Что такое ограничение (ключевое понятие TOC)?
Власть в организации итак далеко не всегда соответствует иерархии. Есть люди, которые занимают высокое положение в иерархии, но не обладают фактической властью. Имеет место быть "инверсия власти" - когда мастер больше зависит от рабочих, че они от него.
На самом деле многие неправильно понимают что такое власть. Я пользуюсь таким операционным определением: "власть - это возможность изменять контекст (совокупность факторов организации, на основе которых человек принимает решения) для других".
Да, я говорю не о делегировании. Я говорю о предоставлении права принимать решения всем членам организации. Все имеют право на ошибку при принятии решений.
Простейший пример, где это работает уже давно - SCRUM. В такой команде нет человека, принимающего решения за остальных. Ответственность лежит на каждом и на всей команде.
Извините, до компа смогу добраться только вечером.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Вальчук Виктор Васильевич пишет:
Власть в организации итак далеко не всегда соответствует иерархии. Есть люди, которые занимают высокое положение в иерархии, но не обладают фактической властью. Имеет место быть "инверсия власти" - когда мастер больше зависит от рабочих, че они от него.
На самом деле многие неправильно понимают что такое власть. Я пользуюсь таким операционным определением: "власть - это возможность изменять контекст (совокупность факторов организации, на основе которых человек принимает решения) для других".
Это неполная инверсия.
"возможность изменять" - это u.
При полной инверсии власть (power) также инверсирует (U-shape). "когда мастер зависит от рабочих" - это "мнимая власть", мнимый фокус.
Человек принимает решение - меняет контекст . В этом случае инверсия" "Контекст - это возможность изменять власть..."
Вычисляя, как указано в примечании 21, компоненту скорости du1/dz мы найдем, что при v= - c2 она равна нулю. Заметим, однако, что на обводе эллипса (19) скорость превращается в бесконечность.
Для перехода на другую сторону разреза надо в плоскости переменного u выполнить интегрирование вдоль обеих сторон разреза ( - с2, бесконечность) от бесконечно удаленно точки, лежащей с одной стороны разреза, до бесконечно удаленной точки, лежащей с другой стороны разреза, взяв за начально значение для u значение нуль. Интеграл вдоль этого пути равен удвоенному интегралу (28).
Механика. Лекции по математической физике. Г. Кирхгоф
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Запорожцев
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 5571
- Спасибо получено: 594
А Вас, Филонов, я прошу остаться!Александр Филонов пишет: Ребята, все, я ухожу. KPI=5000.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Георгий Лейбович
- Не в сети
- Завсегдатай
- Сообщений: 1337
- Спасибо получено: 558
Александр Филонов пишет: Ребята, все, я ухожу. KPI=5000.
.......
Бывает, что счётчик ограничен KPI, а открутить-то нельзя?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Роман Пантелеев
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2397
- Спасибо получено: 238
Я устал...
Александр Филонов пишет: , я ухожу.
PS Преемник на фото в доспехах?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
[/quote]
По-моему фактов уже предостаточно. Первое, что читал на эту тему - книга Рикардо Сэмлера "Маверик". Сэмлер - предприниматель и владелей нескольких успешных предприятий. Полное отсутствие иерархии, принятие решений любым человеком компании.
На последнем "Лин без галстуков" слушали опыт российской компании "ВкусВилл". Тоже отсутствие иерархии. Еще есть компания "Кнопка".
Книга Лалу "Открывая организации будущего" описано несколько организаций, в которых нет иерархии.
Книга "Человек решающий" Дениса Баке об опыте компании AES
Опыт QRM по созданию звеньев, в которых рабочие принимают решения самостоятельно.
В компании ТОЙОТА решение кружка качества обязательно для выполнения для менеджеров (не знаю, где такое встречал, но запомнил навсегда)
Опыт многих компаний использующих SCRUM
Zappos (холократия) - отсутствие иерархии. Судя по статье www.rbc.ru/own_business/07/11/2017/59fc431a9a794757b91e6025 эти принципы сейчас внедряют более 160 фирм, среди которых «Макдоналдс», Hilton, Audi, MorganStanley, Facebook и др.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Aлександр Вьюшин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1821
- Спасибо получено: 508
И судя по обсуждению на Лин без гастуков, в основном пока не готовы.
Если право принимать решения предоставить исполнителям, то значительную часть работы они перестанут делать, т.к. она даже интуитивно им представляется бессмысленной и убыточной((.
Я поминаю, что даже здесь мне ответят, что если один рабочий делает часть заказа - в убыток для компании, то другой возможно делает прибыльную часть. Так хотя бы проинформируйте их об этом, не надо манипулировать персоналом, все равно в итоге манипулируйте лишь собой).
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
Aлександр Вьюшин пишет: Виктор Васильевич, готовы ли мы сами как руководители эту иерархию отменить)))?
И судя по обсуждению на Лин без гастуков, в основном пока не готовы.
Не знаю, как вы, а я отменил.
Две компании, с которыми я работаю (руководители) - готовы. Готовы ли все их сотрудники - проверим.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Aлександр Вьюшин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1821
- Спасибо получено: 508
Вопрос был не к Вам)).
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.