Системное мышление 2.0
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Александр Запорожцев пишет: Ошибкой является решение возложить ответственность за принимаемые решения только на системного архитектора.
На схеме - системный инженер, в описании - системный архитектор.
Считается, что основой построения целевой системы являются требования стейкхолдеров (внешних и внутренних).
На схеме элементы целевой системы появляются раньше, чем стейкхолдеры...
" - А можно утром стулья - вечером деньги?
- Можно. Но деньги - вперед!"
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Запорожцев
- Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 5555
- Спасибо получено: 591
Системный архитектор - это одна из специализацией системного инженераАлександр Филонов пишет:
На схеме - системный инженер, в описании - системный архитектор.Александр Запорожцев пишет: Ошибкой является решение возложить ответственность за принимаемые решения только на системного архитектора.
На схеме элементы целевой системы появляются раньше, чем стейкхолдеры...Считается, что основой построения целевой системы являются требования стейкхолдеров (внешних и внутренних).
Пока нет никакого представления о целевой системе, то неизвестно, что будет создаваться. Проектирование - это итерационный процесс
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Александр Запорожцев пишет: Пока нет никакого представления о целевой системе, то неизвестно, что будет создаваться. Проектирование - это итерационный процесс
Предполагается, "что будет создаваться"- определяют стейкхолдеры.
Пока их нет - неизвестно, что создавать.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Запорожцев
- Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 5555
- Спасибо получено: 591
Инициатор (заказчик) всегда известен)) нет заказчика - нет проектаАлександр Филонов пишет:
Александр Запорожцев пишет: Пока нет никакого представления о целевой системе, то неизвестно, что будет создаваться. Проектирование - это итерационный процесс
Предполагается, "что будет создаваться"- определяют стейкхолдеры.
Пока их нет - неизвестно, что создавать.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Александр Запорожцев пишет: Инициатор (заказчик) всегда известен)) нет заказчика - нет проекта
А! Инициатор - это "постановщик проблемы"? Один пишем, два в уме.
У вас всё там так зашифровано?
Уберите этих чертиков с ручками, с ножками. Или главное налепить?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Запорожцев
- Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 5555
- Спасибо получено: 591
Чертики - это элемент стандартного набора UML и обозначает деятеля (actor)Александр Филонов пишет:
А! Инициатор - это "постановщик проблемы"? Один пишем, два в уме.Александр Запорожцев пишет: Инициатор (заказчик) всегда известен)) нет заказчика - нет проекта
Уберите этих чертиков с ручками, с ножками. Или главное налепить?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Александр Запорожцев пишет: Чертики - это элемент стандартного набора UML и обозначает деятеля (actor)
Возможно надо линии выделить цветом.
А кто из них разрабатывает "модель поведения системы"?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Запорожцев
- Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 5555
- Спасибо получено: 591
системный инженер - исправил ошибкуАлександр Филонов пишет:
А кто из них разрабатывает "модель поведения системы"?Александр Запорожцев пишет: Чертики - это элемент стандартного набора UML и обозначает деятеля (actor)
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Запорожцев
- Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 5555
- Спасибо получено: 591
Обычный системный подход начинается с выделения целевой системы, определяет системное окружение этой системы и останавливается на определении элементов и их связях внутри целевой системы. Решение принимается на основе взаимосвязи элементов внутри целевой системы, а это уже не системный подход!
Глубокий системный подход идет дальше и для наиболее важных элементов целевой системы выявляет связи с элементами системного окружения и рассматривает их совместно, что позволяет лучше понять действие связей в системе и найти лучшее решение.
Объединяя на одной диаграмме элементы разных систем, рассматриваемых в одном контексте, можно лучше понять как взаимодействуют эти элементы. Это позволяет преодолеть редукционным в анализе систем, который и ограничивает возможности обычного системного подхода.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Александр Запорожцев пишет: Глубокий системный подход .
Неплохо.
Ну давайте на примере. Как это будет выглядеть?
CОО - голова Chief Operating Officer
ЦНС - центральная нервная система (голова рабочего)
И как теперь "элементы" (внутри СОО и ЦС) на схеме будут влиять друг на друга???
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Главная
- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Общий
- Системное мышление 2.0