Как продать необходимость Lean 6 Sigma внутри своей комании
- Дрозд Дмитрий
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 18
- Спасибо получено: 0
Ну на счет консультантов, конечно это "легкий путь" в краткосрочной перспективе, но тут вопрос в том, что если руководитель не поверит в "путь который" предлагает Бережливое производство, даже если он согласиться на проект, не изменит ситуации в организации. да и не факт. что без веры руководства в "новое мышление" возможна реализация даже пилотного проекта.
Василий Олегович, а если попробовать нанять, на короткий срок, авторитетного внешнего консультанта. Он, соответственно, показывает директорам фокус. Например, снижение себестоимости на 5-10%. Вы, на время работы гуру, работаете подмастерьем. Сальери уходит, оставив стакхолдеров с Моцартом.
Как-то так.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Филипченков
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 5
- Спасибо получено: 1
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Сергей Филипченков пишет: Согласен)) Предлагаю назвать русскую систему БП "РОПР" "Рациональная Организация Производства по Русски" И не ошибусь если скажу что в ней будут присутствовать все постулаты и принципы всяких Sigm/TPS и прочего добра!)))
Чего такая уверенность, если до сих пор не было?
До постулатов еще надо дорасти.
РОПР - это только вывеска. Рога и копыта. Где теория?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Филипченков
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 5
- Спасибо получено: 1
РОПР - это мой стеб!
А про то что не было - посмею не согласиться. Ещё в СССР применялась научная организация труда, но была благополучно забыта. Кстати, японцы сами мне признавались что многие вещи были подсмотрены именно у нас, в частности на Тойоте - где я проходил обучение!
А также прошу обратить внимание на "ГАЗ", яркий тому подтверждение что "ОНО" имеет место быть.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
С тех пор много воды утекло. Нельзя все время ссылаться на плуг.
По сравнению с 1913... (Вы наверное не застали, когда такие речи постоянно лились из репродукторов CCCP. Вплоть до его развала)
PS
Сергей Филипченков пишет: также прошу обратить внимание на "ГАЗ", яркий тому подтверждение что "ОНО" имеет место быть. Утверждаю как бывший сотрудник.
Буханка. Знаем. Арман давал ссылку .
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Филипченков
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 5
- Спасибо получено: 1
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Может с ментальности и начинать?
PS Понятно. "Особенную ментальность бизнеса" вычеркнули. Кастрировали. Осталось - "так пойдет!"
Ментальность понятна.
Оставим, на всякий случай, самое ценное:
Сергей Филипченков пишет:
изменить сам подход ко внедрению ПС. Перейти от насаждения и принуждения к изменению структуры в управление и исправнению должностных инструкций. Чтобы это не было неким отдельным проектом наподобие "полицейских заград-отрядов".
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Владимир Токарев
- Не в сети
- Пользователь заблокирован
- Сообщений: 151
- Спасибо получено: 6
Уважаемые специалисты. Я работаю в компании и пытаюсь убедить руководство в необходимости применения Lean
Хм, в названии ветки говорится "продать", затем - "убедить", а теле обсуждения снова возврат к продаже, причем по технике, которую автор назвал СПИН (допускаю, что это она, просто на всякий случай оговариваюсь - иначе - либо СПИН не работает (тогда Н.Р. расстроится) либо не верно применили).
Есть предложение, продолжить дискуссию в рамках терминов топикстартера - "продать".
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Токарев В.Ф. пишет: Есть предложение, продолжить дискуссию в рамках терминов топикстартера - "продать".
Будет интересно. Продайте (sell, please)!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
По-моему, ПС ГАЗ слабое подобие TPS, как результат попытки подтащить TPS под ментальность руководителей и подчинённых.Сергей Филипченков пишет: ...И в ПС ГАЗ как раз и присутствует весь "фарш" включая TPS/TWI/SIGMA и пр.И прошу заметить все эти названия являются ничем иным как кастратами (выдержками) от TPS (в основном), я бы добавил что они являются в основной своей массе мёртво-рождёнными проектами и не пригодными без кардинальной адаптации под ментальность (так сойдёт ) на постсоветском пространстве для большинства предприятий...
Причина в том, что на ГАЗе заставляли, а не вовлекали. А кто не "вовлекался", того просто выгоняли. Поэтому про "фарш" лучше не упоминать.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Главная
- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Общий
- Как продать необходимость Lean 6 Sigma внутри своей комании