Одна из проблем цифровизации на конкретном предприятии - это соответствие ИТ архитектуры и архитектуры бизнеса, а так же перехода от существующей архитектуры программных систем к той ИТ архитектуре, которая необходима для реализации цифровой трансформации.
Здесь могут использоваться два подхода - разработки принципиально новой ИТ архитектуры и постепенная трансформация существующей архитектуры до уровня ИТ архитектуры цифрового предприятия.
На первый взгляд, раззумно заниматься трансформацией архитектуры. Это возможно, если никаких принципиально новых технологий в цифровой трансформации нет.

Развитие системы менеджмента качества на основе методов цифрового производства
Вроде бы ничего общего, но нужно предложить содержание дисциплины на эту тему.
Если считать, что развитие системы менеджмента - это развитие культуры организации (все как одна команда), то как может помочь цифровизация развитию культуры?
Если считать, что развитие системы менеджмента - это развитие одржимости качеством, то как цифровизация может этому помочь?
Если считать, что развитие системы менеджмента - это расширение сферы научного подхода, то как в этом может помочь цифровизация?
Вопросов много - ответов пока нет)))