ОЕЕ расчет


12 года 8 мес. назад - 12 года 8 мес. назад #8647 от Сергей Смирнов
Елена, возможно эта незамысловатая модель поможет рассмотреть вопрос под другим углом и оценить целесообразность и информативность использования среднего OEE.

Сергей Смирнов. Эксперт по повышению производительности труда и...
Вложения:

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


12 года 8 мес. назад #8652 от Царяпкин Сергей
Елена, для управленческого учета возможно сделать интегрированный показатель, главное понимать суть, как этот показатель считать и из чего он складывается.

остерегайтесь средних цифр.

ОЕЕ действительно измеряется в процентах, и при расчете общего показателя для группы нельзя брать среднее значение, а нужно так же рассчитывать отношение сумм соответствующих величин.

пример:
станок А имеет ОЕЕ 80%, а именно 40 часов уходит на выпуск качественной продукции из 50 часов общего времени
станок Б имеет ОЕЕ 20%, а именно 100 часов на выпуск качеств. продукции из 500 часов общего времени
Среднее ОЕЕ 50%? или нет? Среднее да, но можно ли этот показатель брать за основу при принятии решений?
Вернее всего брать именно средневзвешенное значение а именно (общее время на соотв. продукцию делить на общее ОБЩЕЕ время)
в нашем случае это 140/550, т.е. 25,5%

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


12 года 8 мес. назад #8653 от Царяпкин Сергей
я занимался какое то время аналогичными расчетами и внедрением этого показателя в Управленческий учет.
была проблема того, как считать ОЕЕ для множества разных продуктов, которые обрабатываются с разными скоростями и родилась моделька, шаблон которой представлен в хранилище файлов этого портала

www.leanzone.ru/index.php?option=com_jdownloads&Itemid=196&view=viewdownload&catid=9&cid=39

попробуйте, может вам это поможет )))

чтобы консолидировать общий показатель производства, нужно вести расчет каждой единицы оборудования, затем можно получить показатель участка, цеха, производства в целом, группы компаний

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


12 года 8 мес. назад #8654 от Царяпкин Сергей
Но я абсолютно согласен с коллегами в том, что нужно умело использовать этот показатель, и ОЕЕ в 60% одного производства не значит что хуже чем 80% на другом производстве. Я рекомендую брать ОЕЕ только для оценки динамики данного конкретного оборудования, группы, цеха и производства, и для постановки задач на будущее.

Аккуратно с узкими местами, действительно заниматься следует не увеличением ОЕЕ, а увеличением скорости потока денеждных средств, уменьшением потерь, ОЕЕ лишь метод оценки.

и часто увеличение ОЕЕ на 1% в узком месте, гораздо результативнее, чем рост ОЕЕ на 10-20% в неузком )))
В этом я согласен с моделькой Сергея Смирнова, которая вам демонстрирует, что ничего не дает для системы в целом рост ОЕЕ одного станка на 20%, при котором обощее ОЕЕ растет на 7%, но дает ощутимый рост производительности увеличение даже на 5% ОЕЕ в узком месте.

Надеюсь мы вас не запутали, задавайте вопросы.

Сейчас есть понимание как считать консолидированное значение ОЕЕ?
Спасибо сказали: Aлександр Вьюшин

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


12 года 8 мес. назад - 12 года 8 мес. назад #8656 от Александр Филонов

Елена Поповкина пишет: Отдельно каждой линии мы считаем. Как лучше представлять руководителю информацию, чтобы можно оценить ОЕЕ в целом по предприятию? Заранее благодарю, буду признательна за любую информацию


Вот образец для 15 линий . По компонентам понятно что влияет на общий OEE/TEEP.:)

Вложения:

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


12 года 8 мес. назад - 12 года 8 мес. назад #8657 от Андрей Николаевич
Расчёт OEE (Overall Equipment Effectiveness – общая эффективность оборудования) группы производственного оборудования при многопродуктовом выпуске производится по формуле:



где,
Квр – коэффициент времени (готовности, доступности);
Кпр – коэффициент производительности;
Ккач – коэффициент качества;
j – количество единиц оборудования;
Фврj – фонд времени работы j-той единицы оборудования (длительность смены, иногда берут 24 часа в сутки);
Прj – простои j-той единицы оборудования, в том числе и плановые (обеды, регламентированные перерывы, ППР, наладка и т.д.);
i – количество продуктов производимых на данной единице оборудования;
Тi – Такт выпуска i-го продукта;
Вырi – всего изготовлено i-го продукта в течение Фвр;
Бi – количество брака i-го продукта изготовленного в течение Фвр;
– количество времени, имеющееся для выпуска продукции на j-той единице оборудования;
– количество времени, потраченного на производство продукции;
– количество времени, потраченного на производство годной продукции.

