Модели системной динамики


2 нед. 2 дн. назад - 2 нед. 2 дн. назад #53105 от Александр Запорожцев
В ходе работы со студентами появляются интересные модели системной динамики. Возможно, кого то заинтересуют эти модели.
В книге Шервуда Видеть лес за деревьями в главе 8 Стимулирование роста дан график (рис. 8.10) изменения доходности бизнеса при действии нескольких уравновешивающих петель не одновременно, а по очереди.

Я попытался получить это график при моделировании работы бизнеса в программе iThink. Я интерпретировал этот рисунок как ряд последовательных циклов улучшений работы системы за счет повышение возможностей системы производить результат.
В итоге получилась такая модель:

Поведение такой системы дано на графике

Совпадение вполне удовлетворительное
Логика работы с ограничениями такая: пока наблюдается рост бизнеса, ограничение не изменяем, когда рост бизнеса замедляется, то направляем инвестиции на изменение устранение ограничений; устранение ограничений происходит с временной задержкой.
Вроде все логично.
Вложения:

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


1 нед. 3 дн. назад - 1 нед. 3 дн. назад #53143 от Александр Запорожцев
Модель производительности, исправленная по замечаниям Георгия Лейбовича

Филонов пишет
Для наглядности достаточно привести масштаб шкал способности 1:200 и и производительности 1:100 к одной (1:200 перевести в масштаб 1:100, так чтобы линия 3 стала выше линии 1 (чуть выше 100)). Масштаб в программе выбирается автоматически
Добавить небольшую дополнительную задержку после "давление на выполнение работы" в Вашей схеме #53122 .Зачем?
Добавить выход (облачко процесса) справа в 53122...К какому запасу добавить выход? Возможности? Это не повлияет на характер процесса
Там много еще интересных следствий, если рассуждать в рамках масштабы (как views, pastiche), единицы измерения (язык, онтология, view point), графики как дуги окружностей разных радиусов, view и т.д.
Давление идет не постоянно, а импульсно. Надо рассматривать последствия реакции системы на импульсное воздействие (пришел начальник раздолбал:laugh:) .
Представленные графики очень грубо, сильно усредненно показывают общий тренд. (приблизительно как тренд погода зима, весна, лето, осень vs погода на завтра или неделю) Стояла задача - показать на диаграмме основные взаимодействующие процессы: стремление скорее выполнить задание и процесс повышение возможностей справятся с заданиями за счет новых технологий
Вложения:

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


1 нед. 3 дн. назад - 1 нед. 3 дн. назад #53145 от Александр Филонов
Александр Запорожцев пишет:

Модель производительности, исправленная по замечаниям Георгия Лейбовича


Филонов пишет
Для наглядности достаточно привести масштаб шкал способности 1:200 и и производительности 1:100 к одной (1:200 перевести в масштаб 1:100, так чтобы линия 3 стала выше линии 1 (чуть выше 100)). Масштаб в программе выбирается автоматически
Добавить небольшую дополнительную задержку после "давление на выполнение работы" в Вашей схеме #53122 .Зачем?
Добавить выход (облачко процесса) справа в 53122...К какому запасу добавить выход? Возможности? Это не повлияет на характер процесса


Я писал комментарии к другой схеме (#53122):)

Здесь также лучше добавить дополнительный кран (время работы) после крана (возрастание способностей).

Сколько не тряси пальму дополнительно - банан не упадет.:) :laugh:

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


1 нед. 3 дн. назад - 1 нед. 3 дн. назад #53146 от Александр Запорожцев
Александр Филонов пишет:

Я писал комментарии к другой схеме (#53122)
Здесь также лучше добавить дополнительный кран (время работы) после крана (возрастание способностей).

В диаграмме изменены только названия, а структура осталась прежней
Принцип Окама - не увеличивая сущности без надобности. Мы не рассматриваем потерю Возможностей

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


1 нед. 3 дн. назад - 1 нед. 3 дн. назад #53147 от Александр Филонов
Александр Запорожцев пишет:

Принцип Окама - не увеличивая сущности без надобности. Мы не рассматриваем потерю Возможностей


:laugh:

Ага. Трусите пальму сильнее. (Принцип Оккама).

(Cтатья как раз про то, что способности - это изменение сущности:) )

Подменив способности (smart actions) возможностью (dull actions), а производительность (кпд) - результативностью, Вы изменили СУЩНОСТЬ.

Способность = перестройка структуры внутри черного ящика, (который вы назвали возможностью), расширив понятие (способность), и тем самым сделав его более тупым (dull):)

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


1 нед. 3 дн. назад #53148 от Александр Запорожцев
Александр Филонов пишет:

Александр Запорожцев пишет:

Принцип Окама - не увеличивая сущности без надобности. Мы не рассматриваем потерю Возможностей


:laugh:

Ага. Трусите пальму сильнее. (Принцип Оккама).

(Cтатья как раз про то, что способности - это изменение сущности:) )

Подменив способности (smart actions) возможностью (dull actions), а производительность (кпд) - результативностью, Вы изменили СУЩНОСТЬ.

Способность = перестройка структуры внутри черного ящика, (который вы назвали возможностью), расширив понятие (способность), и тем самым сделав его более тупым (dull):)

Ничего не понял

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


1 нед. 3 дн. назад #53149 от Александр Филонов
Александр Запорожцев пишет:

Ничего не понял


А зачем Вам понимать?:)

Принцип Оккама: замените "не понял" (способность) на "понял" (возможность) и чики-пики.:) :laugh:

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


1 нед. 3 дн. назад - 1 нед. 3 дн. назад #53151 от Александр Запорожцев
Пытаюсь разобраться как строить модели системной динамики (нужно написать методичку студентам).
Анализирую материалы с описанием построения моделей, в качестве первого материала выбрал статью Жаринова "О сдельной и не сдельной оплате труда"
Вот одна из первых его моделей

В модель введена цепочка заменяющая неявную связь между переменными Производственные ресурсы и Способность справляться с заказами: уровень загрузки ресурсов, защитные мощности и размер незавершенного производства. Пытался эти элементы ввести в модель - пока ничего не получилось - нужно разббираться
Сделал модель, которая работает (выдает ожидаемое поведение)

Проверил - все правильно

Вопрос - может цепочка связей заменить пряму связь между оборудованием и возможностью справляться?
Мне кажется, что цепочка уровень загрузки ресурсов, защитные мощности и размер незавершенного производства может только влиять на возможность справляться, но никак не позволяет учесть главный фактор - увеличение численности оборудования
Вложения:

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


1 нед. 3 дн. назад #53152 от Александр Запорожцев
Добавил в модель две переменные


Стремление максимально загрузить ресурсы и НЗП. Стремление загрузить ресурсы проводит к росту НЗП, что уменьшает Возможность вправляться.
При стремлении максимально загрузить ресурсы = 0.6 получен следующий график

Если стремление загрузить ресурсы увеличивается до 0.9, то процесс роста бизнеса заметно замедляется
Вложения:

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.

Работает на Kunena форум