Комиссию не надо.
Формат доски должен быть таков, чтобы косяки были видны неспециалисту сразу.

Светлана,

Если вы планируется системно подходить к внедрению подобных стендов управления на предприятии лучше разрабоать НД (регламент, положение, СТП).
Если провели обучение, то надо было заполнить лист ознакомления, хотя он только для информации.
Вы ничего также не написали про инструкцию она была бы не лишней на стенде.

Светлана пишет: На предприятии создали доску управления участком, провели обучение. Теперь хотим оформить документально. Как назвать документ, который подтверждает,что человек прошел обучение?

Светлана, а не смогли бы Вы здесь показать, как именно выглядит эта доска?
Или хотя бы подробно описать ее.

На доске размещена фотография рабочего и его дневное задание на день, протокол проблем. Любой человек может узнать статус работ на участке, какие проблемы существуют и в какой срок они решатся.

Светлана пишет: На доске размещена фотография рабочего и его дневное задание на день, протокол проблем. Любой человек может узнать статус работ на участке, какие проблемы существуют и в какой срок они решатся.

Светлана, а сколько вообще у Вас рабочих?
В приличном цехе, работающем в 2 смены, их примерно 200-250 человек, - это весьма приличная фотогалерея получилась бы наверное.

А в неприличном?

На ГАЗе используються бригадные доски.на каждого рабочего ,это перебор.

Мы, например, вот такой стенды будем устанавливать.
ОТакой стенд будет располагаться при входе на участок.
На нем будет общая информация по участку.
Вести стенд будет мастер.



По мере использования, будем дорабатывать формы представления информации, поймем что еще хотим видеть на стенде (идеи есть).

А подробное сменное задание по рабочим будет не на стенде, а на рабочем месте (верстак у нас с "металлическим экраном" на участке есть).
Там же будут размещены стандарты по 5С, графики работы и отпусков, контактные телефоны мастеров и руководства и т.д. То есть информация, необходимая для рабочих - на рабочем месте (в нашем случае - металлический экран на верстаке).
Информация более "высокого порядка", больше интересная руководству - на стенде при входе.

Кто и что будет вести - отражено в положении о производственном контроле, в котором, в том числе, прописаны процедуры передачи смены. Там написано, что и как проверять и какую, где и когда информацию обновлять. Мастера проинструктированы под роспись. По мере ввода процедур, будем проверять и приучать их к выполнению требований.

Светлана.

Сделайте просто - разместите на стенде копию приказа о назначении ответственного за ведение доски с указанием, что он прошел обучение.