Как работается практикам внедрения системы улучшений?
- Денис Демахин
- Автор темы
- Не в сети
- Захожу иногда
Здравствуйте, уважаемые коллеги!
У меня возник вопрос, как в основном работается нашему брату в эмоциональном плане.
1. Отлично! Работа вызывает неподдельный азарт, я с удовольствием ломаю голову над поиском новых возможностей для улучшений, показатели завода растут, наша команда - сплоченный коллектив, каждый рад прийти на помощь ближнему. Это самая интересная работа, ни за что не променяю ее на что-то другое.
2. Нормально. Руководство ставит нам задачи, а мы стараемся их решить. Порой это бывает очень сложно в силу специфики нашего предприятия. Читаем книги, ищем новые методы в интернете. Что-то получается, что-то не очень.. Эта работа очень развивает мышление, повышает кругозор. Работаем.
3. Ой, не спрашивай. Руководство ставит перед нами настолько завышенные требования, что мы просто вынуждены отбиваться "показухой", чтобы хоть как то успевать по срокам. Они хотят теми же силами получить побольше, но не получают ничего. А так хотелось бы сделать конфетку. Как жаль, что не получается. Не знаю, какие супермены им нужны. Эх..
4. Балансирую на грани нервного срыва. Не проходит и дня без острой жажды уволиться, скинув в себя этот ужасный груз. Серьезно, я больше не могу работать здесь. Коллектив "скорпионы в банке" - постоянные склоки, перекидывание, отталкивание от себя всего и вся. О взаимопомощи можно вовсе забыть. Руководство абсолютно глухо к нашим проблемам "не важно как, но сделай", "твои проблемы - это твои проблемы, покажи мне результат", "а ты чего хочешь, на пляже лежать, и еще за это деньги получать? Это твоя работа!". И зачем я вообще занялся этими улучшениями? Иногда я так завидую рабочим. Работает себе и в ус не дует. Никакого стресса, с работы идет, все проблемы оставил на работе. У меня не так. У меня постоянный ужасный стресс, который я снимаю алкоголем. Консультанты вызывают у меня ужасную неприязнь. Все они теоретики, и жизни не нюхали, а на практике все хуже. Значительно хуже.
Примерно вот так) Прошу вас выбрать наиболее похожий пункт, а лучше написать свою картину. Именно ваш эмоциональный фон. Очень интересно)
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Дмитрий Усмединский
- Не в сети
- Захожу иногда
- Сообщений: 42
- Спасибо получено: 3
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Макаров Дмитрий Сергеевич
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 15
- Спасибо получено: 0
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Игорь Рыжкин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1992
- Спасибо получено: 178
Боишься - не делай, делаешь - не бойся!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Денис Демахин
- Автор темы
- Не в сети
- Захожу иногда
Самому мне знакомы все 4 пункта)
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Разумов
- Не в сети
- Давно я тут
- Сообщений: 112
- Спасибо получено: 1
Конечно же 2 пункт. Специфика предприятия накладывает небольшие осложнения.
Бывает и 3 пункт. Куда уж без него Но все решаемо, если решать. Показухи НЕТ: лучше продлить срок работы группы, чем сдавать неработающий процесс.
Про пункт 4. Жить в постоянном стрессе на грани нервного срыва это, я считаю, грех. Жизнь нам не для этого дана.
Мой эмоциональный фон: положительный, всегда с хорошим настроением иду на работу, потому что она мне нравиться.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Царяпкин Сергей
- Не в сети
- Завсегдатай
- Сообщений: 228
- Спасибо получено: 12
ЗОЛОТЫЕ СЛОВА!Сергей Разумов пишет: Мой эмоциональный фон: положительный, всегда с хорошим настроением иду на работу, потому что она мне нравиться.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Рогожин Александр
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1359
- Спасибо получено: 171
На любом предприятии так или иначе пребываешь в состояниях 1-4. Просто, если ситуация меняется от 1 к 4 - то надо срочно что-то менять - ситуацию, себя, работу
У меня сейчас нечто между 2 и 3, зимой вот было 4, а осенью 1. Но сейчас тренд, как видите, положительный, так что надежда на излечение еще есть
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Денис Демахин
- Автор темы
- Не в сети
- Захожу иногда
А вообще, если загнать людей в слишком жесткие рамки - это увеличит текучку, что является потерями для предприятия. Подруга работает в Сбербанке. Натуральный дурдом стал после внедрения Lean, работать невозможно.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Игорь Рыжкин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1992
- Спасибо получено: 178
Боишься - не делай, делаешь - не бойся!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Главная
- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Общий
- Как работается практикам внедрения системы улучшений?