Бережливое производство в мебельной отрасли


7 года 1 мес. назад - 7 года 1 мес. назад #43450 от Александр Филонов

Роман Пантелеев пишет: Если нет "буфера" - процесс очень сложный и связан с постоянным перепланированием. Лучше осознанно сделать "буфер" и следить за его состоянием - это проще. Расчёт буфера у каждой компании свой. Точно так же можно управлять своими личными средствами


Потом одним политическим решением этот "буфер" спустить.:laugh:

Основная выгода затягивать заказы - это как раз "буфер Жаринова". Накопить их, чтобы постоянно "не перепланировать", а равномерно затем загрузить станки (смотри тему - мелкосерийное производство). ТОС принцип.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


7 года 1 мес. назад #43454 от Роман Пантелеев
Слишком много. Буфера для выравнивания хватило бы на 1-2 недели

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


7 года 1 мес. назад #43455 от Александр Филонов

Роман Пантелеев пишет: Слишком много. Буфера для выравнивания хватило бы на 1-2 недели


Время в буфере (стандартное отклонение) = времени цикла (от получения заказа до выпуска).

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


7 года 1 мес. назад #43456 от Aлександр Вьюшин
Пусть пока целью будет:

Буфер времени ( буфер принятых заказов) - 1 месяц. Но принимать можно и дальше, не вводя предоплату в оборот ?

Буфер денег - 1 месяц. Это резерв, на который предприятие может прожить без заказов ( аренда, эл-во, окладная часть зп и т.п.) ?

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


7 года 1 мес. назад #43460 от Роман Пантелеев
Александр, "буфер" денег надо индивидуально определять - они сами должны прикинуть. Причём он не в месяцах, а в деньгах.

Переналадки чего надо оптимизировать?

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


7 года 1 мес. назад #43461 от Роман Пантелеев

Александр Филонов пишет:

Роман Пантелеев пишет: Слишком много. Буфера для выравнивания хватило бы на 1-2 недели


Время в буфере (стандартное отклонение) = времени цикла (от получения заказа до выпуска).

Это не "буфер Жаринова" называется, а обычный sDBR. Я о другом - о накоплении заказов прежде чем запускать

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


7 года 1 мес. назад #43468 от Aлександр Вьюшин

Роман Пантелеев пишет: Александр, "буфер" денег надо индивидуально определять - они сами должны прикинуть. Причём он не в месяцах, а в деньгах.

Переналадки чего надо оптимизировать?


Пока не вижу необходимости оптимизации по переналадкам.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


7 года 1 мес. назад - 7 года 1 мес. назад #43469 от Александр Филонов

Роман Пантелеев пишет: Это не "буфер Жаринова" называется, а обычный sDBR. Я о другом - о накоплении заказов прежде чем запускать


... и я о нем (о накоплении заказов прежде чем запускать).

sDBR также требует регулировку ценой, чтобы регулировать подачу/спрос.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


7 года 1 мес. назад #43470 от Aлександр Вьюшин
Александр, регулировка ценой тоже присутствует порой.
Но))))... для сокращения разрыва в оборотке , приходится брать низкомаржинальные заказы, если нет заказов средне- и высокомаржинальных(((.
Причем разговаривая сегодня с руководителями, выяснилось что проблема с обороткой, присутствует и во многих средних компаниях.
Просто не принято от этом говорить , видимо((

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


7 года 1 мес. назад - 7 года 1 мес. назад #43471 от Александр Филонов

Aлександр Вьюшин пишет: Но))))... для сокращения разрыва в оборотке , приходится брать низкомаржинальные заказы, если нет заказов средне- и высокомаржинальных(((.
(


брать нужно качеством:) IMHO Причем, прежде всего "качеством услуг", шагнуть за пределы фабрики к потребителю, расширить сферу, установить прямой контакт. Заработает - пойдут заказы.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.

Работает на Kunena форум