Задачка с 4-мя станками в условиях вариабельности
- Снегирев Вячеслав Юрьевич
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 408
- Спасибо получено: 138
Кстати, по моему расчету, НЗП в сумме не 12, а 9. Для РЦ1 существует неисчерпаемый склад входящих.
37 - это то, что мы можем гарантировать нашему потребителю (хороший потребитель, купит всё и не уйдет к другому поставщику, не потребитель, а мечта поставщика).
63-64 система может выдать, а может и не выдать. Эту цифру мы гарантировать не можем.
Задача - на расчет НЗП, хотя здесь, первым делом нужно повышать производительность за счет снижения вариабельности: разбираться, в чем проблема на каждом РЦ.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Дмитрий Стукалов
- Не в сети
- Администратор
Снегирев Вячеслав Юрьевич пишет: Задача - на расчет НЗП, хотя здесь, первым делом нужно повышать производительность за счет снижения вариабельности: разбираться, в чем проблема на каждом РЦ.
Вот этого-то Роман и ждет. Ну, сейчас начнется... Где же АН?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Роман Пантелеев
- Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2397
- Спасибо получено: 238
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Роман Пантелеев
- Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2397
- Спасибо получено: 238
Снегирев Вячеслав Юрьевич пишет: Запасы выросли относительно расчетных. Это вполне ожидаемо, по причине все той же вариабельности, причины которой мы игнорируем (по условиям задачи).
Кстати, по моему расчету, НЗП в сумме не 12, а 9. Для РЦ1 существует неисчерпаемый склад входящих.
37 - это то, что мы можем гарантировать нашему потребителю (хороший потребитель, купит всё и не уйдет к другому поставщику, не потребитель, а мечта поставщика).
63-64 система может выдать, а может и не выдать. Эту цифру мы гарантировать не можем.
Задача - на расчет НЗП, хотя здесь, первым делом нужно повышать производительность за счет снижения вариабельности: разбираться, в чем проблема на каждом РЦ.
Учитывая ограничение модели (РЦ внутри дня может использовать только НЗП перед ним) перед РЦ1 тоже нужен запас. Ограничение модели хоть и снижает результат, но в реальности всегда присутствует дискретность принятия решений. Канбан это дело конечно же ускоряет - вопросов нет. Если принципиально - позже сделаю непрерывную модель. Уверен, что она всего лишь сдвинет колокол правее.
Задача ни разу не на расчет НЗП. Если хотите - это аналог приема заказа. Мы должны ответить клиенту сколько произведем для него через 20 суток. Я бы под 50 легко подписался...
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Роман Пантелеев пишет: .
Задача ни разу не на расчет НЗП. Если хотите - это аналог приема заказа. Мы должны ответить клиенту сколько произведем для него через 20 суток. Я бы под 50 легко подписался...
Давайте по простому.
Если бы не было никакой варибельности в этой системе, то уравнение решается довольно просто. 20 x 4 = 80.
Возражения есть?
4 - это среднее из 2, 3, 4, 5, 6. (2+3+4+5+6)/5 = 4. (распределение "мощностей" - равномерное, равновероятное?)
(про мощность - отдельная песня. Пока молчим. Что это такое - непонятно)
Теперь смотрим на распределение поступления деталей. Какое оно? Экспоненциальное? Нормальное?...и т.п.
Если брать, что эта хитрая машина у Романа скопирована у Сергея, то у Сергея по-моему было экспоненциальное.
У экспоненциального распределения стандартное отклонение (s) всегда равно = среднему значению. Среднее = 4.
Подставляем в формулу s2=42+42+42+42, s = 8 (p=0.67)
Грубо говоря, 2s=16 для уровня p=0.95.
Ответ 80 +/- 16 (при p=0.95).
(80 - 16 = 64; 80+16=96)
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Роман Пантелеев
- Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2397
- Спасибо получено: 238
Скопирована (с некоторыми изменениями) она у Джеффа Кокса из Новой Цели. Оттуда же её взял Сергей. И о ней я узнал от Сергея. Безусловно респект. Первоначально она придумана Голдраттом и приведена в Цели как моделирование на спичках похода скаутов. Раз уж Вам так важно происхождение информации.
Никакого распределения вероятности я (как Вы думаете) не закладывал. Я же сказал в условии задачи 2, 3, 4, 5 или 6 выпадают равновероятно. Т.е. проблемы (медленный рабочий, поломки, трудность обработки) на 4 или 3 или 2 или 1 или 0 шт возникают на каждом РЦ равновероятно.
Нормальное распределение это уже результат работы системы. Выполнить даже 77 в этой системе практически не возможно, не говоря уже о плане который предложили Вы.
Помним ограничение модели результат работы сегодняшнего дня сегодня же не может использоваться. Если его снять - 77 будет иметь вероятность выше 0, но тоже не высокую (думаю не больше 5-10%).
Далее формулы - это здорово. Но Вы исследуете формульную модель, а я замоделированную цепочку. И я вижу по круговой диаграмме, что чтобы иметь вероятность 95% надо ставить в план 57. Как Вы видите Ваша формульная модель не релевантна к представленной цепочке потому что даёт такую большую ошибку (64 против 57).
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Роман Пантелеев
- Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2397
- Спасибо получено: 238
И предлагайте план вероятность которого будет >=95%
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Игорь Рыжкин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1992
- Спасибо получено: 178
Боишься - не делай, делаешь - не бойся!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Роман Пантелеев
- Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2397
- Спасибо получено: 238
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Снегирев Вячеслав Юрьевич
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 408
- Спасибо получено: 138
Запас перед РЦ1 - запас, но не НЗП, а сырье, т.к. мы получаем его извне, не добавляя стоимости. Вот пройдя через РЦ1 этот запас превращается в НЗП.Роман Пантелеев пишет: Учитывая ограничение модели (РЦ внутри дня может использовать только НЗП перед ним) перед РЦ1 тоже нужен запас.
В топике был прямой вопрос: сколько нужно НЗП? Видимо, этот вопрос лишний. Сколько нужно, столько и поставим. Вернее, поставим столько, сколько, сколько продиктует пресловутая вариабельность - главное ограничение системы.Роман Пантелеев пишет: Задача ни разу не на расчет НЗП.
Количество запаса перед РЦ1, кроме того, может быть продиктовано особенностями внутренней логистики (удаленность от склада входящих и т.п.)
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Главная
- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Общий
- Задачка с 4-мя станками в условиях вариабельности