<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
	<channel>
		<title>Все вместе и каждый в отдельности: цели компании и вовлечение людей</title>
		<description>Обсуждение Все вместе и каждый в отдельности: цели компании и вовлечение людей</description>
		<link>https://www.leanzone.ru/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=117:tseli-kompanii-i-vovlechenie-ludey&amp;catid=42:upravlenie-personalom2&amp;Itemid=90</link>
		<lastBuildDate>Sun, 17 May 2026 14:30:14 +0300</lastBuildDate>
		<generator>JComments</generator>
		<atom:link href="https://www.leanzone.ru/index.php?option=com_jcomments&amp;task=rss&amp;object_id=117&amp;object_group=com_content&amp;format=raw" rel="self" type="application/rss+xml" />
		<item>
			<title>Дмитрий Стукалов написал:</title>
			<link>https://www.leanzone.ru/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=117:tseli-kompanii-i-vovlechenie-ludey&amp;catid=42:upravlenie-personalom2&amp;Itemid=90#comment-17</link>
			<description><![CDATA[Предлагаю разделять комментарии и обсуждение. Я сейчас создам в форуме тему с таким же названием как и у статьи. Там отвечу. Здесь оставляем только комментарии и ответы автора. Ссылка на обсуждение статьи: http://leanzone.ru/index.php?option=com_kunena&Itemid=80&func=view&id=111&catid=9.]]></description>
			<dc:creator>Дмитрий Стукалов</dc:creator>
			<pubDate>Fri, 20 Mar 2009 14:16:18 +0300</pubDate>
			<guid>https://www.leanzone.ru/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=117:tseli-kompanii-i-vovlechenie-ludey&amp;catid=42:upravlenie-personalom2&amp;Itemid=90#comment-17</guid>
		</item>
		<item>
			<title>Алексей Васильев написал:</title>
			<link>https://www.leanzone.ru/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=117:tseli-kompanii-i-vovlechenie-ludey&amp;catid=42:upravlenie-personalom2&amp;Itemid=90#comment-15</link>
			<description><![CDATA[Опять-таки полностью разделяю мнение Александра. А вот позиция LeanAdmin'а, по-моему, несколько отдает максимализмом, чуждым практике. Да, "каждый ищет свою выгоду", но почему ты видишь ее исключительно в плоскости "товарно-денежн ых отношений"? Да, отношения "работник-работ одатель" и "подчиненный-на чальник" неравноправны по определению, но, по моему глубокому убеждению, совпадения интересов возможны. (Иногда кажется: Господи, как ничтожно мало для этого нужно - всего лишь услышать голос разума! А еще лучше -разума и сердца.) И потом, мы люди взрослые: понимаем, что за все в жизни надо платить. Главное, чтобы цена была приемлемой и не унижала достоинства. Разве в семье не приходится давить свой эгоизм? наступать на горло своим желаниям? идти на компромисс? Любое успешное сообщество людей построено на терпимости и компромиссе, потому что это отличительные качества цивилизованных людей. А друзья? Разве не приходится на многое закрывать глаза - ради того, чтобы быть вместе. Везде жертвы, везде своя цена, но от этого ни дружба, ни семья не теряют ценности. Александр, по своему обыкновению не могу не отметить ваш язык: "...прикрывать слабые стороны плюсами других, собирать команду из сильных сторон людей..." - черт знает как хорошо и верно написано!]]></description>
			<dc:creator>Алексей Васильев</dc:creator>
			<pubDate>Fri, 20 Mar 2009 13:18:49 +0300</pubDate>
			<guid>https://www.leanzone.ru/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=117:tseli-kompanii-i-vovlechenie-ludey&amp;catid=42:upravlenie-personalom2&amp;Itemid=90#comment-15</guid>
		</item>
		<item>
			<title>Александр Пятков написал:</title>
			<link>https://www.leanzone.ru/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=117:tseli-kompanii-i-vovlechenie-ludey&amp;catid=42:upravlenie-personalom2&amp;Itemid=90#comment-14</link>
			<description><![CDATA[Коллеги, спасибо за отзывы! Что, например, мотивирует меня? Не только деньги. Сильно мотивирует позиция и стремление руководства ставить и достигать амбициозные (высокие) цели. Не просто прибыли побольше, за счет «купил дешевле, продал дороже». Мотивирует созидательная деятельность, когда хотим создать что-то очень нужное, перспективное, качественное, то, чего ещё никто не делал. И с кем руководитель будет это делать, разве с наемниками, которых он скупил подешёвке? Вспомним семь навыков Стивена Кови. Один из навыков – действуй в стиле «Выиграл-Выигра л». Когда работник стремиться получить побольше, а сделать поменьше, когда руководитель стремится платить ниже плинтуса, а спрашивать по полной, это игра в стиле «Выиграл-Проигр ал», это перетягивание каната. Сложите два разнонаправленн ых вектора, что получится? Близко к нулю. Кому это выгодно? Людям недалеким. Разве можно от них ожидать великих свершений? Не о них я говорил. Конечно, невозможно полностью учесть личные цели, этого и не нужно делать, к этому может стремиться только математик, но не практик. Важно учесть личные цели (интересы) настолько, чтобы у сотрудника возникла Мотивация (внутреннее состояние). Конечно, повышенные требования к подбору людей в команду. Если при наборе руководитель не интересуется (искренне) целями сотрудника, то потом уже может быть позновато. Еще важно вот что. У всех людей есть плюсы и минусы (сильные и слабые стороны от природы). Кто-то, например, лучше умеет считать, а кто-то общаться. Не нужно постоянно указывать на минусы, унижать и т.д. Нужно делать ставку на плюсы и прикрывать слабые стороны плюсами других, собирать команду из сильных сторон людей, а не пытаться человека без слуха научить виртуозно играть на скрипке.]]></description>
