Система и стратегия у каждого предприятия свои, это бесспорно. То, что они есть у каждого предприятия, я думаю, тоже не стоит сомневаться. Отличие заключается в проработанности системы и виде стратегии развития. От этого зависит и набор инструментов.
Поэтому внедрять сейчас 5С или же после решения других проблем решает каждое предприятие самостоятельно. Все находятся на разных уровнях развития и текущие цели у всех тоже разные.

Как раз таки зарядка и правельное питание здесь не помогут! А вот порядок в рабочей зоне очень даже пригодится, что сокращает время на поиски нужных вам вещей и увелечению производительности. Пусть это даже будет минимальный процент, но все же.

Константинова Екатерина пишет: Как раз таки зарядка и правельное питание здесь не помогут! А вот порядок в рабочей зоне очень даже пригодится, что сокращает время на поиски нужных вам вещей и увелечению производительности. Пусть это даже будет минимальный процент, но все же.

Почему? Если я в хорошей физической форме, то у меня выше выносливость и производительность труда не падает во второй половине дня, как у всех. На мой взгляд, весьма весомый вклад.

Но это я так - троллинга ради, сами понимаете. Просто, на мой взгляд, нельзя быть чуть-чуть беременной и начинать с активного понуждения народа к 5С без адекватной, доведенной до всех программы развития, имхо, не есть хорошо.

Александр, так никто и не говорит о том что все проблемы предприятия необходимо решить с помощью 5С. Просто вы говорите о том что этот инструмент бесполезен. А я считаю что это неотъемлимый инструмент в системе и любое предприятие в нем нуждается, т.к. "ничто не идеально".

Константинова Екатерина пишет: Александр, так никто и не говорит о том что все проблемы предприятия необходимо решить с помощью 5С. Просто вы говорите о том что этот инструмент бесполезен. А я считаю что это неотъемлимый инструмент в системе и любое предприятие в нем нуждается, т.к. "ничто не идеально".

Это когда я такое говорил? Я лишь спросил, что неужели кроме бардака заняться нечем? В том смысле, что почему обязательно надо с 5С начинать? Мое мнение:

Мне кажется, что такие долгосрочные вещи, как 5С, малые группы, нужно внедрять не сразу, а после завоевания авторитета у руководства несколькими проектами с хорошим эффектом.

Вот теперь я с вами соглашусь , что начинать не обязательно с этого, наконец то мы пришли к общему мнению

Коллеги, я поддержал вас в этом еще 6-ю постами ранее.
Замечание Александра про четкую систему развития и ясное и понятное донесение ее до всех сотрудников хочу особо отметить. Это то, что нужно сделать изначально и постоянно информировать всех работников о текущем положении дел и планах на будущее.