Организация сбора данных по качеству продукции в цехе
Дмитрий Стукалов пишет: Кроме того смотрите, что у Вас за ответ получился. 80% занимает цитата. Выглядит как плагиат!
Да, я тоже заподозрил плагиат.
"Что там было, как ты спасся? Каждый лез и приставал,
Но механик только трясся и чинарики стрелял."
Во-первых,
Механическая vs случайная выборка (Деминг, эксперимент с бусинками ). [Там тоже мастера гоняются за рабочими.]
Во-вторых,
2. Конечно, я собираюсь пробовать все возможные ваши предложениями и калькулятор изобретать не буду, ибо не умею) Иначе и не писал бы ничего. Сейчас будем работать над планом выборочного контроля. Пока других возможностей избежать искажений данных в настоящий момент я не вижу.
И в третьих,
Этот знаменитый вывод:
Пока нет порядка, автоматизация - бессмыслица.
Сорок душ посменно воют, раскалились добела.
Вот как сильно беспокоят треугольные дела,
Все почти с ума свихнулись, даже кто безумен был,
И тогда главврач Маргулис телевизор запретил.
А теперь, по порядку.
1. Алексей надеется, что "случайная выборка" даст правдивее результаты, чем "механическая" [а что такое механическая?]
2. "Случайная выборка" откроет всем "глаза на правду"
3. После этого идем к
"Надо выпить треугольник. На троих его, даешь!"
PS
Пусть безумная идея - не решайте сгоряча,
Отвечайте нам скорее через доку главврача.
С уваженьем, дата, подпись. Отвечайте нам, а то,
Если вы не отзоветесь мы напишем в "Спортлото".
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
Алексей пишет:
А что не так с выводом об автоматизации?
Смотрите. Ошибка итогового результата, (который вы хотите получить), складывается из трех компонентов:
1) Ошибка выборки (75%)
2) Ошибка измерительной системы (в данном случае - автоматизация учета) - 20%
3) Ошибка анализа результатов (5%)
Пока вы бьетесь над п.1 (хотя у вас есть 100% данных от рабочих, а не выборка).
Вам предложили, не добавлять в ошибку "ручную обработку" результатов (еще 20% к тем 75% в 1-м пункте). Вы отказались. Ну хорошо. Пусть будет 95% (ошибка выборки + ошибка измерительной системы).
Чего вы собираетесь добиться?
Поиграться с оставшимися 5%?
Так Деминг уже ж предсказал вам. 96% - ошибка системы. 4% - ошибка рабочих. (в вашем случае это ~ 5%).
Ну и чего вы добьетесь?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
Несмеянов Андрей пишет: Предлагаю:
1.
3. На участке упаковки снять сделку с упаковщика. Обучить проверке готовой продукции. Поднять з/п. Сказать "если пропустишь брак уволим".
"Запомните, каждый ваш рабочий день может быть последним в зависимости от того, как вы работаете. Я надеюсь, вы получите удовольствие от своей работы!"
Мастер
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
Андрей Николаевич пишет: ...
1. Стандартизировать операции и соответственно выработку (т.е. установить нормативы, какие не важно).
...
Эдвардс Деминг пишет: ...
11. Устраните произвольные количественные нормы и задания.
...
И вопрос к ТС:
Вам шашечки или ехать?
Другими словами: Вы хотите брак сосчитать или брак устранить?
Всё,что должно сломаться-сломается...
Что не должно - сломается тоже.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
. Особенно приглашенному специалисту 
. Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
А зачем приглашать специалиста по подсчету брака? Думаете потребитель оценит это?Александр Вьюшин пишет: надо его сперва сосчитать
Да и можно ли назвать специалистом такого приглашенного?...
Брак не надо считать! Достаточно факта его наличия. Если необходимо брак устранить, то надо во-первых перекрыть доступ брака потребителю, во-вторых устранить причины появления брака.
Впрочем, если ТС-у интересен сам процесс подсчета, не смею мешать!
Тут уже достаточно способов предложили... Всё,что должно сломаться-сломается...
Что не должно - сломается тоже.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
-
Главная
-
Форум
-
Форум LeanZone.ru
-
Практика улучшений
- Организация сбора данных по качеству продукции в цехе