На мой взгляд, нельзя сравнивать машиностроение с колбасой Надо как-то разделять предприятия

Группа ГАЗ не участвует в конкурсе.для меня это очень жаль.проектов очень много

Сергей пишет: Группа ГАЗ не участвует в конкурсе.для меня это очень жаль.проектов очень много

Профессионалы в конкурсе не участвуют!

Игорь Рыжкин пишет: На мой взгляд, нельзя сравнивать машиностроение с колбасой Надо как-то разделять предприятия

Мне вообще кажется, что сравнение - это явно не операция, добавляющая ценность (кроме сравнивателя, естественно )

Игорь Рыжкин пишет: На мой взгляд, нельзя сравнивать машиностроение с колбасой Надо как-то разделять предприятия

Тогда вы просто несравненны...
Если нарывался на комплимент - огребай.

Рогожин Александр пишет:

Игорь Рыжкин пишет: На мой взгляд, нельзя сравнивать машиностроение с колбасой Надо как-то разделять предприятия

Мне вообще кажется, что сравнение - это явно не операция, добавляющая ценность (кроме сравнивателя, естественно )

"Зато мы делаем ракеты и перекрыли Енисей. А также в области балета мы впереди планеты всей."
Ценность сравнения в том, что всегда можно найти что-то, в чем ты лучше других.

Валерий Казарин пишет: Тогда вы просто несравненны...
Если нарывался на комплимент - огребай.

Спасибо. Огреб. Согласен, что с точки зрения бизнес-процессов можно сравнить.

Валерий Казарин пишет:
"Зато мы делаем ракеты и перекрыли Енисей. А также в области балета мы впереди планеты всей."
Ценность сравнения в том, что всегда можно найти что-то, в чем ты лучше других.

Зачем для этого сравнивать всех со всеми во всем?

Рогожин Александр пишет:

Валерий Казарин пишет: Ценность сравнения в том, что всегда можно найти что-то, в чем ты лучше других.

Зачем для этого сравнивать всех со всеми во всем?

Незачем, абсолютно.
Если сравнивать, чтобы найти, в чем лучше - то сравнивать только то, в чем ты лучше других.
Если сравнивать, чтобы найти, что можно улучшить - то сравнивать с теми, на кого хочешь быть похож.
Например, Toyota круче всех в понимании TPS.
Американское правительство - круче всех в печатании баксов.
Валерий Казарин - круче всех в объяснении терминов бережливого производства на русском языке.
РосАтом - круче всех в развитии ПСР.

Валерий Казарин пишет: Незачем, абсолютно.

Тогда вопрос - зачем этот Кубок (как соревнование) компаниям (кроме Оргпрома)?

Если сравнивать, чтобы найти, что можно улучшить - то сравнивать с теми, на кого хочешь быть похож.

Мне кажется, что прежде чем сравнивать - надо понимать свои ограничения. А потом уже искать, как эти ограничения расшить - возможно, в ходе поиска придется смотреть чей-то опыт.

Зачем для этого всероссийский конкурс и кому от него польза, кроме Оргпрома? Кроме этого, где гарантия, что получение Кубка Гастева гарантирует устойчивый рост результативности и эффективности бизнеса в будущем?