Альтернатива критериям SMART в целеполагании
- Петр Коган
- Автор темы
- Не в сети
- Захожу иногда
- Сообщений: 57
- Спасибо получено: 26
Достаточно часто, в последнее время, слышу о том, что в целеполагании появилась альтернатива критериям SMART.
В сети ничего серьезного мне не попадалось - наверное, не там ищу.
Поделитесь ссылкой, пожалуйста, если у кого-нибудь такая информация есть.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Альтернатива:
Цель, выраженная в одном слове. ( One word goal ).
Бихаг (долгосрочная)
И " Наш ответ Чемберлену " :
Система целей по Альтшуллеру .
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Петр Коган
- Автор темы
- Не в сети
- Захожу иногда
- Сообщений: 57
- Спасибо получено: 26
С английским у меня не очень, поэтому в переводе скорее смысл, как я его понял, а не буквальный перевод.
В сухом остатке 7 (условно) альтернативных вариантов определения целей :
1. One Word Themes - целеполагание одним словом
2. Vision Boards - доска визуализации
3. Backwards Goal Setting - обратное целеполагание
4. Agile SMART Goals - гибкие смарт-цели
5. Sprint Goals - маленькие цели на маленькие периоды
6. BHAG Goals - гигантские цели на большие периоды
7. Система целей творческой личности по Альтшуллеру - структура целеполагания творческой личности.
Общее отличие 1, 2, 3, 6, 7 и (условно) 5-го вариантов от SMART - нам предлагают не заморачиваться на цифры, а сосредоточиться на смысле наших желаний.
Когда разбираешься с видением первого лица, именно такой подход использовать целесообразно, но когда начинается декомпозиция - без SMART тяжело. По крайней мере, мне.
Скорее всего, для IT- и "бирюзовых" компаний это приемлемо.
Коллеги, может быть, у кого-нибудь, есть другие варианты?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Дмитрий Гелевера
- Не в сети
- Захожу иногда
- Сообщений: 52
- Спасибо получено: 12
Петр Коган пишет: Коллеги, здравствуйте!
Достаточно часто, в последнее время, слышу о том, что в целеполагании появилась альтернатива критериям SMART.
В сети ничего серьезного мне не попадалось - наверное, не там ищу.
Поделитесь ссылкой, пожалуйста, если у кого-нибудь такая информация есть.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Петр Коган
- Автор темы
- Не в сети
- Захожу иногда
- Сообщений: 57
- Спасибо получено: 26
Дмитрий Гелевера пишет: Зачем Вам вообще альтернатива SMART? Где Вы применяете сам SMART? /quote]
Здравствуйте, Дмитрий!
Альтернатива нужна, чтобы в продолжении работы с Заказчиком, аргументированно общаться на тему целеполагания - Заказчик признает серьезную недоработку в компании в части целеполагания, но считает, что принципы SMART устарели.
Принципы SMART я использую, когда декомпозирую видение первого лица:
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Петр Коган
- Автор темы
- Не в сети
- Захожу иногда
- Сообщений: 57
- Спасибо получено: 26
Здравствуйте, Виктор Васильевич!Вальчук Виктор Васильевич пишет: А можно уточнить: в каком смысле заказчик считает, что SMART устарел? Что именно он прежде всего имеет в виду?
Это, пока, не известно. Не было времени разобраться.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Петр Коган пишет: [- Заказчик признает серьезную недоработку в компании в части целеполагания, но считает, что принципы SMART устарели.
Устраните управление по целям... Деминг.
Конечно устарели.
Особенно когда цели - SMART, на 95% зависят от системы, а ставят работнику.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Петр Коган
- Автор темы
- Не в сети
- Захожу иногда
- Сообщений: 57
- Спасибо получено: 26
Конечно устарели.
Особенно когда цели - SMART, на 95% зависят от системы, а ставят работнику.[/quote]
Это я в курсе, но конкретная компания под Ваше описание не попадает.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.