Коллеги,добрый день!
Есть ли среди нас счастливые обладатели именно "комиксов" из книги "ТРМ в простом и доступном изложении"
Если есть- готов поделиться?

Можно ведь вырезать из книги в электронном виде. Или я что-то не понимаю?

Присоединяюсь к Коллеге!
Озадачился темой обслуживания оборудования предприятия по системе TPM.
На предприятии преимущественно металлообрабатывающие станки ЧПУ. Хотелось бы увидеть на живом примере как оформить станок. Материал подготовлен, в основе лежат рекомендации по техническому обслуживанию на основании руководства по эксплуатации от производителя, где то внесены дополнения продиктованные личным опытом.
Все же хотелось увидеть живые примеры.
Заранее Спасибо!

Дмитрий Стукалов пишет: ... Начните с анализа оборудования, выбора критерия эффективности, обоснования стратегии обслуживани...

Согласен с Дмитрием, но добавлю "свое, родное"
Чтобы анализировать "что-то" (я так понимаю: фактические данные с оборудования), надо иметь это "что-то". Поэтому стоит подумать о системе сбора фактических данных с оборудования.
Задача перестает быть тривиальной, если:
- имеется довольно большой парк оборудования
- оборудование различное (по назначению, по производителю, по возрасту и т.д.)
- требуется регистрировать все самые мелкие остановки.
И тогда многие вопросы упростятся в разы. В частности - проведение работ по ТО и ППР не по календарю, а по реальной наработке.
Захотите узнать о решении - пишите в личку, отвечу подробно с документацией

Андреас, немного не в тему, но если создадите отдельную тему - будет только "+"...
Вопрос следующий...

Что сейчас на просторах продвинутой Германии "в тренде" с т.зр. быстрого/легкого/простого/эргономичного "учета хода производства" (назначение работ/репортинг статусов и т.п.)... Создание произв.заданий, маршрутных карт, назначение работников на операцию/ии, статус этого всего...

Все еще традиционные - штрихкодирование, QR, кодирование деталей, ввод в мониторы на/у станков, на выходе цеха, цеховые планшеты "на цепочке"(?), - или: голосовой ввод, RFID и т.п.? Вы в каком направлении развиваетесь?