Коллеги, здравствуйте!

На одном из предприятий работаем с участком гальваники (ванны, вытяжки, химикаты, электрооборудование, оснастка и т.п.). Примерно уже ясно каким образом встраивать его в общую логистическую схему производства. Есть первичный перечень проблем участка, связанный с просчетами в безопасности и организацией рабочего окружения. Я раньше плотно не занимался гальваникой, поэтому хотел бы попросить совета у тех, кто имеет опыт улучшений подобного участка.

На что следует обращать внимание? Есть ли примеры грамотно организованных рабочих мест на таком участке?

Буду благодарен за любые советы, фото и другие материалы.

Вот то, что есть сейчас.

Андрей, Сергей, спасибо за отклик! Это то, что нужно - мнение опытных людей в предметной области и любые направления анализа.

Ситуация примерно такова - что делать с этим участком "по большому счету" понятно. Тем более, что любое движение здесь будет движением в правильном направлении. Стандартов нет! Управления заказами нет! Организации рабочих мест нет (это видно с первого раза и по фото)! Участок держится на профессионалах (работниках и управленцах со стажем), которые знают что делать "на глазок". Любой вывод участка из зоны комфорта чреват проблемами.

Что привлекло внимание:

АН:

- Эффективность использования оборудования, химстойких полов и тары, электродов, растворов.
- соблюдение экологических требований
- отсутствие избыточности качества.

Тут есть над чем подумать и дополнить картину.

СП:

- наличие продуманных процедур управления маркировки деталей до/после гальваники, (Там детали покрываются уникальными партиями, поэтому риск перепутывания сведен к минимуму. Если когда-то будет по-другому - будет проблема, но пока детали не перемешиваются. Спасибо, что обратил мое внимание. Над этим действительно надо будет поразмышлять).
- (автоматический) учет площади деталей для разных понятно-для-чего расчетов (А это не совсем понял. Для расхода химии? Там постоянно измеряется концентрация и химия меняется по мере износа среды, а вот как она заказывается - не смотрел. Спасибо, уточню!)

Коллеги, бросайте, пожалуйста, любые мнения, направления анализа или примеры эффективной организации работы подобных участков. Это как питательный бульон для меня!

Александр, спасибо за наблюдения и напоминание про 6-сигм! Тут концентрацией бульон не испортишь! Давайте еще!

Андрей, тут дело не столько во мне, сколько в рабочей группе предприятия. Моя основная задача связана с логистикой, планированием и управлением. А для группы я подготовлю подробный план, а точнее маршрутную карту, по которой она потихоньку, под моим контролем, будет двигаться.

Коллеги, а не у кого нет вдохновляющих фото гальванических участков? Так сказать, для ориентира рабочей группе?