Коллеги, доброго времени суток.
В последние годы появляется множество саммитов, форумов, деловых встреч на тему бережливого производства.
Я планирую на следующий год программу визитов на такие мероприятия для своих сотрудников.
Прошу Вас помочь с выбором таких мероприятий на основании вашего личного опыта . Хочется выбрать максимально информативные и полезные. Все посетить не сможем в рамках бюджета, но по Вашим комментариям смогу определить "обязательные".
Если у Вас есть информация с таких встреч буду благодарен за предоставление.

Спасибо!

(Дмитрий, в этом году Лин без галстуков я обязательно посещу)

Владимир, а зачем сотрудников направлять хотите "на форумы"? Показать "как бывает"? Может тогда лучше на экскурсии на предприятия ездить, а не на форумы?

Одновременно с этим, приглашать к себе ХОРОШИХ консультантов для решения конкретных проблем. По принципу теория (консультант) - пилотное внедрение (консультант)- тиражирование (своими силами).

А вот Вам, как раз, на форумы можно ездить для выявления лучших практик, ознакомления с новым инструментарием, для последующего использования. Там же и с консультантами по интересующим темам познакомитесь.

Владимир Худяков пишет: Владимир, а зачем сотрудников направлять хотите "на форумы"? Показать "как бывает"?

Скорее посмотреть, что люди думают. Какие направление актуальны? Какие перспективы?
Познакомиться, завести контакты. Я вот только что вернулся с российского форума "РазвИТие ..." Очень даже доволен! На многие свои вопросы получил ответы.

Андреас Штоль пишет: Скорее посмотреть, что люди думают. Какие направление актуальны? Какие перспективы?
Познакомиться, завести контакты. Я вот только что вернулся с российского форума "РазвИТие ..." Очень даже доволен! На многие свои вопросы получил ответы.

А зачем туда везти сотрудников и тратить деньги? Съездил один - посмотрел, познакомился, заказал по интересующей теме консультанта, пригласил на завод и устроил обучение для МАКСИМУМА сотрудников. А чему-то и сам обучил, обзор нового (что узнал на форуме) сделал...

Владимир, это же интересно, планировать, защищать бюджет командировок, кататься по мероприятиям, а потом обосновывать по каким причинам, увиденное на мероприятиях, невозможно применить у себя на предприятии...

Александр Вьюшин пишет: Владимир, это же интересно, планировать, защищать бюджет командировок, кататься по мероприятиям, а потом обосновывать по каким причинам, увиденное на мероприятиях, невозможно применить у себя на предприятии...

Это не про Владимира.
Посещать форумы нужно. Можно и сотрудников возить, в виде поощрения, например. Лично я заряжаюсь позитивом на таких форумах. Личное общение опять же, налаживание связей

Игорь Рыжкин пишет: Можно и сотрудников возить, в виде поощрения, например.

В виде поощрения да, но вопрос бюджета. А оборонка - это наши с Вами налоги .

Игорь Рыжкин пишет: Лично я заряжаюсь позитивом на таких форумах. Личное общение опять же, налаживание связей

Никто и не говорит, что не нужно. Вопрос только кому, каким составом и на какой форум ехать.

И вот как раз если говорить про состав делегации, то "форумы и саммиты для поощрения" отличаются от "форумов и саммитов для повышения квалификации", как минимум, глубиной проработки темы, прикладной спецификой и т.д. Где то больше "тусовки и пиара", где то больше "прикладной специфики,практики и научных изысканий". И то и другое проводится для разной аудитории и разных целей, и людей на такие мероприятия нужно отправлять разных. Хотя по-тусоваться, наверное, каждый "не дурак" (и это прекрасно)))).

Поэтому и требуется уточнить вопрос: кого хотим направить на форумы-саммиты и зачем?

Владимир Худяков пишет: А зачем туда везти сотрудников и тратить деньги? Съездил один - посмотрел, познакомился, заказал по интересующей теме консультанта, пригласил на завод и устроил обучение для МАКСИМУМА сотрудников.

Понимаю, что такой вариант на форуме консультантов является предпочтительным.
А, может быть, возможен и такой?
Съездил один - посмотрел, познакомился, загорелся, поглубже почитал на данную тему. И понял, что вполне можно обойтись и БЕЗ консультанта. Нужно просто начинать создавать команду единомышленников и работать, работать, работать!

Коллеги, вопрос был прост.
Не нужно в этом форуме писать про все, что наболело у вас за день.
Просто хочу знать о саммитах, форумах и конференциях которые действительно стоит посетить.
Если вы не знаете для чего такие мероприятия, то тем более не нужно ничего отвечать.
Остальным огромное спасибо!

МАЛЕНЬКОЕ КОРОТКОЕ ЗЕРКАЛО.
О КУЛЬТУРЕ ДИАЛОГА.
Пришел парень и задал конкретный вопрос.
Ответило четыре человека.
НИКТО не ответил по сути вопроса.
Начали спрашивать, зачем ему это, зачем тратить деньги, оценивать его действия, давать советы, общаться между собой.

Грустно...