Задачка с 4-мя станками в условиях вариабельности
- Роман Пантелеев
-
- НЕ В СЕТИ
-
Platinum Boarder
- Сообщений: 2397
- Получено спасибо: 238
Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.
- Роман Пантелеев
-
- НЕ В СЕТИ
-
Platinum Boarder
- Сообщений: 2397
- Получено спасибо: 238
Сначала везде добавим НЗП по 4шт, так как средняя мощность 4. Средний результат вырастает немного.
А теперь сделаем странное. Снизим мощность на РЦ3. Получится у нас на нем полностью снизить вариабельность за счет снижения мощности с 6 до 3,5 (т.е. даже ниже средней)? Вероятно. Вот что получим.
Если сделать ограничение на РЦ4, то получим. Вот Вам и S-DBR.
Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.
- Роман Пантелеев
-
- НЕ В СЕТИ
-
Platinum Boarder
- Сообщений: 2397
- Получено спасибо: 238
Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.
- Снегирев Вячеслав Юрьевич
-
- НЕ В СЕТИ
-
Platinum Boarder
- Сообщений: 399
- Получено спасибо: 127
ЛИН - слово ругательное? )))Роман, где вы виделиздесь специалистов по ЛИН? Если вы это про меня, то не дождётесь!
Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.
- Снегирев Вячеслав Юрьевич
-
- НЕ В СЕТИ
-
Platinum Boarder
- Сообщений: 399
- Получено спасибо: 127
Время такта - 4 часа....клиент готов максимум 6 шт покупать каждый день из 20 суток. Т.е. 120 всего.
Не укладываемся...
Система не может обеспечить требования клиента.
Клиент уходит к другому, более надежному поставщику.
Занавес...
Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.
- Снегирев Вячеслав Юрьевич
-
- НЕ В СЕТИ
-
Platinum Boarder
- Сообщений: 399
- Получено спасибо: 127
В условиях задачи про это ничего не сказано. Что можно понять про содержание текста, который отсутствует?На самом деле задача на снижение вариабельность ставится, но Вы пока этого не понимаете. Всему своё время. Мы задачу не формулируем в таком ключе как Вы сказали потому что за 1-2 дня ее не решить. А клиенту надо сообщить количество уже сейчас.
Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.
- Снегирев Вячеслав Юрьевич
-
- НЕ В СЕТИ
-
Platinum Boarder
- Сообщений: 399
- Получено спасибо: 127
Какова цена изделия для клиента?
По какой цене закупаем сырье?
Какова стоимость производства на каждом РЦ?
Попробуйте добавить эти данные и задача заиграет другими красками.
Станет намного интереснее.
Как изменится рентабельность предприятия с ростом НЗП?
Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.
- Игнатьев Денис Николаевич
-
- НЕ В СЕТИ
-
Junior Boarder
- Сообщений: 23
- Получено спасибо: 6
В теме складывается впечатление - навязывание Романом своего единственно правильного решения, а все другие участники, через дополнительные условия в задаче и подсказки должны прийти к этому правильному ответу, который уже накрепко сформирован, но никто из форумчан не может в этот ответ попасть, поэтому задача не решена. И нет заветного "Бинго"!
Ограничение в этой задаче - единственно правильный ответ, находящийся в голове Романа. Условия будут вариативными до тех пор пока на горизонте не появится этот ожидаемый ответ.
"Кто так очерствел, что не в состоянии меняться, тот уже умер" Г. Форд.
Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
-
- НЕ В СЕТИ
-
Platinum Boarder
- Сообщений: 6310
- Получено спасибо: 656
Добрый день.
В теме складывается впечатление - навязывание Романом своего единственно правильного решения...
Ну ничего.


Пока есть разность потенциалов - тема движется.

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Немыкин
-
- НЕ В СЕТИ
-
Junior Boarder
- Сообщений: 25
- Получено спасибо: 9
А уж решение просто удивляет. Во-первых почему среднее значение мощности 4? РЦ тоже 4. Такое среднее получается если только все РЦ работают с мощностью 4, т.е. одинаково. Но по условиям задачи у всех РЦ мощность разная. И это тоже вкратце. Ни математической точности, ни линовского подхода. Просто манипулирование цифрами и понятиями. Поражает какой живой отклик нашла задача не имеющая ничего общего (кроме используемых терминов) с лин-темой в профессиональном сообществе))
И если уж на то пошло, то мы должны пообещать клиенту 2 детали в сутки (что хотя бы менее сомнительно, чем иное решение) с последующим увеличением объема выпуска и заниматься совершенствованием процессов, а не пытаться определить НЗП убивая время на то, что все равно развалится.
Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.