Дмитрий Алимкин пишет: Возможно какие-то другие бонусы? Например какие-то здоровые акции: поездка за счет предприятия в заповедные места, экскурсии и т.д. на выходной работникам особо отличившимся (напр. подавшим дельные предложения по улучшению). Это по примеру японского досуга для членов "семьи". Что думаете?

"У нас" были следующие "фишки": поход в боулинг, поход в кино, завтрак/обед с Генеральным в хорошем ресторане...
Ну и использовались забавные "завлекалки" типа "Предложение подал - в боулинг сыграл", или "Потерю нашел, в кино пошел" и т.п.

Интересно услышать мнение об использовании звуков в деле повышения безопасности на пром.предприятии. Среди используемых традиционно в цехах: это звуковые сигналы при движении кранов, открытии/закрытии ворот, движении тележек-транспортеров и т.д.

А из не традиционного? Может быть интервальное (напр.раз в час) напоминания по громкоговорителю: "Помни, твоя безопасность превыше всего!" или что-то в этом духе? Есть ли подобные практики в ведущих производствах с философией лин?

И вообще звуковая обстановка в цехах (лязг, стуки, скрежет и т.д.)не очень то располагают на комфортную работу, может быть легкая тихая, фоновая музыка улучшила бы ситуацию (разумеется если не в ущерб безопасности)?.

Не совсем по теме безопасности, но касательно сигналов рассказывали например такое:

На турецком предприятии за 5-10 минут до начала обеда или перерыва начинает играть музыка. За это время все должны остановить станки и покинуть рабочую зону и пройти в зону отдыха. По истечении этого времени электричество в рабочей зоне отключается.
Таким образом обеспечивается и соблюдение трудового распорядка (в обед все должны отдыхать), а так же неплохо экономится электроэнергия.

Отличный пример!

Да, действительно пример отличный. Если это все будет делаться на автомате, то вообще круто.

Дмитрий Алимкин пишет: Спасибо! Я сам через эту дверцу прохожу судорожно.
Будем тут собирать советы. Я вот еще на тему плакатов думаю или небольших постеров. Как набросаю покажу

Дмитрий, уже есть какие нибудь плакаты? Интересно же

еще по теме плакатов (ну не совсем плакатов) такая существует практика.
Изготавливают карманные карточки для рабочих - как раз по размеру нагрудного кармана для робы. Ламинируют и раздают. И у рабочих всегда с собой несколько таких карточек.

На них может быть информация по ТБ, по бережливому производству, краткие инструкции т.д.
При необходимости тематику карточек можно поменять.

мне понравился пример опубликованных в журнале "Охорона праці" №3/2010 стр 16-17.
Там нарушителю вручают некий талон. После он должен пройти повторное обучение по ОТ и сдать тесты.

вот сканы

Евгений спасибо за сканы! На нашем опыте вижу что практика вручения "антипризов" малоэффективна и часто вызывает только смех.
Еще один вопрос заинтересовал меня. На пром.предприятиях вопросами пром. безопасности занимаются: отделы по охране труда или им подобные структуры по типу советских образцов. А в книге "Сиртаки по-японски" с удивлением обнаружил что эти вопросы возлагаются также и на отдел по работе с персоналом. Но такие отделы (отделы кадров) часто тоже функционируют по советскому образцу и выполняют по большей части бумажную работу по приему-увольнению персонала. Коллеги, что думаете по этому поводу? Какова должна быть структура?

Дмитрий Алимкин пишет: ...Коллеги, что думаете по этому поводу? Какова должна быть структура?

По-моему, вопросами охраны труда на рабочем месте должен заниматься освобождённый бригадир. Исходя из этой логики управление охраной труда должно быть сосредоточено в производстве. Это будет проявляться особенно отчётливо при переходе от функционального управления к продуктовому.