Aлександр Вьюшин пишет: Александр, вот возможно пример сочетания сотрудничества и авторитаризма.
В бригаду пришел новичок, ему стали объяснять и обучать как работать. На что он заявил, мне тут временно надо пересидеть, так что вы коллеги не отвлекайтесь на меня. А пока нет рядом начальства, я покурю, да отдохну пока. Через полчаса он уже в отделе кадров писал заявление на увольнение, с подбитым глазом.

Ну вот. Скрестили " цепи Маркова " x " предсуществующий " опыт x с " жизнеспособной организацией "!
Включили " мозг ".

Александр, это можно сложить в один принцип, но позволяй подлецам и лентяем быть рядом с тобой и рядом с твоими близкими и коллегами, и тогда успех гарантирован?

Aлександр Вьюшин пишет: Александр, это можно сложить в один принцип, но позволяй подлецам и лентяем быть рядом с тобой и рядом с твоими близкими и коллегами, и тогда успех гарантирован?

Это можно выразить одним словом - проучили.

Кроме дуализма единоначалие и сотрудничество в жизни действует достаточно много комплементарных пар: добро и зло, свет и добро .... причем одного без другого не бывает.

Александр Запорожцев пишет:

Ксенчук Евгений пишет: В общем, парадигма сотрудничества рулит, парадигма авторитаризма, командования идет лесом.

Мне кажется, что в реальности никогда не бывает одно без другого. Вежде дуализмы! Не может организация быть успешной, если в ней не сочетаются сотрудничество и авторитаризм.

Лучше использовать термин "автономность"

Автономность, как независимость ?

Aлександр Вьюшин пишет: Автономность, как независимость ?

Автономность - внутренняя потребность человека. Она не отрицает социальность, принадлежность к сообществу. Независимость - то, чего не существует. Исходит из асоциальности.

Александр Запорожцев пишет: ...
Организация не может "хотеть" - хотеть может только субъект. Может "хотеть" группа субъектов, но это групповое "хотение" не равно сумме "хотений" каждого члена группы. Вероятность "хотения" общего для всей организации очень мала, но она возрастает при попадании организации в ситуацию, которая угрожает ее существованию.

Если заменить слово "организация" на слово "команда", то это утверждение может оказаться справедливым. Но если до "попадания в ситуацию..." организация - не команда, то, скорее всего, "при попадании..." она ею уже и не станет. Это, кстати, аналог предсуществующего свойства, которое могло быть выработано ранее, а потребность в нём возникла именно "при попадании....". Это утверждение - на основании моего собственного ограниченного опыта и наблюдений над разного рода организациями и спортивными группами (горный туризм).

Александр Запорожцев пишет:

Ксенчук Евгений пишет: В общем, парадигма сотрудничества рулит, парадигма авторитаризма, командования идет лесом.

Мне кажется, что в реальности никогда не бывает одно без другого. Вежде дуализмы! Не может организация быть успешной, если в ней не сочетаются сотрудничество и авторитаризм.

Так точно. Там где развито сотрудничество, авторитаризм присутствует фоном - за отказ от сотрудничества, в таких организациях принято казнить.

Итого. "Изменения" и "мы". Можно сказать, мы пытаемся запустить мутацию, которую считаем эволюционной - то есть жизнеспособной и идущей на пользу. Не факт, что запустим, два не факта, что она запустится такая, какую задумали. А уж насчет пользы - все решит Естественный Отбор. Не сегодня. Не завтра.
Больше того. Все, что мы делаем, мы делаем для себя. Потешить самолюбие, доказать миру, соседке, себе, собаке... Все это "жила бы страна родная и нету других забот" - просто дымовая завеса над потребностью в самореализации