Лояльность VS Employability


2 года 8 мес. назад #41465 от Андрей Немыкин
Процент обновления по-любому будет, например, в силу естественной убыли (выход на пенсию допустим) или внутрифирменной ротации кадров. Ну и если человек "обновляется" обучаясь, то он же будет и обновлять систему. Люди - особый ресурс в этом отношении. По-моему, это то к чему и призывает доктор Деминг)

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


2 года 8 мес. назад - 2 года 8 мес. назад #41467 от Михаил Шустер
Во первых проходили. Это будет тотальный "ты мне, я тебе", отношения равных, в пределе-свободных людей
Во вторых не надо всех валить в одну кучу. Есть коренные, на коих все держится. Есть пристяжные. Незаменимые, легко заменимые и все варианты между ними
Когда чел ведет, скажем, 3 проекта, какая разница, из каких организаций собраны команды?
Легионеры в спорте, отношения актеров и продюсеров... есть всякие прототипы

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.

Работает на Kunena форум