Системное мышление: миф или реальность?
- Роман Пантелеев
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2397
- Спасибо получено: 238
PS перечитал себя и не нашёл циклических определений. Подскажите где?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
У него свои взгляды на систему !!!!!!!!!! Далеко он от вас ушел
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Георгий Лейбович
- Не в сети
- Завсегдатай
- Сообщений: 1337
- Спасибо получено: 558
У Вас есть что-то конкретное сказать?Лапшин пишет: А как насчет трактовок Левенчука Анатолия Игоревича ?
У него свои взгляды на систему !!!!!!!!!! Далеко он от вас ушел
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Запорожцев
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 5610
- Спасибо получено: 608
Так как на этом сайте обсуждаются вопросы операционного менеджмента, то Левенчук тоже рекомендует использовать ТОС и Lean в той сфере деятельности.Лапшин пишет: А как насчет трактовок Левенчука Анатолия Игоревича ?
У него свои взгляды на систему !!!!!!!!!! Далеко он от вас ушел
В тоже время, действительно в системном подходе 2.0 есть очень много новых положение, применение которых может значительно повысить успешность операционной деятельности.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Ксенчук Евгений
- Не в сети
- Expert
- Сообщений: 1165
- Спасибо получено: 247
Лапшин пишет: А как насчет трактовок Левенчука Анатолия Игоревича ?
У него свои взгляды на систему !!!!!!!!!! Далеко он от вас ушел
Андрей Залыгин в Фейсбуке, недавно: "Увлеченно стремясь к чему-то новому и интересному, Вы не заметите как убежите за горизонт, где Вас, из нашего отсюда, никто не разглядит, о Вас никто не узнает и, поэтому, Ваш новый продукт никто и не купит. (с)": www.facebook.com/andrey.zalygin/posts/1659857580744165
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Запорожцев
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 5610
- Спасибо получено: 608
В отношении системного мышления это утверждение вряд ли корректно - изменяя свое мышление, мы не уходим за горизонт - мы приобретаем способность видеть новое в том же самом, на что смотрим постоянно, и что раньше не видели.Ксенчук Евгений пишет: Андрей Залыгин в Фейсбуке, недавно: "Увлеченно стремясь к чему-то новому и интересному, Вы не заметите как убежите за горизонт
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Ксенчук Евгений
- Не в сети
- Expert
- Сообщений: 1165
- Спасибо получено: 247
А я совсем не про системное мышлениеАлександр Запорожцев пишет: В отношении системного мышления это утверждение вряд ли корректно.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Залыгин Андрей
- Не в сети
- Захожу иногда
- Сообщений: 43
- Спасибо получено: 1
Ксенчук Евгений пишет:
А я совсем не про системное мышлениеАлександр Запорожцев пишет: В отношении системного мышления это утверждение вряд ли корректно.
Спасибо Женя за цитирование ... Моё рассуждение, которым я поделился с друзьями на Фейсбуке родилось под влиянием самоанализа и обобщения опытов реализации моих собственных инсайтов.
Приведу определение: Инса́йт (от англ. insight — проницательность, проникновение в суть, понимание, озарение, внезапная догадка, прозрение) — многозначный термин из области зоопсихологии, психологии, психоанализа и психиатрии, описывающий сложное интеллектуальное явление, суть которого состоит в неожиданном, отчасти интуитивном прорыве к пониманию поставленной проблемы и «внезапном» нахождении её решения.
Уважаемый Александр: ИМХО к системному мышлению это имеет некоторое, если не сказать прямое, отношение, так как многие связи и явления в социальных системах, коим является предприятие, формализовать логическими инструментами невозможно. По моему мнению если в организации нет носителей инсайтов (агентов перемен) - любое развитие невозможно. С другой стороны есть опасность которую я и сформулировал: т.е. чтобы инсайдер не улетал за горизонт, рядом должен быть компенсирующий его устремления реакционер. Эволюция возможна при взаимопонимании и взаимодействии этих субъектов.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Запорожцев
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 5610
- Спасибо получено: 608
Не буду спорить по этому поводу, но какое отношение наличие инсайдера в организации связано с системным мышлением?Залыгин Андрей пишет: По моему мнению если в организации нет носителей инсайтов (агентов перемен) - любое развитие невозможно. С другой стороны есть опасность которую я и сформулировал: т.е. чтобы инсайдер не улетал за горизонт, рядом должен быть компенсирующий его устремления реакционер. Эволюция возможна при взаимопонимании и взаимодействии этих субъектов.
Вы дали определение "Инса́йт (от англ. insight — проницательность, проникновение в суть, понимание, озарение, внезапная догадка, прозрение) " и связываете внезапную догадку с системным мышлением?
С этим я никак не могу согласиться! В самом слове системный есть корень систематический, правильно организованный. Это никак не соответствует понятию "внезапное озарение".
Ваша мысль об инсайте скорее соответствует понятию рациональное мышление, в котором предполагается, что интуитивные озарения обязательно проверяются логикой.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Ксенчук Евгений
- Не в сети
- Expert
- Сообщений: 1165
- Спасибо получено: 247
Александр, а что такое "правильно организованный"?Александр Запорожцев пишет: В самом слове системный есть корень систематический, правильно организованный.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Главная
- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Общий
- Системное мышление: миф или реальность?