Вытягивание и выталкивание задач на работе!
- Чумаков Тимур Е.
- Автор темы
- Не в сети
- Захожу иногда
- Сообщений: 67
- Спасибо получено: 19
Но как-то на форму была запись/комментарий о том что рабочий пришел на работу работать, а все остальное это уже дело специалистов, инженеров и т.д. Рабочий только может направить как ему удобно, а дальше уже дело за ИТР.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Aлександр Вьюшин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1813
- Спасибо получено: 508
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Чумаков Тимур Е.
- Автор темы
- Не в сети
- Захожу иногда
- Сообщений: 67
- Спасибо получено: 19
Все равно мое мнение, что загрузили отовсюду мастеров, а уровень квалификации не такой высокий чтобы такой объем работы делать, вот так и получается. Пройдет еще много времени, когда высшее руководство задумается о высокой квалификации мастеров...
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Aлександр Вьюшин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1813
- Спасибо получено: 508
Вы грузите работой мастеров, не давая им возможности привлекать к этой работе рабочих?
Рабочие не способны: Работе с КПСЦ, стендами визуального менеджмента, выявление потерь, по кайдзен предложениям?
Вы рабочих учите?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Чумаков Тимур Е.
- Автор темы
- Не в сети
- Захожу иногда
- Сообщений: 67
- Спасибо получено: 19
У одного мастера, помню что бригадир помогает в заполнении стенда визуального менеджмента, но бригадир наладчиком работает...
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Aлександр Вьюшин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1813
- Спасибо получено: 508
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Рогожин Александр
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1357
- Спасибо получено: 168
Чумаков Тимур пишет: Александр, я вас частично понял... Надеюсь в эти выходные тема закроется на этой записи на форуме и тогда я подумаю над всем этим...
Я не против помочь мастеру, но и он тоже не особо та хочет привлекать меня (думаю их пугает слова "я приду и вместе сделаем, поработаем") и еще есть нюанс это уже собственные цели и задачи от моего руководства, а там от другого руководства. Всё у нас хотят быстро и за раз сделать, но и специалист по ПС тоже ограничен ресурсами...
Есть хорошая поговорка - "кто хочет - ищет возможности, кто не хочет - ищет причины". Я ж Вам в том же топике рассказывал пример из своей практики - по реформированию структуры службы главного инженера. Тоже были "цели и задачи от моего руководства", и ограничение по ресурсам, и туманность перспектив... Вот только было понимание, что если не придумать, как вывернуться - придётся решать гораздо более творческую задачу по поиску работы
Я придумал, а другие предпочли "выполнять задания руководства" и ссылаться на "ограниченные ресурсы". Дальше продолжать не буду - уже говорил. Можете еще раз видео посмотреть, которое я в том же топике постил.
Знаю только, что если бы ограничения по ресурсам и конфликта приоритетов не было - никакие специалисты по ПС были бы не нужны, и без них бы управились. Ваша задача - "make the difference", а измеряется эта "difference" явно не количеством участков с уровнем 4S.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Чумаков Тимур Е.
- Автор темы
- Не в сети
- Захожу иногда
- Сообщений: 67
- Спасибо получено: 19
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Aлександр Вьюшин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1813
- Спасибо получено: 508
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Чумаков Тимур Е.
- Автор темы
- Не в сети
- Захожу иногда
- Сообщений: 67
- Спасибо получено: 19
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.