			<dc:creator>Александр Пятков</dc:creator>
			<pubDate>Thu, 19 Mar 2009 18:41:33 +0300</pubDate>
			<guid>https://www.leanzone.ru/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=117:tseli-kompanii-i-vovlechenie-ludey&amp;catid=42:upravlenie-personalom2&amp;Itemid=90#comment-14</guid>
		</item>
		<item>
			<title>Дмитрий Стукалов написал:</title>
			<link>https://www.leanzone.ru/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=117:tseli-kompanii-i-vovlechenie-ludey&amp;catid=42:upravlenie-personalom2&amp;Itemid=90#comment-13</link>
			<description><![CDATA[Большое спасибо за статью! Полностью разделяю мнение Odissey-а. Статья очень интересная, а выводы позволяют оценить проблему вовлечения и мотивации персонала с новой точки зрения. Со своей стороны хотел бы высказать некоторые соображения. Основной лейтмотив статьи - вовлечение работников возможно лишь при полном соответствии их личных целей целям предприятия. Однако возникает сомнение в том, что подобное соответствие принципиально возможно в обществе наемного труда. Могут ли быть одинаковые цели у продавца и покупателя? Ведь именно в таких отношениях находятся работник и работодатель. И каждый при этом ищет свою выгоду. Работник хочет продать товар (свою рабочую силу, квалификацию, опыт) как можно дороже. Работодатель хочет все это купить как можно дешевле. Что получают стороны от сделки? Работник получает деньги и обязанность выполнять работу. Деньги позволяют ему, в какой то мере, удовлетворять свои потребности, но ни как не влияют на предопределенно сть его образа жизни. Вступив в товарно-денежны е отношения с работодателем, он обрек себя на необходимость подчинения воле руководства, собственника. Как бы ни хотел он быть полным хозяином самого себя, это невозможно. Работник не свободен. Значит, он ограничен в достижении своих целей. Что получил работодатель, заплатив работнику свои деньги? А получил он нечто большее. Он получил власть над работником, а, следовательно, возможность подчинить его силу, квалификацию, опыт достижению своих целей. Вот почему, на мой взгляд, единства целей можно добиться только в обществе свободного труда. Когда люди будут объединяться в предприятия (как бы ни смешно это звучало) лишь в силу внутреннего устремления. Для того, чтобы достигать уже определенных целей. Тем не менее, точка зрения автора, выражаясь математическим языком, точно показывает асимптотическое значение того состояния, которое должно быть достигнуто. Это значит, что ее можно использовать для целенаправленно го приложения усилий по решению задачи вовлечения персонала. Еще раз хочу от всей души поблагодарить автора и подчеркнуть полезность статьи в выборе направления деятельности всех «сознательных» управленцев.]]></description>
			<dc:creator>Дмитрий Стукалов</dc:creator>
			<pubDate>Thu, 19 Mar 2009 09:05:35 +0300</pubDate>
			<guid>https://www.leanzone.ru/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=117:tseli-kompanii-i-vovlechenie-ludey&amp;catid=42:upravlenie-personalom2&amp;Itemid=90#comment-13</guid>
		</item>
		<item>
			<title>Алексей Васильев написал:</title>
			<link>https://www.leanzone.ru/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=117:tseli-kompanii-i-vovlechenie-ludey&amp;catid=42:upravlenie-personalom2&amp;Itemid=90#comment-12</link>
			<description><![CDATA[Как соавтор портала LeanZone.ru, я испытываю сейчас чувство глубокой радости и даже победы. Для этого портал и был создан – чтобы пришли такие авторы. Безусловно, люди, способные видеть и думать (к коим я скромно причисляю и себя) уже давно задавались (даже скорее – мучались) вопросами, изложенными в статье, и с болью осознавали этот фатальный разлом в корпусе корабля отечественного – нет, даже не бизнеса, а всего общества: эгоизм и лицемерие, возведенные в норму жизни. И все равно статья производит впечатление откровения. Глубина и искренность подкупают. От материала исходит какое-то проникающее излучение. Автор (без сомнения, прекрасно разбирающийся в том, о чем пишет) никуда не спешит, последовательно и обстоятельно излагая многажды пережитое и передуманное. Местами откровенность его почти безжалостна, но от этого не менее правдива. Вместе с качеством содержания не могу не отметить и качество языка. Формулировки, образы, наконец, просто речевые обороты выдают в авторе если не мастера слова (оставим этот эпитет для мэтров), то человека, относящегося к печатному слову с большой бережностью, а к себе – с большой требовательност ью. Остается надеяться, что этот материал – лишь первый в череде многих будущих публикаций данного автора на страницах LeanZone.ru. Коллега, примите слова благодарности и уважения.]]></description>
			<dc:creator>Алексей Васильев</dc:creator>
			<pubDate>Mon, 16 Mar 2009 16:01:39 +0300</pubDate>
			<guid>https://www.leanzone.ru/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=117:tseli-kompanii-i-vovlechenie-ludey&amp;catid=42:upravlenie-personalom2&amp;Itemid=90#comment-12</guid>
		</item>
	</channel>
</rss>
