Эволюционные изменения: что мы можем сделать?


6 года 10 мес. назад #44782 от Aлександр Вьюшин
Вот с этого и надо начинать собственникам компаний, в первую очередь с честности перед самим собой).

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


6 года 10 мес. назад #44783 от Снегирев Вячеслав Юрьевич

Александр Запорожцев пишет:

Снегирев Вячеслав Юрьевич пишет: Если так и дальше пойдет, скатится Тойота. И весь Lean - насмарку.:(

Не нужно опошлять TPS Lean-ом! Организации рождаются - развиваются и умирают - все естественно.

Так или иначе, Lean - порождение TPS. Стоит Тойоте упасть, идеи Lean потеряют привлекательность и будут объявлены тупиковым путем.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


6 года 10 мес. назад #44784 от Александр Запорожцев

Снегирев Вячеслав Юрьевич пишет: [Так или иначе, Lean - порождение TPS. Стоит Тойоте упасть, идеи Lean потеряют привлекательность и будут объявлены тупиковым путем.

Тойота породила производственную систему TPS, а Lean породил Вумек с Джонсом. Конечно, придут новые времена и жизнь заставить придумать развитие идей TPS, но идеи TPS уже навсегда вошли теорию управления производством. А вот Lean обязательно умрет.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


6 года 10 мес. назад - 6 года 10 мес. назад #44786 от Александр Филонов

Александр Запорожцев пишет: Тойота породила производственную систему TPS, а Lean породил Вумек с Джонсом. Конечно, придут новые времена и жизнь заставить придумать развитие идей TPS, но идеи TPS уже навсегда вошли теорию управления производством. А вот Lean обязательно умрет.


Что сегодня за день такой?:) Одни злопыхатели.:laugh:

Lean породил не Вумек с Джонсоном. Читайте материалы на LZ. Учите историю.:)

Идеи TPS вы хотя бы можете перечислить? ;)

Неужели такое страстное желание у обоих похоронить "уважение к людям" и "кайдзен"?;)

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


6 года 10 мес. назад - 6 года 10 мес. назад #44787 от Михаил Шустер
А мне мемуары Мацушиты много больше нравятся, чем Вумеки с Джонсонами
Имхо, лин сегодня ближе всего к здравому смыслу (если закрыть глаза на японских фокусников в консалтинге)
Два ключевых слова: поток и потери. Остальное несложно додумать самому
Спасибо сказали: Aлександр Вьюшин

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


6 года 10 мес. назад #44788 от Дмитрий Стукалов

Александр Запорожцев пишет: Я пытался сказать о том, что на вопрос "Что делать" разумнее всего ответить - Займитесь практической деятельностью - начните с себя, вовлекайте окружающих и таким образом превратите свою организацию в саморазвивающуюся. Если появятся вопросы типа "Как это сделать", то нужно использовать метод Сократа - заставить самих найти ответ - свой способ.

Да люди и без Сократа разбираются! Если им цель не дать, они ее сами найдут! В голове всплыл монолог Жванецкого "Государство и народ".
:)

ВНИМАНИЕ: Спойлер! [ Нажмите, чтобы развернуть ]

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


6 года 10 мес. назад #44789 от Александр Запорожцев

Михаил Шустер пишет: А мне мемуары Мацушиты много больше нравятся, чем Вумеки с Джонсонами

Я, по рекомендации Сергея Жаринова прочел книгу ""Тоёта" методы эффективного управления" автор Монден. Это единственная книга, которая с научных позиций рассматривать принципы "Тоёета". О таком принципе как выравнивание ни у кого толком не описано, а в этой книге все доведено до математики..

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


6 года 10 мес. назад #44790 от Александр Запорожцев

Дмитрий Стукалов пишет: Да люди и без Сократа разбираются! Если им цель не дать, они ее сами найдут! В голове всплыл монолог Жванецкого "Государство и народ".

Люди у нас талантливые, если бы .... Но мы постоянно отвлекаемся от темы. Дмитрий, вы в нашем обсуждении нашли конструктивные точки зрения?

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


6 года 10 мес. назад #44793 от Дмитрий Стукалов
Александр, мне бы не хотелось выступать "арбитром конструктивизма", а обсуждение пока находится в зародышевом состоянии. Тем не менее, мне очень импонирует Ваш подход с точки зрения системной инженерии. Предлагаю продолжить!
Спасибо сказали: Снегирев Вячеслав Юрьевич

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


6 года 10 мес. назад #44794 от Александр Запорожцев

Дмитрий Стукалов пишет: обсуждение пока находится в зародышевом состоянии. Предлагаю продолжить!

Создается впечатление, что в этом состоянии обсуждение так и останется. В системной инженерии все просто - если речь идет об совершенствовании операционной деятельности предприятия, то надо заниматься практиками (улучшение существующих технологий), если речь идет о развитии предприятия, то нужно заниматься стратегированием и менять продукты/практики(технологии).

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.

Работает на Kunena форум