Деминг сформулировал несколько "смертельных" болезней западного менеджмента. Наши уважаемые консультанты имеют большой опыт и тоже могут сформулировать свои примеры типичных проблем российских предприятий.
Можно ли эти примеры представить в моделях системной динамики? Надеясь на положительный ответ на это вопрос, хочу спросить - может кто нибудь указать источники, в которых есть описание таких моделей?
Конечная цель - использовать такие модели в обучении студентов по следующей схеме:
1 дается модель системы с определенной болезнью
2 студент может управлять этой моделью и получать ответы на свои предположения о свойствах системы.
Задача - определить то, что в системе нужно "исправить".
Возможно, что это бредовая идея!

Система с нулевой суммой. "Смертельная" болезнь Деминга. Чтобы не делали в системе - итог один. Ноль.

Деминг согнул систему "в баранку".

Александр пишет: студент может управлять этой моделью и получать ответы на свои предположения о свойствах системы.

Александр Филонов пишет: Система с нулевой суммой.

Если это рекомендация, то хотелось бы конкретнее.

Александр пишет: ... примеры типичных проблем российских предприятий. Можно ли эти примеры представить в моделях системной динамики? ... может кто нибудь указать источники, в которых есть описание таких моделей?...

Александр, главной "смертельной болезнью" для российских производственных предприятий лично я считаю сдельную систему оплаты труда. В своё время даже предпринимал попытку описать этот эффект с помощью диаграмм цикличной причинности (на нашем портале есть соответствующая статья с подробным описанием модели). Можно попробовать "оцифровать" такую модель в терминах запасов и потоков, хотя - без сомнения - придётся сделать много допущений о характере количественных связей между отдельными свойствами системы.

Сергей Жаринов пишет: Александр, главной "смертельной болезнью" для российских производственных предприятий лично я считаю сдельную систему оплаты труда.

Спасибо! Буду пробовать.
Кстати, рассуждая об этой задаче, мне подумалось, что наиболее общей болезнью предприятий является "локальная оптимизации".

Александр пишет: ... мне подумалось, что наиболее общей болезнью предприятий является "локальная оптимизации".

Согласен, но это вообще, - для любого предприятия. А на российских (про которые Вы и спрашивали) эта общая болезнь проявляется, прежде всего, в сдельной оплате труда. Если этот первый слой снять, то потом обнаружим следующее проявление локальной оптимизации. И т.д.

Дмитрий Стукалов пишет: Сергей говорит о своей статье " О сдельной и не-сдельной оплате труда ", которая есть в файловом архиве.

Спасибо! Наверное можно много найти примеров. В ТОС есть много информации по конкретным ситуациям - наличие физического ограничения в производственном потоке, производство на склад, производство на заказ и т.д. Остается только сообразить - как построить соответствующую модель.

Сергей Жаринов пишет: А на российских (про которые Вы и спрашивали) эта общая болезнь проявляется, прежде всего, в сдельной оплате труда.

А премиально - сдельная? Или это уже не принципиально?

Александр пишет: ... А премиально - сдельная? Или это уже не принципиально?

Там в статье даётся определение, из которого я исходил. И модель есть соответствующая.