Смирнов Евгений пишет: Евгений - спасибо за пост. Как я понимаю все же ведут нас по прежнему пути, по пути БП.
Примерно то что вы предлагает мы сейчас и сделали.
Прописали штатный персонал по обязанностям и кого они уже сейчас могут заменить или смогут заменять после обучения, указали какие сроки обучения нужны.
Про три рабочих места не думали - но сейчас я уже понимаю что должно быть не менее 3 х - с учетом смежного цеха.
В штатном расписании не предусмотрены мастера и бригадиры - есть понятие старший аппаратчик (операторы были раньше и возможно будет возврат к этому названию как более универсальному).

Евгений, если еще не знакомы - рекомендую прочитать "Тойота Ката". Возможно она достроит какие то кирпичики у Вас. Судя по описаниям у Вас есть все предпосылки для развертывания того, что там написано.

Дмитрий Стукалов пишет: .... меры по созданию беспрецендентной атмосферы доверия и информационной прозрачности.

Пока этого все панически боятся...

Я ведь про Тойоту к чему: а есть это вообще где то?

Помню что у Филлипова много недовольных было. Я бы наоборот сказал, что он определил интересы предприятия и сформулировал правила игры: или играешь по ними или валишь. Я бы не назвал это согласованием интересов.
Ведь и у ТС собственники формулируют правила игры и ведут компанию в светлое будущее не согласовывая интересы с сотрудниками.

PS однако это не означает что все они не думали об интересах сотрудников... разница в слове "согласовывая".

Роман Пантелеев пишет: Помню что у Филлипова много недовольных было. Я бы наоборот сказал, что он определил интересы предприятия и сформулировал правила игры: или играешь по ними или валишь. Я бы не назвал это согласованием интересов.

Это и есть согласование интересов. Определил интересы, довел до людей, несогласных убрал. Согласовано.

Дмитрий Ким пишет: Это и есть согласование интересов. Определил интересы, довел до людей, несогласных убрал. Согласовано.

Headshot. +1