Лояльность VS Employability
- Андрей Немыкин
- Не в сети
- Осваиваюсь на форуме
- Сообщений: 28
- Спасибо получено: 10
Меньше
Больше
7 года 5 мес. назад #41465
от Андрей Немыкин
Процент обновления по-любому будет, например, в силу естественной убыли (выход на пенсию допустим) или внутрифирменной ротации кадров. Ну и если человек "обновляется" обучаясь, то он же будет и обновлять систему. Люди - особый ресурс в этом отношении. По-моему, это то к чему и призывает доктор Деминг)
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Михаил Шустер
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1209
- Спасибо получено: 260
Меньше
Больше
7 года 5 мес. назад - 7 года 5 мес. назад #41467
от Михаил Шустер
Во первых проходили. Это будет тотальный "ты мне, я тебе", отношения равных, в пределе-свободных людей
Во вторых не надо всех валить в одну кучу. Есть коренные, на коих все держится. Есть пристяжные. Незаменимые, легко заменимые и все варианты между ними
Когда чел ведет, скажем, 3 проекта, какая разница, из каких организаций собраны команды?
Легионеры в спорте, отношения актеров и продюсеров... есть всякие прототипы
Во вторых не надо всех валить в одну кучу. Есть коренные, на коих все держится. Есть пристяжные. Незаменимые, легко заменимые и все варианты между ними
Когда чел ведет, скажем, 3 проекта, какая разница, из каких организаций собраны команды?
Легионеры в спорте, отношения актеров и продюсеров... есть всякие прототипы
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Главная
- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Общий
- Лояльность VS Employability