помогите пожалуйста!Как правильно составить "Квалификационную матрицу" по бережливому производству.

Хотелось уточнить, Квалификационные матрицы приведены в книге Девида Майера и Джеффри Лайкера
"Талантливые сотрудники. Воспитание и обучение людей в духе дао Toyota" - это они имеется в виду?

На одном предприятии встречал систему грейдов, но они приглашали каких-то консультантов, вроде даже с Европы. Система внедряется сверху вниз, т.е. сначала оценивают ТОПов, потом среднее звено и т.д. К сожалению сам данной методикой не владею, но может данная информация поможет

У нас применяется "Skill Matrix"- инструмент для учета, планирования и контроля навыков/квалификаций сотрудников подразделения, необходимых для выполнения плана работ достижения целей компании.

Елена Зелинская пишет: У нас применяется "Skill Matrix"- инструмент для учета, планирования и контроля навыков/квалификаций сотрудников подразделения, необходимых для выполнения плана работ достижения целей компании.

Елена, там внизу есть окошко - добавить файл, которое не всем видно. Мы видели Вашу попытку прикрепить (это не всем удается) если не использовать нижнее окно вложения. Попробуйте еще раз - очень интересно взглянуть на Skill Matrix.

C:\fakepath\Безымянный.JPG

Александр Филонов пишет: Елена, там внизу есть окошко - добавить файл, которое не всем видно. Мы видели Вашу попытку прикрепить (это не всем удается) если не использовать нижнее окно вложения. Попробуйте еще раз - очень интересно взглянуть на Skill Matrix.

я именно через это окошко и пыталась, но никак не получалось. В сообщении было написано что-то типа "Файл не найден".

Пробую еще раз.

Елена Зелинская пишет: C:\fakepath\Безымянный.JPG

Александр Филонов пишет: Елена, там внизу есть окошко - добавить файл, которое не всем видно. Мы видели Вашу попытку прикрепить (это не всем удается) если не использовать нижнее окно вложения. Попробуйте еще раз - очень интересно взглянуть на Skill Matrix.

я именно через это окошко и пыталась, но никак не получалось. В сообщении было написано что-то типа "Файл не найден".

Пробую еще раз.

опять 25. размер файла 166 кб

Вобщем суть такова:
по вертикали ФИО сотрудников; по горизонтали название skill-ов (необходимые для достижения целей компании навыки сотрудников).
Таблица заполняется такими значками:
X = Fully Trained (Полностью владеет навыком/ имеет квалификацию)
P = Plan to Train (Запланировано обучение )
T = In Training (В процессе обучения)
R = Refused Training (Отказ от обучения)
LTI = Long term Illness (Длительная болезнь )

далее внизу таблицы, под "навыками" идет 5 строк:

20хх Baseline - Количество сотрудников, которые владеют навыком / имеют квалификацию на конец 20хх г. (20хх- "прошлый" год; эти числа необходимо вводить "вручную")

Total Trained to Date - Количество сотрудников подразделения, которые владеют навыком / имеют квалификацию на текущую дату (это в Excel просчитывает сам, исходя из значков, которые проставлены в таблице - Х,Р, Т.....)


Total Needed to meet 20ху Plan - Количество сотрудников подразделения, которым необходимо приобрести навык/ получить квалификацию для выполнения плана работ компании в 20ху году (20ху - "этот" год.; Excel просчитывает сам)


20ху Gap - Количество сотрудников подразделения, которые не владеют навыком / не имеют квалификацию на начало 20ху года и которым необходимо приобрести навык / получить квалификацию в 20ху г. ( Excel просчитывает сам)



Total Needed to meet 20ху Gap - Количество сотрудников подразделения, которые не владеют навыком / не имеют квалификацию на текущую дату и которым необходимо приобрести навык/ получить квалификацию в 20ху г. ( Excel просчитывает сам)



И в отдельной ячейке просчитывается % обученных сотрудников на текущую дату. Именно этот процент мы отображаем в своих "Контрольных башнях" (Control Tower, но это уже другая история )

Елена Зелинская пишет: И в отдельной ячейке просчитывается % обученных сотрудников на текущую дату. Именно этот процент мы отображаем в своих "Контрольных башнях" (Control Tower, но это уже другая история )

Спасибо. Понятно. Если можно пару вопросов:

Статус какую часть программы освоил на данный момент сотрудник (25% 50% 75% 100%) как в Тойоте Вы не отмечаете?

Квалификация и компетентность (способность применять знания на практике) Вы как то разделяете?
Это теоретическая подготовка (в классах) или на рабочем месте (полное освоение требуемых для работы навыков)?