Отказ работников что-либо менять


8 года 11 мес. назад #31621 от Aлександр Вьюшин
Не понял, Дмитрий. То есть в комплексе с другими инструментами 5 S менее эффективна?
А про бычки, это уже дисциплина. Или куришь на улице в установленное время в отведенном месте или идешь работать в гараж.
И это зона ответственности мастера , а не директора.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


8 года 11 мес. назад - 8 года 11 мес. назад #31632 от Евгений Колесников

Александр Филонов пишет:
А кто такой Стенка? :laugh:



Смотрим в словарь и видим

Меритель
мери́тель
I м. разг.
Инструмент для точных измерений.

II м. разг.
Тот, кто занимается измерением чего-либо; мерильщик.


Это синонимы... Но в данном случае это была ирония...
Меня удивил тот факт, что человек, не зная названия инструмента, знает что он "травмоопасен" :)

Всё,что должно сломаться-сломается...
Что не должно - сломается тоже.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


8 года 11 мес. назад #31636 от Евгений Колесников

Игорь Рыжкин пишет: 1. Качества не будет без 5С. Его конечно можно повысить, внедряя новые приспособления, но если у Вас Его Высочество господин Меритель :) лежит вперемешку с обычным инструментом,то о каком качестве замеров можно говорить. Да и новые приспособления и инструменты быстро (вернее, быстрее) выйдут из строя


Господин Меритель висит на стене :) Это его почетная пенсия, поскольку он уже лет двадцать ничего не измерял... На самом деле это разметочник для прокладок сделанный из старого штангенциркуля. По сути - именно штанговый циркуль :) не более того... Действующие мерители хранятся как положено.

2. Вовлечения персонала не будет без 5С. Хаос порождает хаос


Оно УЖЕ есть. А это всего лишь один из Ваших лозунгов...

3. Это можете сделать и без 5С (хотя по сути это первый шаг 5С: сортировка на нужные и не нужные операции ;) ). Но улучшится ли само качество?


Качество УЖЕ улучшилось (см.выше)

4. Снизить затраты без 5С сможете, но с 5С затраты снизятся еще больше


Опять лозунг...

Попробуйте себе доказать, что в бардаке и в грязи можно делать свою работу быстро и качественно.


Попробуйте себе доказать что показуха добавляет быстроты и качества.

Всё,что должно сломаться-сломается...
Что не должно - сломается тоже.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


8 года 11 мес. назад #31638 от Евгений Колесников

Дмитрий Ким пишет: человек, который себя уважает НЕ УМЕЕТ РАБОТАТЬ ПЛОХО.


Вот под этим готов подписаться!
Весь вопрос - откуда берется самоуважение? Не с уважения ли оно начинается? Если Вы изначально своих рабочих не уважаете, 5С не поможет...

Всё,что должно сломаться-сломается...
Что не должно - сломается тоже.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


8 года 11 мес. назад #31639 от Евгений Колесников

Игорь Рыжкин пишет: Есть рабочие, которые кормят, а есть те, которых Вы кормите.


Я никого не кормлю кроме моей семьи. Думаю и Вы тоже... То, что Вы участвуете в распределении ФОТ не делает Вас кормильцем... Кормит тот, кто зарабатывает деньги. ИМХО

Всё,что должно сломаться-сломается...
Что не должно - сломается тоже.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


8 года 11 мес. назад #31640 от Евгений Колесников

Александр Вьюшин пишет: 5S это основа для Быстрой переналадки


Я даже больше скажу: 5С это аналог Быстрой переналадки для участков с использованием ручного труда

Всё,что должно сломаться-сломается...
Что не должно - сломается тоже.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


8 года 11 мес. назад - 8 года 11 мес. назад #31641 от Aлександр Вьюшин
Согласен, с Вами , Евгений.
Тогда о чем мы здесь спорим)?
Спасибо сказали: Евгений Колесников

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


8 года 11 мес. назад - 8 года 11 мес. назад #31642 от Евгений Колесников

Дмитрий Ким пишет: Я думаю, что именно из-за такого фундаментально неверного понимания роли 5С в производственной системе, мы видим, в основном, потемкинские деревни, вместо ПС мирового уровня.


Это именно от того, что в основу положена показуха вместо Вовлечения персонала.

Пока 5С не работает как система, мне как гендиру приходится во время обходов подбирать бычки, бумажки, другой мусор, чтобы выкинуть в урну. Когда 5С работает, мне не нужно ничего подбирать, потому что не бросают больше.

В основе опять же вовлеченность персонала - пока персоналу (включая руководителей) плевать на результаты работы ни 5С ни что либо другое работать не будет...

Не обманывайте сами себя и своих коллег. Если лень 5С заниматься, так и скажите, что вам результат компании не важен, лишь бы свои задачи перед начальством закрывать, а там хоть трава не расти.


В том числе и задачи по внедрению 5С?

Всё,что должно сломаться-сломается...
Что не должно - сломается тоже.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


8 года 11 мес. назад - 8 года 11 мес. назад #31643 от Евгений Колесников

Александр Вьюшин пишет: Тогда о чем мы здесь спорим)?


Да я, собственно, призываю Бережливцев применить методы и философию БП к себе в первую очередь, вместо старых грабель типа показухи и бюрократии. Но видимо привычки - вторая натура... :)

Всё,что должно сломаться-сломается...
Что не должно - сломается тоже.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


8 года 11 мес. назад #31645 от Aлександр Вьюшин
Евгений, есть хороший метод, который я стараюсь всегда применять.
Консультант, становится помощником мастера или начальника цеха и они вместе улучшают работу подразделения.
Есть одно НО)).
Кто то может не выдержать такого сотрудничества)),
Спасибо сказали: Евгений Колесников

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.

Работает на Kunena форум