Александр Филонов пишет:

Александр Запорожцев пишет: Капитан держит курс на север, а команда хочет на юг Пойдете на север, потеряете корабль - ваше решение?

Пойдем на север.

Пример жесткого системного мышления. Я бы поговорил с командой и учел бы их интересы

Александр Филонов пишет:

Александр Запорожцев пишет: В том то и беда, что модели в стандарте нет - есть требования с точки зрения качества к процессам организации. Требований со всех остальных точек зрения нет, а при организации деятельности нужно учитывать требования и других аспектов менеджмента.

Беды в этом нет. Это открытая система. Живая.

Со всех остальных точек зрения Вы все равно не получите полной картины.

Начните с малого. С качества.

Начинать нужно с главного - обеспечить выпуск продукции

Александр Запорожцев пишет: Пример жесткого системного мышления.

Хорошо отмечено. Именно 'системного'.

На корабле свои законы. (правила).

и правило номер 1 - "Капитан всегда прав".

Правило второе. См пункт первый.

Александр Запорожцев пишет: Начинать нужно с главного - обеспечить выпуск продукции

Ваша продукция - проект СМК. Обеспечивайте.

Александр Филонов пишет: Ваша продукция - проект СМК. Обеспечивайте.

Точнее удовлетворенность потребителя и СМК - это только средство достижения этой цели

Александр Запорожцев пишет: Точнее удовлетворенность потребителя и СМК - это только средство достижения этой цели

Потребитель в данном случае - Запорожцев.
Что захочет - то бедные студенты и будут ваять в его угоду.

Провел анализ требований стандарта и функций предприятия Вот что получилось
.
Распределил пункты требований между студентами. Ох нелегкая предстоит работа))))

Александр Запорожцев пишет: Провел анализ требований стандарта и функций предприятия Вот что получилось
...
Распределил пункты требований между студентами. Ох нелегкая предстоит работа))))

Все труднее разглядеть за Вашими пунктами реальный стандарт.

Это нечто конечно.

Бедные, бедные студенты.

"Функционирование" - это по всей видимости "Operation". Чистый цикл PDCA от планирования процессов (P), дизайна их и проектирования (D), контроля (С), выпуска продукции и действий при несоответствиях (A).

Здесь Вы даже превзошли ГОСТ, который слово "Operation" переводит как "8 Деятельность на стадиях жизненного цикла продукции и услуг", хотя и не стесняется ставить знак IDT (идентичный)

Я использую перевод

Основная проблема в разработки функциональной модели СМК - отсутствие системного подхода. Модели получаются локальные - отражают только те процессы, которые явно указаны в соответствующем пункте стандарта. Для демонстрации взаимосвязанности всех процессов в рамках СМК сделал наглядную модель

В функциональной модели общая модель СМК представлена следующим образом

Использование этой модели позволит все частные модели согласовать на уровне основных процессов СМК и, в последствии, создать общую модель всех требований стандарта