<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
	<channel>
		<title>95% программ Lean – неуспешны (Почему на Ваш взгляд?)</title>
		<description>Обсуждение 95% программ Lean – неуспешны (Почему на Ваш взгляд?)</description>
		<link>https://www.leanzone.ru/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=1618:95-programm-lean-neuspeshny-pochemu-na-vash-vzglyad&amp;catid=87:novosti-polzovateley&amp;Itemid=1318</link>
		<lastBuildDate>Thu, 23 Apr 2026 04:36:14 +0300</lastBuildDate>
		<generator>JComments</generator>
		<atom:link href="https://www.leanzone.ru/index.php?option=com_jcomments&amp;task=rss&amp;object_id=1618&amp;object_group=com_content&amp;format=raw" rel="self" type="application/rss+xml" />
		<item>
			<title>Александр Вагенлейтер написал:</title>
			<link>https://www.leanzone.ru/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=1618:95-programm-lean-neuspeshny-pochemu-na-vash-vzglyad&amp;catid=87:novosti-polzovateley&amp;Itemid=1318#comment-2412</link>
			<description><![CDATA[Цитирую Сергей Питеркин: Полностью согласен, как молотком забивать гвозди!]]></description>
			<dc:creator>Александр Вагенлейтер</dc:creator>
			<pubDate>Sat, 05 Sep 2020 17:53:51 +0300</pubDate>
			<guid>https://www.leanzone.ru/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=1618:95-programm-lean-neuspeshny-pochemu-na-vash-vzglyad&amp;catid=87:novosti-polzovateley&amp;Itemid=1318#comment-2412</guid>
		</item>
		<item>
			<title>Андрей Николаевич написал:</title>
			<link>https://www.leanzone.ru/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=1618:95-programm-lean-neuspeshny-pochemu-na-vash-vzglyad&amp;catid=87:novosti-polzovateley&amp;Itemid=1318#comment-2409</link>
			<description><![CDATA[Да, так и есть. Но это всего лишь набор РАЗРОЗНЕННЫХ инструментов, которые в некоторой своей части несколько недоработаны, а самое главное не способные дать синергического эффекта. Т.к. часть принципов и подходов использованных на Тойоте просто не описано. Я вполне согласен с вами, если принимать, что TPS это система производства. Я имел ввиду систему принципов, подходов и привычек образующих культуру управления производством на этом предприятии. А это уже можно перенимать, изучать и совершенствоват ь на своём предприятии. И совершенно с вами соглашусь, что тупое подражание ни к чему хорошему не приводит.]]></description>
			<dc:creator>Андрей Николаевич</dc:creator>
			<pubDate>Fri, 04 Sep 2020 13:15:35 +0300</pubDate>
			<guid>https://www.leanzone.ru/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=1618:95-programm-lean-neuspeshny-pochemu-na-vash-vzglyad&amp;catid=87:novosti-polzovateley&amp;Itemid=1318#comment-2409</guid>
		</item>
		<item>
			<title>Сергей Питеркин написал:</title>
			<link>https://www.leanzone.ru/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=1618:95-programm-lean-neuspeshny-pochemu-na-vash-vzglyad&amp;catid=87:novosti-polzovateley&amp;Itemid=1318#comment-2408</link>
			<description><![CDATA[ Lean - это вполне нормальный набор инструментов, для повышения эффективности производственно й системы. Дающий, при грамотном использовании, вполне неплохие результаты. Тогда как TPS - это Система Производства Тойота - т.е. конкретной компании, работающий в определенных условиях. Тупое копирование которой, что у нас, что на западе, ни к чему обычно не приводит (если не совпадают условия, а как правило - нет)]]></description>
			<dc:creator>Сергей Питеркин</dc:creator>
			<pubDate>Fri, 04 Sep 2020 12:40:17 +0300</pubDate>
			<guid>https://www.leanzone.ru/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=1618:95-programm-lean-neuspeshny-pochemu-na-vash-vzglyad&amp;catid=87:novosti-polzovateley&amp;Itemid=1318#comment-2408</guid>
		</item>
		<item>
			<title>Васильев Роман написал:</title>
			<link>https://www.leanzone.ru/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=1618:95-programm-lean-neuspeshny-pochemu-na-vash-vzglyad&amp;catid=87:novosti-polzovateley&amp;Itemid=1318#comment-2407</link>
