Вальчук Виктор Васильевич пишет: Все хотят "правильную" формулу для OEE, и никто не хочет услышать Сергея Смирнова. А ведь он прав: ничего, кроме локальной оптимизации этот показатель скорее всего не принесет. А потому решения, основанные на OEE (если таковые будут) скорее всего будут вредные, а не полезные.
Для сбалансированности потока на производстве линия должна быть РАЗБАЛАНСИРОВАНА по мощностям, а потому у большинства единиц оборудования ДОЛЖЕН быть НЕУДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНЫЙ показатель OEE. Максимальный ОЕЕ будет только у ресурса с ограниченной мощностью, и именно о нем и нужно беспокоиться. Если вы будете беспокоиться о повышении ОЕЕ других ресурсов, вы будете увеличивать незавершенное производство и замедлять поток.
А представьте, что ваше ограничение на рынке: вы можете произвести больше, чем вам заказывает рынок. Тогда ни о каком повышении ОЕЕ и речи быть не может - вы будете производить на склад!

OEE ничего кроме локальной оптимизации и не должен принести. Так как это показатель работы оборудования, а не логистов, планировщиков, технологов и конструкторов. И оценить абсолютно все аспекты предприятия он не может. Да и не должен.
И почему же нет "правильной" формулы? Она есть, вот только где?..

Сергей Суринов пишет: OEE ничего кроме локальной оптимизации и не должен принести. Так как это показатель работы оборудования, а не логистов, планировщиков, технологов и конструкторов. И оценить абсолютно все аспекты предприятия он не может. Да и не должен.

А зачем нужна локальная оптимизация, извините ?

Локальная оптимизация для устранения "узких мест".
Покажите мне формулу, описывающую абсолютно все стооны производства? Начиная от подбора и подготовки кадров и заканчивая работой с потребителями.

Вальчук Виктор Васильевич пишет: Для сбалансированности потока на производстве линия должна быть РАЗБАЛАНСИРОВАНА по мощностям, а потому у большинства единиц оборудования ДОЛЖЕН быть НЕУДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНЫЙ показатель OEE. Максимальный ОЕЕ будет только у ресурса с ограниченной мощностью, и именно о нем и нужно беспокоиться.

Виктор Васильевич, это требует как минимум пояснения!!!
1.Почему для сбалансированности потока линию надо разбалансировать???
2.Что значит неудовлетворительный ОЕЕ???
3.Почему вы решили, что максимальный ОЕЕ будет у наиболее загруженного оборудования???
4.И с чего бы это начинать заботиться об оборудовании с максимальным ОЕЕ???

Вальчук Виктор Васильевич пишет: А представьте, что ваше ограничение на рынке: вы можете произвести больше, чем вам заказывает рынок. Тогда ни о каком повышении ОЕЕ и речи быть не может - вы будете производить на склад!

Бессмысленно повышать или понижать ОЕЕ. Главное выполнить заказ в срок. ОЕЕ - индикатор проблем, не более.

Сергей Суринов пишет: Локальная оптимизация для устранения "узких мест".
Покажите мне формулу, описывающую абсолютно все стооны производства? Начиная от подбора и подготовки кадров и заканчивая работой с потребителями.

См. в начале темы. Всё остальное это причины!

Сергей Суринов пишет: Локальная оптимизация для устранения "узких мест".

Что такое "узкое место"? Если это единица оборудования с ограниченной мощностью, то ее и без вычислений ОЕЕ видно. А если это правило производства, например партионность? Или сдельная оплата труда? Или слишком ранний запуск изделий в обработку (чтобы загрузить оборудование)? Сможете вы тогда с помощью ОЕЕ обнаружить такое "узкое место"?

Покажите мне формулу, описывающую абсолютно все стооны производства? Начиная от подбора и подготовки кадров и заканчивая работой с потребителями.

Конечно, формулы такой нет. Но есть показатель - скорость генерирования денег в результате продаж ("проход"). Он и является общим показателем производства. Увеличивайте его, и все будет в порядке. Если ваше решение увеличивает проход, решение правильное. Если нет - бесполезное. Если у вас в линии реально есть станок - "узкое место", то увеличить проход можно через использование его для более выгодных изделий. Тех, которые дают больший проход на единицу времени "узкого места". При одинаковом ОЕЕ.

Так для чего нужно измерять OEE? Для какого решения он нужен?

Андрей Николаевич пишет: 1.Почему для сбалансированности потока линию надо разбалансировать???

Потому что станки в линии взаимозависимы. И при этом существуют вариации. То и другое совместно приводит к тому, что на выходе мы имеем всегда меньше готовой продукции в единицу времени, чем рассчитываем. Чем более сбалансирована линия по мощностям, тем более выражен этот эффект. Чтобы поток увеличить, надо разорвать эту взаимозависимость единиц оборудования. Для этого применяется либо буфер, либо разбалансировка мощностей.

2.Что значит неудовлетворительный ОЕЕ???
3.Почему вы решили, что максимальный ОЕЕ будет у наиболее загруженного оборудования???
4.И с чего бы это начинать заботиться об оборудовании с максимальным ОЕЕ???

Лично я не знаю, что такое "неудовлетворительный ОЕЕ" (я не вижу никакого смысла в вычислении этого показателя). Я просто предположил, раз уж здесь обсуждаются эти вычисления, что тогда должен быть "удовлетворительный" и "неудовлетворительный" ОЕЕ. А судя по формуле, чем больше ресурс в доступе, тем больше ОЕЕ. Чем больше он задействован, и чем меньше брак, тем выше ОЕЕ. Так ведь, исходя из локальной оптимизации?
При таких вычислениях, чем больше загружен ресурс (если на нем не гонят откровенный брак), тем выше ОЕЕ. Значит он является "узким местом". То есть для ускорения потока заниматься нужно именно им.

Бессмысленно повышать или понижать ОЕЕ. Главное выполнить заказ в срок.

С этим согласен.

ОЕЕ - индикатор проблем, не более.

Каких именно?

OEE ничего кроме локальной оптимизации и не должен принести. Так как это показатель работы оборудования, а не логистов, планировщиков, технологов и конструкторов. И оценить абсолютно все аспекты предприятия он не может.

Не согласен. OEE так или иначе показывает эффективность работы различных служб предприятия.
На готовность влияют производство и ремонтники, на загрузку - сбыт, плановики и снабженцы (слабее), на качество - производство, снабженцы и ремонтники (слабее).

Посчитав OEE, Вы можете далее понять наиболее значимый фактор, влияющий на снижение данного показателя и более тщательно проанализировать его причины.

Естественно, это имеет право на существование в том случае, когда Вы понимаете, что дополнительная продукция будет востребована рынком и что увеличивать OEE нужно именно в этом (т.е. "узком") месте.

Кроме этого, в зависимости от предприятия, OEE может быть дополнен факторами, например, экономичности (если оборудование энергоемкое - умножаем OEE на энергорасход относительно норматива, либо - на аналогичное соотношение по расходу сырья).

Кто нибудь может аргументированно сказать - какие решения позволяет принять показатель ОЕЕ?
Ради чего его стоит вычислять?
Если вычисление ОЕЕ - это решение, то в чем проблема?

Вальчук Виктор Васильевич пишет: Кто нибудь может аргументированно сказать - какие решения позволяет принять показатель ОЕЕ?
Ради чего его стоит вычислять?
Если вычисление ОЕЕ - это решение, то в чем проблема?

Я его считал для определения потенциала "расшивки" узкого места. Расчет OEE - не решение, а один из шагов по решения.

Если говорить терминам TOC, с помощью OEE я определял потенциал увеличения T и снижения I.