Подскажите как пройти в "супермаркет"


5 года 5 мес. назад #50453 от Александр Запорожцев

Андрей Николаевич пишет:

Александр Запорожцев пишет: Я так понял, что в науке важные аспекты производства не учтены?

Для примера, "Операционный менеджмент" Чейза самая научная литература по этой теме. Не учитывает всей изменчивости процессов. Я уже не говорю про то, что производство - это социальная система....

Тогда, как же понять Вашу фразу "Более полезной будет система основанная на научном подходе."?

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


5 года 5 мес. назад #50454 от Андрей Николаевич

Александр Запорожцев пишет: Тогда, как же понять Вашу фразу "Более полезной будет система основанная на научном подходе."?

Надо скорректировать научный подход...

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


5 года 5 мес. назад - 5 года 5 мес. назад #50455 от Сергей Жаринов

Андрей Николаевич пишет: ... Однако, в особых случаях, … при корректировке срока исполнения заказа.


И об этом Вам тоже неоднократно говорили. О том, что канбаны эффективно работают только в ситуации, когда производственные циклы существенно короче характерного времени изменения внешних потребностей. То есть при постоянном или медленно меняющемся хорошо прогнозируемом спросе. Для современного мелкосерийного позаказного производства типична прямо противоположная картина. Когда изменение сроков исполнения заказов - не "особые случаи", а повседневная реальность.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


5 года 5 мес. назад #50456 от Александр Запорожцев

Андрей Николаевич пишет:

Александр Запорожцев пишет: Тогда, как же понять Вашу фразу "Более полезной будет система основанная на научном подходе."?

Надо скорректировать научный подход...

Кто будет корректировать7

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


5 года 5 мес. назад #50457 от Андрей Николаевич

Сергей Жаринов пишет: ...О том, что канбаны эффективно работают только в ситуации, когда производственные циклы существенно короче характерного времени изменения внешних потребностей. То есть при постоянном или медленно меняющемся хорошо прогнозируемом спросе. Для современного мелкосерийного позаказного производства типична прямо противоположная картина. Когда изменение сроков исполнения заказов - не "особые случаи", а повседневная реальность.

Сергей, а вы не пробовали устранять причины "повседневной реальности"? Хотя о чём я... Вам ведь из кабинета виднее. Если вы начнёте этим заниматься, тогда отклонения из разряда повседневности перейдут в "особые случаи".

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


5 года 5 мес. назад #50458 от Андрей Николаевич

Александр Запорожцев пишет:

Андрей Николаевич пишет: Надо скорректировать научный подход...

Кто будет корректировать7

Учёные. :) Рано или поздно количество перейдёт в качество.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


5 года 5 мес. назад #50460 от Александр Филонов

Андрей Николаевич пишет:

Александр Запорожцев пишет:

Андрей Николаевич пишет: Надо скорректировать научный подход...

Кто будет корректировать7

Учёные. :) Рано или поздно количество перейдёт в качество.


Я думаю, что Сергей рассматривает "особые случаи" как "отдельные буквы", бессмысленный текст.

Абыр-абыр…. абырвалг!:laugh:

Но производство имеет определенную логику, технологию.
Даже если отдельные буквы отсутствуют - текст можно прочитать. (Если выглядит как сеялка, крякает как сеялка, имеет три колеса вместо четырех - то это сеялка)

Если же их(буквы) складывать в мешки. Прочитать текст невозможно.:laugh:

Хоть компьютером, хоть без.:)

Нужен канбан, что за чем.

И это не зависит - быстро будут печататься буквы, или медленно, по отношению к внешнему циклу, (который Сергей называет - "характерным временем изменения внешних потребностей"). Потому что смысла за ним он не видит. Просто набор букв, который меняется с определенной скоростью.

Ему смысловой текст (канбаны) - не нужен (не нужны).:)

Зачем менять бессмысленную реальность?

Garbage in - garbage out.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


5 года 5 мес. назад - 5 года 5 мес. назад #50461 от Сергей Жаринов

Александр Филонов пишет: … Нужен канбан, что за чем. ...

Александр, неужели Вы тоже (как АН) не знаете других способов организовать поток (что за чем), кроме канбана?

Александр Филонов пишет: … Даже если отдельные буквы отсутствуют - текст можно прочитать. ...

Я правильно понимаю, что если заказчик вместо сеялки "А" (которую вы гоните по прогнозу) вдруг заказал "Б", то вместо изменения приоритетов на производстве Вы будете объяснять ему, что "А" тоже крякает как сеялка?

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


5 года 5 мес. назад #50462 от Александр Филонов

Сергей Жаринов пишет:
Я правильно понимаю, что если заказчик вместо сеялки "А" (которую вы гоните по прогнозу) вдруг заказал "Б", то вместо изменения приоритетов на производстве Вы будете объяснять ему, что "А" тоже крякает как сеялка?


Прогноз погоды? ;) На год вперед?

Объяснять будете небу?:laugh:

Переставляя А с Б вам придется искать Б, если ее не сделали заранее.

Вы будете обьяснять клиенту, почему не сделали заранее?:)

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


5 года 5 мес. назад #50463 от Александр Запорожцев

Андрей Николаевич пишет: Учёные. :) Рано или поздно количество перейдёт в качество.

Что они могут придумать? Они же не на производстве работают, а витают в своих фантазиях!! Кроме того, большее количество обычно переходит в худшее качество

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.

Работает на Kunena форум