Что такое Кайдзен?


2 мес. 2 нед. назад - 2 мес. 2 нед. назад #45586 от Александр Вагенлейтер


Перевод.

Большие знаки означают следующее: Всего-лишь КАЙДЗЭН. Однако это ж КАЙДЗЭН!

Черепаха говорит: Мелкие изменения накапливаются поэтапно.

На жёлтом вертикальные надписи: мелкие изменения длятся постоянно и приводят к большим изменениям.

А заяц орет: Это капец! Невозможно, не получится!

Тут каламбур: капец по иероглифам составлен так: большое изменение.

大変

Что означает 1) Капец, пипец, пи*дейц. 2) Круто.

Двойной смысл слова для черепахи и зайца.

Александр Вагенлейтер
Вложения:

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


2 мес. 2 нед. назад #45587 от Александр Филонов
Александр Вагенлейтер пишет:

Черепаха говорит: Мелкие изменения накапливаются поэтапно.


На картинке есть восходящие ступеньки, и нисходящие. (Мелкие изменения накапливаются постепенно.)

Для быстрого поиска набираем искомое слово и включаем фильтр (к примеру, автора):


.Кайзен приходит постепенно .:)
Вложения:

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


2 мес. 2 нед. назад - 2 мес. 2 нед. назад #45588 от Александр Вагенлейтер
Александр Филонов пишет:

Кайзен приходит постепенно


Хорошая ссылка, спасибо

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


2 мес. 2 нед. назад #45600 от Aлександр Вьюшин
А как накапливаются мелкие изменения)?
Определенное количества мелких улучшений, через какое то время начинают серьезно улучшать деятельность компании.
А определенное количества мелких улучшений, через какое то время начинают серьезно ухудшать деятельность компании.
Черепаха медленно, но верно улучшала ситуацию и неожиданно для зайца оказалась на недостижимой высоте.
Но заяц так ничего и не понял((.

На совещании с владельцем и топами в одной из компаний, я настойчиво рекомендовал - сместить фокус с увеличения объемов выпуска, на облегчение работы сотрудников и тогда это через 1-3 перерастет в увеличение тех же объемов, либо в снижение потерь.

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


2 мес. 2 нед. назад - 2 мес. 2 нед. назад #45614 от Александр Филонов
Aлександр Вьюшин пишет:

Черепаха медленно, но верно улучшала ситуацию и неожиданно для зайца оказалась на недостижимой высоте.
Но заяц так ничего и не понял((.


«Как измерить высоту здания с помощью барометра?»

ВНИМАНИЕ: Спойлер! [ Нажмите, чтобы развернуть ]


А если нет веревки?

ВНИМАНИЕ: Спойлер! [ Нажмите, чтобы развернуть ]


А если нет секундомера?

ВНИМАНИЕ: Спойлер! [ Нажмите, чтобы развернуть ]


А если нет рулетки?

ВНИМАНИЕ: Спойлер! [ Нажмите, чтобы развернуть ]


А если не делать отметки?

ВНИМАНИЕ: Спойлер! [ Нажмите, чтобы развернуть ]


Ближе к телу?

ВНИМАНИЕ: Спойлер! [ Нажмите, чтобы развернуть ]


А если считать не умеем?:)

ВНИМАНИЕ: Спойлер! [ Нажмите, чтобы развернуть ]


ВНИМАНИЕ: Спойлер! [ Нажмите, чтобы развернуть ]

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


2 мес. 21 ч. назад #45712 от Снегирев Вячеслав Юрьевич
Кайдзен - еще одно доказательство справедливости концепции диалектического материализма.
Количественные изменения переходят в качественные.

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


1 мес. 4 нед. назад #45713 от Александр Запорожцев
Нужно научиться определять момент, когда мелкие улучшения становятся тормозом в развитии предприятия.

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


1 мес. 4 нед. назад - 1 мес. 4 нед. назад #45714 от Александр Филонов
Александр Запорожцев пишет:

Нужно научиться определять момент, когда мелкие улучшения становятся тормозом в развитии предприятия.


Pardon?;)

Вы хотите определить момент, когда "качественные изменения переходят в количественные"?:laugh: Anti-Law Снегирева Вячеслава Юрьевича?

Давайте попробуем.

Тормоз - это задержка. (Delay)

Качественные улучшения - это положительная обратная связь (Positive feedback)

Любая обратная связь - это задержка (Delay)

Вводя в систему дополнительные обратные связи, вы [хотите определить момент, когда система :) поменяет знак на противоположный?

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


1 мес. 4 нед. назад #45715 от Александр Запорожцев
Александр Филонов пишет:

Вы хотите определить момент, когда "качественные изменения переходят в количественные"?

Нужно научиться определять момент, когда мелкие улучшения становятся тормозом в развитии предприятия. Пример, предприятие выпускает продукцию, используя определенные технологии производства и управления. Можно так увлечься улучшениями продукта и технологий, что будет пропущен момент, когда нужно менять продукт или технологию, а не заниматься их бесполезной шлифовкой.
Спасибо сказали: Aлександр Вьюшин

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


1 мес. 4 нед. назад #45716 от Снегирев Вячеслав Юрьевич
Александр Запорожцев пишет:

Нужно научиться определять момент, когда мелкие улучшения становятся тормозом в развитии предприятия....
... Можно так увлечься улучшениями продукта и технологий, что будет пропущен момент, когда нужно менять продукт или технологию, а не заниматься их бесполезной шлифовкой.

Те, кто принимает решение о диверсификации, вряд ли сами будут заниматься мелкими улучшениями. Не тот уровень.

Навязшая на зубах Тойота, с момента своего основания выпускает все тот же продукт (автомобиль) с использованием все той же технологии (сборка), придерживаясь философии кайдзен, то есть - мелких улучшений.

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.

Работает на Kunena форум