия) и умножаем его на количество повторений. Это будет "идеальное время" для выполнения операции. Отношение между идеальным и плановым временем есть ОРЕ в %. Разница между "полезным временем работы" и "идеальным временем" есть потери возникающие по причине несоответствия стандартам выполнения данной операции или вообще отсутствия данных стандартов. Возможно что эти стандарты неверные. Время потеряенное по причине ошибок при выполнении операции, слишком медленное их выполнение и т.д. Вобщем этот gap как правило есть большое поле поле для улучшений. Очень часто я либо разрабатывал либо пересматривал стандарты, организовывал рационально рабочие места.
У меня есть отдельная презентаци по данному подходу, но к сожалению поделиться не могу, есть некоторые обязательства на этот счет.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
-
- Не в сети
- Живу я здесь
-
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
А целевой ОЕЕ каков? План-то сделали эти работники?Александр Филонов пишет: ...К примеру, что можно сказать о следующей ситуации. Кто лучший?
...
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
-
- Не в сети
- Живу я здесь
-
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
Это и есть ОЕЕ. А про два подхода хотелось бы поподробнее...Сергей Готванский пишет: ...Подход к его измерению и вправду очень похож на ОЕЕ но есть некоторые моменты. Выполняется в два подхода - нисходящий и восходящий анализ (очень хорошо отображается на каскадной диаграмме)...
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
-
Главная
-
Форум
-
Форум LeanZone.ru
-
Общий
- ОЕЕ Человека