Как оценить вклад работника для начисления премии?
- Михаил Шустер
-
- Не в сети
- Живу я здесь
-
- Сообщений: 1209
- Спасибо получено: 260
Мне кажется, подойдет везде, где можно корректно вычислять время тактаАндреас Штоль пишет: Подчеркну, что данный случай не претендует на универсальность
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андреас Штоль
-
Автор темы
- Не в сети
- Давно я тут
-
- Сообщений: 420
- Спасибо получено: 98
Александр, с тем, что Вы говорите - абсолютно согласен. Вы даже представить себе не можете, насколько долгим является в Германии путь согласования (в том числе по закону) любых изменений, касающихся персонала. Решающее слово имеет совет предприятия (типа наших профсоюзов). Если совет сказал "нет" - ни директор, ни владелец ничего не сделают. Вот такая вот "производственная демократия".Александр Филонов пишет: По хорошему, процесс (формулы) начисления премии должны быть открыты (известны тем, кто будет им подвержен)...
Это должно быть известно ДО начала периода (начисления премий).
)

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андреас Штоль
-
Автор темы
- Не в сети
- Давно я тут
-
- Сообщений: 420
- Спасибо получено: 98
Мы имеем дело только с клиентами, где установлена наша система сбора данных. В ней все что касается времени и количества, просчитано очень точно и существуют десятки отраслевых решений, учитывающих особенности и специфику (например, существуют различные методики подсчета такта).Михаил Шустер пишет:
Мне кажется, подойдет везде, где можно корректно вычислять время тактаАндреас Штоль пишет: Подчеркну, что данный случай не претендует на универсальность
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
-
- Не в сети
- Живу я здесь
-
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
Поддержу, если и организовывать премию, то хотя бы надо сделать так, что бы человек по результатам смены понимал, как изменилась его премия и/или доля в премии коллектива для того, чтобы он мог скорректировать свою работу "на достижение целей".Александр Филонов пишет: По хорошему, процесс (формулы) начисления премии должны быть открыты (известны тем, кто будет им подвержен).
А не быть черным ящиком. Тем более, который курочат в течение года.
Это должно быть известно ДО начала периода (начисления премий).
Только вопрос постановки этих целей не прозрачен и не всегда можно скорректировать свою работу (возможности нет и/или ресурсов), а иногда, к сожалению, поставленная цель не зависит от действий исполнителя.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андреас Штоль
-
Автор темы
- Не в сети
- Давно я тут
-
- Сообщений: 420
- Спасибо получено: 98
Появились интересные мысли, познакомился с интересными методиками и информационными источниками.
Спасибо огромное за помощь! Форум - это сила!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
-
Главная
-
Форум
-
Форум LeanZone.ru
-
Практика улучшений
- Как оценить вклад работника для начисления премии?