Примечание: Расчёт ОЕЕ по парку оборудования (более чем одна единица) не имеет смысла, так же как и средняя температура больных по больнице!
Вложения:
Спасибо сказали: Игорь Рыжкин

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


12 года 8 мес. назад #8660 от Виталий Серебренников
Тут есть и формула и средневзвешенное:

www.oee.com/calculating-oee.html

www.oee.com/faq.html

Разделив слона пополам, вы не получите двух маленьких слоников

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


12 года 8 мес. назад #8662 от Царяпкин Сергей

Андрей Николаевич пишет: Примечание: Расчёт ОЕЕ по парку оборудования (более чем одна единица) не имеет смысла, так же как и средняя температура больных по больнице!


Если речь идет о среднеарифметическом, согласен. Но средневзвешенное значение смысл имеет.

Все зависит от цели - для чего считать!

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


12 года 8 мес. назад - 12 года 8 мес. назад #8666 от Александр Филонов

Виталий Серебренников пишет: Тут есть и формула и средневзвешенное:

www.oee.com/calculating-oee.html

www.oee.com/faq.html


... и среднее (Straight Average) :).

Краткий перевод:

Quote

Как рассчитать OEE для всего завода?

Это очень интересный вопрос, который затрагивает сложную и довольно спорную тему. Вот два разумных способа расчета OEE для всего завода:

1) Рассчитать OEE всего завода, используя непосредственно Среднее (Straight Average)

2) Рассчитать OEE завода с использованием Средневзвешенного (Weighed Average)

МЕТОД 1.

Расчет OEE всего завода, используя непосредственно Среднее (Straight Average)

Простейший метод расчета OEE всего завода заключается в усреднении OEE всех производственных линий (то есть сложить OEE всех производственных линий, а затем разделить результат на количество производственных линий).

В установке с тремя производственными линиями расчет будет следующим:

(OEE1 + OEE2 + OEE3) / 3

МЕТОД 2.

Расчет OEE всего завода с использованием средневзвешенного (Weighed Average).

Улучшенный (хотя и более сложный) метод расчета OEE всего завода является расчет на основе средневзвешенного OEE всех производственных линий.

Средневзвешенный OEE всех производственных линий принимает во внимание относительную важность каждой производственной линии. Весом (весовым коэффициентом) (W) может быть любой фактор. Однако, рекомендуется присваивать вес исходя из ценности, которую линия добавляет в общий процесс. Это помогает фокусировать внимание по улучшениям на производственных линиях, которые добавляют наибольшую ценность в общем балансе.

В установке с тремя производственными линиями, расчет будет следующим:

((OEE1 х W1) + (OEE2 х W2) + (OEE3 х W3)) / (W1 + W2 +W3)

Unquote

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


12 года 8 мес. назад #8667 от Елена Поповкина
Коллеги, всем огромное спасибо! Я посмотрела все ссылки и рекомендации, в принципе поняла, как будет оптимально для моего предприятия. По отдельным линиям ОЕЕ мы определяем уже давно, отслеживаем ежеквартально в динамике, по результатам - корректирующие меропрития, эффект есть!!! У части сотрудников на ОЕЕ завязаны квартальные KPI. В нашем производстве используется сложное, дорогостоящее, уникальное обрудование, поэтому очень важно понимать насколько эффективно оно используется, эта инфо также анализируется при принятии решений о закупке новых линий. Консолидированный отчетный показатель эффективности использования оборудования для руководства- моя личная идея, так как не хотелось бы загружать их деталями. Поэтому еще раз благодарю за продуктивную (для меня точно!) дискуссию. Смотрела отчеты европейских коллег - считается как среднее арифметическое, но используются в отличие от нас, однотипные линии и продукты...

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.

Работает на Kunena форум