Итак, в нашем сообществе опять знаменательное событие! Сегодня мы присуждаем Сергею Питеркину звание "Консультант, которому мы доверяем". Напомню, что этого почетного звания удостаиваются те консультанты, которые на протяжении многих лет являются активными участниками нашего сообщества, открыто помогая производственникам в решении самых актуальных проблем. Конечно же Сергей хорошо знаком всем постоянным участникам обсуждений на форуме, тем не менее, надеюсь, что информация, которую я приведу ниже позволит по-новому оценить масштаб его личности!
В то время, как большинство даже и не догадывались, слышали краем уха, или были просто наблюдателями проникновения и адаптации в России современных западных концепций управления предприятиями, весь профессиональный опыт Сергея Питеркина основан именно на них. Сергей был среди тех, кто одними из первых вывел на рынок и снял завесу тайн и непонимания с технологий MRP-II, JIT, TOC и APS-концепций управления производством, запасами и дистрибуцией. Первый CPIM в России (сертифицированный специалист в области производства и управления запсами Ассоциации операционного менеджмента APICS), Сергей вел и ведет бескомпромиссную борьбу со всей неэффективностью и бессмысленностью которую еще часто можно встретить в методах управления производственных компаний.
Сергей Питеркин автор нескольких десятков отраслевых статей и автор книги "Точно Вовремя для России", переживший несколько изданий и ставшей настольной для многих руководителей предприятий и консультантов. Сергей создал ряд собственных моделей и концепций управления предприятиями, объединив в них лучшие западные и отечественные практики. Среди них: "Быстрое внедрение", "Управление предприятием, как цепочкой поставки", "APS-планирование", "Быстрое предприятие", "Lean-ERP". Все эти концепции успешно доказали свою практическую применимость на десятках отечественных предприятий.
Читателям нашего портала Сергей хорошо знаком своими заметками: "От "Производства-Под-Зарплату" к "Производству-Под-Заказ", "Новочеркасская система. Второе рождение", "Когда APS не работает…", "МЕНЯТЬ людей. Или… менять Людей". В каждой из них затрагиваются актуальные, и, чего уж греха таить, достаточно острые вопросы отечественной производственной действительности.
До участия в создании компании Райтстеп - компании, собравшей в себя лучших профессионалов промышленного и ИТ-консалтинга, и абсолютно сосредоточенной на решений проблем планирования предприятий, Сергей более пяти лет работал в научно-производственной компании и более 12 лет в промышленном и ИТ-консалтинге, пройдя путь от консультанта до исполнительного директора.
Занимая руководящие посты, Сергей продолжает активную консалтинговую практику, участвуя в качестве эксперта в проектах постановки систем управления производством, а также консультируя многие производственные предприятия. Опыт его работы включает, но не ограничивается компаниями: РСК «МиГ», ГКНПЦ им. М.В.Хруничева, Казанский Вертолетный Завод, Новосибирское Авиационное Производственное Объединение (НАПО) им.М.В.Чкалова, Раменский Приборостроительный Завод, НПО «Сатурн», Метран, Кранэкс, Готэк, Дарсо, Компрессорный Комплекс, Новомет, Электромашина, Росар, Конфи, Славич, Русский Продукт, Ульяновск Мебель.
Вместе с тем, он остается активным лектором и пропагандистом наиболее эффективных методов управления, постоянно выступая на отраслевых семинарах, мастер-классах и проводя авторские семинары в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Киеве, Харькове и других городах.
Сергей, от имени всего сообщества поздравляю тебя с присуждением высокого звания! Желаю тебе удачи и стойкости в нашем нелегком деле!
Комментарии
Для меня это честь и ответственность . Буду "работать" на leanzone и дальше!
RSS лента комментариев этой записи