Новости пользователей
- Автор: Сергей Смирнов
- Категория: Новости пользователей
Написал книгу "TWI - Рабочая тетрадь Мастера, Бригадира, Наставника".
В ней Вы найдете:
Шаблоны для обучения;
Методика оценки квалификации сотрудников;
Методика оценки рисков для целей бизнеса от недостаточного владения трудовыми навыками;
Методика разработки стандартов обучения;
Методика планирования квалификации сотрудников;
Методика разработки планов ввода в профессию;
Методика формирования трудовых навыков;
Методика обучения тренеров наставников;
Методика анализа инструкций стандартов и показателей;
Чек-листы и планы реализации проектов на предприятии;
Определение актуальности темы внутрипроизводственного обучения;
Пример заполнения листа проблем предприятия;
Чек-лист реализации намеченных мер;
Аудит системы внутрипроизводственного обучения;
Дорожная карта проекта обучения TWI.
НО ЭТО ТОЛЬКО ВЕРШИНА АЙСБЕРГА,
72 страницы сконцентрирована опыта. Подробности и форма заказа на сайте https://twipro.ru/workbook
- Автор: DMAgIC
- Категория: Новости пользователей
Приглашаю принять участие в мозговом штурме в формате ролевой игры: Как “расширить” ограничение системы?
- Автор: DMAgIC
- Категория: Новости пользователей
Планирование экспериментов – Design of Experiment или DOE – часто применяют для поиска оптимальных параметров процесса. Но можно ли использовать этот статистический инструмент для создания новых продуктов или услуг, процессов или систем? Может ли он помочь с разработкой продукции, проектированием услуг или инновациями?
Ввиду того, что тема довольно специфическая, а механика проведения экспериментов и анализ результатов интересны далеко не всем, я сэкономлю вам время и сразу же отвечу на вопросы выше: можно. Более того, теме применения статистического аппарата в целом и планированию экспериментов в частности посвящена не одна книга по дизайну для шести сигм (DFSS).
В одной из них – “Design for Six Sigma. Statistics” – автор приводит пример разработки новых двигателей для авто. Это круто – планировать эксперимент с целью получения нового двигателя. Но неужели для проведения эксперимента 24 кто-то всерьез озадачится производством 16 групп различных двигателей? Не 16 штук, а 16 групп – это 16 умножить на размер выборки. Мало того, что это довольно дорогостоящее удовольствие, так отдельные образцы, если вы и в самом деле решите поиграть с параметрами в достаточно широком диапазоне, могут быть небезопасными.
При этом я не утверждаю, что такое невозможно. Наоборот, я уверен в том, что гиганты автопрома смогут себе позволить подобные эксперименты, невзирая на стоимость. Но должны ли столь редкие случаи быть примерами? Что, обыденных не нашлось? Я уже приводил два примера-близнеца: создание банковского продукта и опросника. С помощью планирования эксперимента были получены различные комбинации факторов, а участники, давшие оценку каждой из них, предоставили нам отклик.
Вот таких простых примеров планирования экспериментов в процессе создания новых продуктов или услуг, на мой взгляд, катастрофически не хватает. Таких же простых, как и в этой статье.
- Автор: Денис Демахин
- Категория: Новости пользователей
Вчера сделал интересный консалтинг
https://denis-demakhin.livejournal.com/97867.html
- Автор: Александр Вагенлейтер
- Категория: Новости пользователей
- Автор: Денис Демахин
- Категория: Новости пользователей
Автор напрямую противопоставляет свою концепцию Лину. Сообщает, что его QRM - это следующий шаг в эволюции Lean
https://denis-demakhin.livejournal.com/97362.html
- Автор: Александр Вагенлейтер
- Категория: Новости пользователей