Дмитрий Стукалов пишет:

Котович Борис Анатольевич пишет: На мой взгляд, лучше сдельной оплаты ничто не мотивирует работников к работе

Борис, здравствуйте!
У меня большая просьба к Вам как к новичку на этом форуме! Прежде чем продолжать рассуждать о сдельной форме оплаты труда, убедитесь, пожалуйста, что Вы достаточно хорошо понимаете работы Эдвардса Деминга. Например книги "Выход из кризиса" и "Новая экономика". Если же хотите сразу с места в карьер, то Рейнхард Шпренгер "Мифы мотивации". Говорю это для того, чтобы, по-возможности, избежать неприятных ситуаций в обсуждении, и снизить вероятность перехода диалога в конфликт.

У меня своя система.
Прошу в дальнейшем не пытаться получать меня.
Заранее благодарен.

Котович Борис Анатольевич пишет: Скорей рабочего. Требования к качеству должны учитывать возможности инструмента.

Требования качества определяются не возможностями инструмента, а требованиями заказчика! Если заказчика не устраивает качество не спешите наказывать рабочего. Разберитесь, может директора надо наказать за то, что он не организовал должным образом труд работника.

Сплошной контроль качества на ОТК и сплошной входной контроль на следующем рабочем месте?
С помощью каких элементарных программ создаются точные сменные задания на каждое рабочее место?

Во всем нужно разбираться.
Однако, брак это отклонение от стандартов качества предприятия. Если рабочий не может выполнить работу в соответствии со стандартами - пусть не берётся, а идёт к руководствоему и требует соответствующий инструмент.