			<description><![CDATA[ 95% проектов внедрения ISO 9000 не успешны. 95% проектов внедрения систем ERP не успешны. Причина одна - "внедрение" становится самоцелью.]]></description>
			<dc:creator>Васильев Роман</dc:creator>
			<pubDate>Thu, 03 Sep 2020 14:44:56 +0300</pubDate>
			<guid>https://www.leanzone.ru/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=1618:95-programm-lean-neuspeshny-pochemu-na-vash-vzglyad&amp;catid=87:novosti-polzovateley&amp;Itemid=1318#comment-2407</guid>
		</item>
		<item>
			<title>Андрей Николаевич написал:</title>
			<link>https://www.leanzone.ru/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=1618:95-programm-lean-neuspeshny-pochemu-na-vash-vzglyad&amp;catid=87:novosti-polzovateley&amp;Itemid=1318#comment-2406</link>
			<description><![CDATA[ Есть такое дело! Я собственно писал о "разумном" подходе, а не про работу на отчёт.]]></description>
			<dc:creator>Андрей Николаевич</dc:creator>
			<pubDate>Thu, 03 Sep 2020 13:53:46 +0300</pubDate>
			<guid>https://www.leanzone.ru/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=1618:95-programm-lean-neuspeshny-pochemu-na-vash-vzglyad&amp;catid=87:novosti-polzovateley&amp;Itemid=1318#comment-2406</guid>
		</item>
		<item>
			<title>Рогожин Александр написал:</title>
			<link>https://www.leanzone.ru/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=1618:95-programm-lean-neuspeshny-pochemu-na-vash-vzglyad&amp;catid=87:novosti-polzovateley&amp;Itemid=1318#comment-2405</link>
			<description><![CDATA[Наверное, потому что целью, как правило, стоит "внедрить Лин"/ "сделать как у японцев"/ "выполнить поручение Главного" и т.д.]]></description>
			<dc:creator>Рогожин Александр</dc:creator>
			<pubDate>Thu, 03 Sep 2020 11:03:54 +0300</pubDate>
			<guid>https://www.leanzone.ru/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=1618:95-programm-lean-neuspeshny-pochemu-na-vash-vzglyad&amp;catid=87:novosti-polzovateley&amp;Itemid=1318#comment-2405</guid>
		</item>
		<item>
			<title>Андрей Николаевич написал:</title>
			<link>https://www.leanzone.ru/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=1618:95-programm-lean-neuspeshny-pochemu-na-vash-vzglyad&amp;catid=87:novosti-polzovateley&amp;Itemid=1318#comment-2404</link>
			<description><![CDATA[Lean это слабая попытка разделить систему (TPS) на отдельные инструменты. Приобретя инструменты, Lean потерял системность.]]></description>
			<dc:creator>Андрей Николаевич</dc:creator>
			<pubDate>Thu, 03 Sep 2020 09:03:26 +0300</pubDate>
			<guid>https://www.leanzone.ru/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=1618:95-programm-lean-neuspeshny-pochemu-na-vash-vzglyad&amp;catid=87:novosti-polzovateley&amp;Itemid=1318#comment-2404</guid>
		</item>
		<item>
			<title>Роман Пантелеев написал:</title>
			<link>https://www.leanzone.ru/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=1618:95-programm-lean-neuspeshny-pochemu-na-vash-vzglyad&amp;catid=87:novosti-polzovateley&amp;Itemid=1318#comment-2403</link>
			<description><![CDATA[Не перестану повторять: lean не имеет встроенного механизма верификации решений. Большинство инструментов предназначены для работы в операционных процессах логистики и напрямую на финрез не влияют. Фактически лин - это искусственно замаскированный культ-карго, так как содержит в комплекте описания что должно произойти, а не анализ существующей действительност и и оценку влияния решения на нее. Когда "то что должно произойти" не случается внедренцы лин (конечно не все) идут изучать насколько "голубь точно танцует танец". Сорри за критику лин - инструменты в TPS суперские.]]></description>
			<dc:creator>Роман Пантелеев</dc:creator>
			<pubDate>Tue, 01 Sep 2020 00:48:56 +0300</pubDate>
			<guid>https://www.leanzone.ru/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=1618:95-programm-lean-neuspeshny-pochemu-na-vash-vzglyad&amp;catid=87:novosti-polzovateley&amp;Itemid=1318#comment-2403</guid>
		</item>
	</channel>
</rss>
