Дмитрий Стукалов пишет: Именно поэтому тот максимум, который постижим уму многих собственников и топ-менеджеров - это, не более чем, "деловитая доброжелательность"!

Дим, слишком пессимистично, по моему

Дмитрий Стукалов пишет: Дим, ну я ведь не сказал "всех"! А на счет "многих", полагаю никто спорить не будет...

Павел хочет быть полезным, надо сказать ему что-то жизнеутверждающее. Хорошая жизненная позиция у человека.

Павел, есть трудности на том пути, который вы выбрали, оставайтесь таким же любознательным и целеустремленным и все у вас получится!

Дим, по моему хороший итог ветки я подвел?

Павел, Вам подходит мой совет?

Дмитрий Ким пишет: У нас услуги, без стоимости запчастей, мы посчитали такую EBITDA достаточной, для начала, когда достигнем (достигнут уже без меня, к сожалению), можно ставить новую цель. Поправку на сопоставимость в России сделать сложно. Мы с Вами пробовали сравнить показатели, ничего не получилось)

Да, есть такой грешок за мной - каюсь

Павлу, я считаю, в первую очередь нужно просто найти работу и поставить цель за три года реализовать на этой работе несколько успешных проектов по улучшению. И пусть это будут не такие проекты, о которых пишут в книгах - с совещаниями и презентациями, а просто улучшения своего рабочего места и операций своих/подчиненного персонала - рано или поздно или начнете зарабатывать больше и Вас повысят, либо просто приобретете практический опыт, который на досуге вставите в красивые презентации и сможете себя позиционировать как практика БП

Дмитрий Ким пишет: P/S: Когда я говорю руководству про "мировой масштаб", руководство думает что я дурак (сумасшедший).

Дмитрий я Вас понимаю, о чём Вы говорите. К моему отделу (и ко мне )на заводе руководство относится так же.
Хотя в открытую они это не говорят, но им очень не нравится когда мы их напрягаем. Но сдаваться не будем
Вячеслав правильно сказал: "Очень много людей не только с деньгами, но с головами..." Надеюсь, что и у меня на жизненном пути они встретятся.

Павел,
1. А еще есть не Ваши клиенты, удовлетворение которых навредит бизнесу. И есть разные одинаково успешные стратегии - тут ведь вопрос: что клиент НА САМОМ ДЕЛЕ покупает.
2. Это простите убеждения. Это не истина. Есть люди, которые предпочитают 80% страдать херней, а за 20% долететь. Где гарантия что они неправы? Только потому что в книжке так написано или Вам лично так не нравится?

Не разделяю поддержку коллег по цеху. Сам когда то такой был и нужна была не поддержка, а отрезвление.
Если хотите учиться - идите на Тойоту или Нокиан - Вам грех жаловаться, все под боком!

PS А потом посмотрим будете ли Вы "петь песни" посмотрев все изнутри.

Вячеслав Вайсблех пишет: Павел!!!

Я про Вас рассказал нашему "начальству"...
Они Вас хотят послушать...
Если будет "минутка" наберите меня...
+7 (921) 754-74-28 Вячеслав
Если живёте на "Гражданке-Пискарёвке" - это для Вас будет "бонус"...

Вайсблех

Спасибо Вячеслав!

Сегодня наберу.

А вот бонус отпадает, живу почти купчино)

Дмитрий Стукалов пишет:

Павел пишет: Как сказал один умный человек: " Научитесь управлять своими эмоциями и будете управлять миром "

Ну миром управлять думаю не обязательно, а вот бережливыми внедрениями было бы неплохо))

Павел, такая вот аллегория.

Эмоциональный контекст в отношениях между людьми подобен качеству проводника в электрических цепях. Как известно, ток можно передавать по любому проводнику, полупроводнику и даже диэлектрику. Но передавать с различной степенью эффективности. Существующее сопротивление в проводнике снижает эффективность передачи напряжения о источника к потребителю. Так вот, чем выше проводимость (общение более открытое, дружелюбное), тем меньше падение напряжения в коммуникационной среде (потери взаимопонимания, доверия), тем больше достается потребителю, который, соответственно, "зажигается" от вашей энергии.

К сожалению, "эмоциональная сила" не имеет четкой связи с общепринятыми нормами, определяющими нынешнюю социальную организацию общества. Именно поэтому затруднена ее адекватная оценка и соответствующее поощрение. Именно поэтому тот максимум, который постижим уму многих собственников и топ-менеджеров - это, не более чем, "деловитая доброжелательность"!

Абсолютно согласен Дмитрий!

И при этом позволю себе небольшой комментарий касательно эмоционального контекста:

Лично для меня, смысл в управлении эмоциями, кроется поддерживать себя в ресурсном состоянии.
Управлять собой в той мере, дабы отрицательные(гневные) или отрицательные(испытывающие страх) эмоции, не позволяли мешать реализовывать своим целям, мечтам, желаниям и т.д.
Управлять собой, подключая чаще разум и логику, дабы минимизировать ошибки и непоправимость ситуации.

Вообще русская душа, чрезмерно богата эмоциональными составляющими и составляющими составляющИХ.

Тому виной наш русский язык, очень глубокий и обширный.

И потому в работу нашей логичной части разумного мозга, подмешиваются эти эмоциональные порывы.

Без эмоций жить нельзя, а просто очень хочется, что бы они были как можно положительны, и ресурсны.

Дмитрий Ким пишет: по моему хороший итог ветки я подвел?

Меня неприятно резануло, что вас сместили. Но, честно говоря, я до этого недоумевал от самого факта вашего нахождения в роли гендиректора. Вы осмелились взяться за долговременную стратегию, тогда как в бизнесе до сих пор работают двухходовки. Я думал, это ж какой аванс доверия собственников, чтобы терпеть действия с неочевидным смыслом! И вот этот аванс кончился, чуда не произошло. Думаю, ваш преемник начнет с того, что развалит все вами заложенное
Дмитрий, я с огромным уважением отношусь к тому, что вы делали и сделали, это исключительно сложно. Но, если можно: что по вашему нужно было делать не так, чтобы отсрочить финал до наступления бесспорного для собственников результата? Чем пожертвовать?

Дмитрий Ким пишет:
Павел хочет быть полезным, надо сказать ему что-то жизнеутверждающее.

Ох да Дмитрий! Есть такое амбиционное желание. Каюсь.

Дмитрий Ким пишет: Хорошая жизненная позиция у человека.

Павел, есть трудности на том пути, который вы выбрали, оставайтесь таким же любознательным и целеустремленным и все у вас получится!

Дим, по моему хороший итог ветки я подвел?

Павел, Вам подходит мой совет?

Конечно Дмитрий, прекрасный совет.
Спасибо за поддержку.
И при этом, мыслительный процесс, моего разума, продолжает набирать обороты с каждым новым ответом здесь.

Я делаю все возможное, что бы принять и обдумать каждое сказанное здесь слов, совет, мысль, предостережение, поддержку. Я отдаю себе отчет, что все что здесь сказано многими, это не просто слова, а это прожито всеми участниками лично, на опыте, внутри.

Очень хочется быть слушающим и слышащим!!!

Излишние амбиции. не всегда дают здраво все взвесить.
Мне помогает вера!
Вера в серьезность дела которое выбираю, развиваю в себе.
Вера в реализации своих амбиций, и интересов, дабы иметь моральное удовлетворение и радость от работы.
Это важно для меня лично, и думаю для каждого человека, в работе.