Автор: Алексей Васильев

Значение планово-предупредительных работ (ППР) и технического обслуживания (ТО) оборудования на промышленном предприятии трудно переоценить. Это та самая профилактика болезней, которая оказывается на порядок дешевле и быстрее лечения. Подготовку и организацию ППР и ТО, разумеется, следует начинать с планирования - первой фазы цикла PDCA. Конечным результатом и материальным воплощением фазы планирования является план-график ППР и ТО (разумеется, на разных предприятиях этот документ может называться по-разному).

Грамотное и последовательное планирование позволяет избежать целого ряда «глупых ошибок», которые, к великому сожалению, встречаются гораздо чаще, чем можно ожидать. Этот факт говорит не столько об отсутствии квалификации наших коллег, сколько о нехватке дисциплины следовать элементарным правилам. В частности, следует:

1) представлять План ППР и ТО в виде достаточно подробного перечня конкретных задач, что позволит самому разработчику (главному инженеру) и задействованному в ППР персоналу осознать и уяснить совокупный объем работ и, следовательно, грамотно определить необходимые ресурсы (люди, материалы, инструмент, техника и, наконец, время);

2) внесенные в план работы группировать по параметрам:

- подразделение (цех);

- производственный участок;

- тип оборудования;

- единица оборудования;

- агрегат, узел, деталь (здесь работы следует располагать в порядке убывания приоритета);

3) по каждой отдельной работе назначить конкретного ответственного исполнителя (если ваш план, нарезанный крупными кусками, в графе «ответственное лицо» пестрит записями типа «начальник цеха» или «начальник смены», можете быть уверены, что даже развод рабочих по местам превратиться в проблему);

4) установить по каждой отдельной работе конкретные сроки начала и окончания (это, в числе прочего, позволит разработчику визуализировать наподобие сетевого графика);

Эти простейшие рекомендации, которые несложно воплотить средствами обычного MS Excel, не только повысят наглядность плана и ускорит его усвоение персоналом, но и сделает его более «прозрачным» и внушительным в глазах высшего руководства.

В статье "План-график ППР и ТО" приводится более развернутое обоснование основных принципов организации ППР и ТО.

Для просмотра следует использовать программу Adobe Acrobat Reader, версии не ниже 7.0. Последняя версия программы доступна для бесплатного скачивания с официального сайта Adobe: http://get.adobe.com/reader/.

Материалы сайта оказались для Вас полезными? Авторы сайта и все члены сообщества будут Вам очень признательны, если Вы поддержите проект в любой, доступной и удобной для Вас форме. О различных способах поддержки портала LeanZone.ru подробно рассказано в статье "Поддержать LeanZone.ru". Поддержав портал Вы будете способствовать повышению популярности ресурса и привлечению более широкого круга посетителей к решению рассматриваемых на сайте проблем.