Доброго времени суток. В нашем отделе быстро заканчиваются чернила для картриджа, для замены, нужно заказывать на базе оборудования, а эта база оборудования находится на значительном расстоянии от основных отделов. и чтобы забрать картридж нужно покинуть свое рабочее место и пройти минут 15-20 до базы. В общем на весь этот процесс уходит 35-40 минут. Когда чернила начинают заканчиваться нас потряхивает и выдают не сразу приходится ждать дней 5. Как решить проблему расстояний, естественно базу переносить ни кто не будет.

Марина пишет: Доброго времени суток. В нашем отделе быстро заканчиваются чернила для картриджа, для замены, нужно заказывать на базе оборудования, а эта база оборудования находится на значительном расстоянии от основных отделов. и чтобы забрать картридж нужно покинуть свое рабочее место и пройти минут 15-20 до базы. В общем на весь этот процесс уходит 35-40 минут. Когда чернила начинают заканчиваться нас потряхивает и выдают не сразу приходится ждать дней 5. Как решить проблему расстояний, естественно базу переносить ни кто не будет.

Простейший ответ - иметь в запасе второй картридж. Закончились чернила - меняете картридж и тут же заказываете новый. Если чернила заканчиваются со скоростью менее 5 дней, то в запасе должно быть 3, 4, 5... и т.д. взависимости от скорости поступления новых.

Это называется two bin в лин.

Александр Филонов пишет: Простейший ответ - иметь в запасе второй картридж.

Александр, вы на производителей картриджей не подрабатываете случаем? Это же сколько же денег надо будет в запасы вложить! Ладно - один отдел. А если их пятьдесят, отделов-то? ПЯТЬДЕСЯТ КАРТРИДЖЕЙ в запасе на всю компанию! Такие расходы может потянуть только госкорпорация! Неужто нет других вариантов???

P.S. Извините, сарказм, наверное, не к месту, но не удержался....

Валерий Казарин пишет:

Александр Филонов пишет: Простейший ответ - иметь в запасе второй картридж.

Александр, вы на производителей картриджей не подрабатываете случаем? Это же сколько же денег надо будет в запасы вложить! Ладно - один отдел. А если их пятьдесят, отделов-то? ПЯТЬДЕСЯТ КАРТРИДЖЕЙ в запасе на всю компанию! Такие расходы может потянуть только госкорпорация! Неужто нет других вариантов???

....

Другой вариант Марина уже предлагала, трясти, "картридж".

До этого у нее был вариант - перейти на электронный документооборот.

Можно добавить - сетевой принтер, перенос IT департамента (который централизованно снабжает картриджами - ближе к потребителям, чего Марина больше всего желает). Тогда IT будет иметь второй запасной (на 50 потребителей, 100, 1000...). Достаточно?

Если нет - бежим в ближайший магазин - а там тоже "все по лин". Только выставочный образец. Заказывайте. Через 5 дней изготовим. И доставим. Из Китая.

Счетчик OEE поставить? Расход чернил? - Начинает плохо печатать - трясти 5 дней, (пока заказ идет). Вы не трясете? Неужели качеcтво - превыше всего?

Высчитывать среднее время выхода из строя? И заказывать каждые "20 дней" +/-? Может у них стабильный расход (однотипные документы) и кошечек никто не печатает?

Не забудьте еще бухглатерию приплюсовать. Денег нет. Сменили поставщика (дешевле). Бумагу - дешевле. Оплата - с задержкой. KPI - не больше одного картриджа в год. Картридж, который используют по второму разу, настройка принтера - экономия на печати (еле видно), поломка принтера из-за мытарств с бумагой, ударами - печатай зараза! и потрясти пальму, печатать иголочками - смотрим на свет, чернила лить, ручками пишем вместо принтера и т.п.

А потребитель ждет, негодует, мытарствует...

Вот незадача. Приезжаешь на СТО, а деталей нет. Зачем им лишнее Inventory? Ждите, закажем по LS12...
Вот только картридж не работает. Ждите...

Марина пишет: ...приходится ждать дней 5...

1. Сколько времени принтер простаивает, без чернил?
2. В это время простаивает только один отдел или все производство?
3. Или никого не колышет запаздывание печатного текста?

Хм... В топике - оптимизация расстояния между цехами.
...
...
Ну, тут второй картридж - не решение.
Тут либо бегать быстрее, либо цеха переставить поближе.

Снегирев Вячеслав Юрьевич пишет: Хм... В топике - оптимизация расстояния между цехами.
...
...
Ну, тут второй картридж - не решение.
Тут либо бегать быстрее, либо цеха переставить поближе.

...либо почтальон Печкин и велосипед Гора идет к Магомету.

В хорошем офисе склад сам разносит.

Не будут бегать - будут полненькие. Не подышат воздухом. Не увидят деревьев вокруг. Прирастут к креслу. Эргономика!

PS Вводная: Допустимая задержка в работе принтера из-за картриджа и его смены - 5 сек. Давайте вариант.

Александр Филонов пишет: В хорошем офисе склад сам разносит.

Это, если работа отдела, где закончился картридж, лимитирует работу склада. А иначе, зачем складу суетиться?
Тем более, если остановка принтера не тормозит основной производственный процесс? Может, вообще, не нужно столько бумажек распечатывать?

Марина, какие документы формируются и печатаются с такой интенсивностью, с учетом того что 5 дней эти документы можно не печатать ( или печатать плохо читаемые)?

Документы распечатываем очень часто, отказаться от бумаг увы мы не можем если только частично но когда это будет не известно, а пока все на своих местах. Заказывать еще один картридж (про запас) увы бессмысленно , потому что отдел большой да и с этим же запасом, нужно протопать N расстояние, а по поводу свежий воздух (все таки производство), ожирение и т.д это не про нас, помимо бумажной работы мы выполняем и физическую , покидая рабочее место, чтобы картридж поменять, мы частично увиливаем от основных обязанностей.