Интересно кто-нибудь задавался вопросом как можно использовать Лин под расчет з/п? Есть ли какие-нибудь идеи по этому поводу?
Я задался таким вопросом и пришел к выводу: Потребитель-Организация, которая платит з/п, производитель-сотрудник, который выполняет определенную работу для пользы организации, ценность-работа выполненная сотрудником, оплата- зарплата сотрудника. Так выходит что нет никакой необходимости в должностях, есть только необходимость в обязанностях которые возложены должностью (функциональные обязанности). Следовательно идея:
1. Убрать должности
2. Оценить функциональные обязанности (каждую отдельно)
3. Платить сотрудникам только за те обязанности, которые на него возложены (сразу скажу не продумал кто именно будет выбирать функциональные обязанности - сам сотрудник или же начальство по собеседованию например)
В такой системе будет очень большой плюс так это невозможность возникновения конфликтов на почве зарплаты. Что то вроде "почему Михалыч получает больше, а работаю больше я"
Вот в принципе все. Хотелось бы услышать мнения, предложения, обсуждение наконец

Максим, убрать должности невозможно. Это требование трудового законодательства: сотрудник должен быть оформлен на определенную должность приказом, и соответствующая запись должна быть сделана в трудовой книге. Причем должность должна быть взята не "с потолка", а из специального справочника. В остальном - на большинстве предприятий итак встречаются вариации в функциональных обязанностях под конкретную должность (особенно для относительно редких специальностей), и по факту работодатель платит именно за функционал, а не за должность.

Виктория Олешко пишет: Причем должность должна быть взята не "с потолка", а из специального справочника.

Справочник ЕТКС (Единый тарифно-квалификационый справочник).
Но сейчас его требования носят рекомендательный характер. Так что можно и "с потолка".

Максим Исаев пишет: Следовательно идея:
1. Убрать должности
2. Оценить функциональные обязанности (каждую отдельно)
3. Платить сотрудникам только за те обязанности, которые на него возложены (сразу скажу не продумал кто именно будет выбирать функциональные обязанности - сам сотрудник или же начальство по собеседованию например)
В такой системе будет очень большой плюс так это невозможность возникновения конфликтов на почве зарплаты. Что то вроде "почему Михалыч получает больше, а работаю больше я"
Вот в принципе все. Хотелось бы услышать мнения, предложения, обсуждение наконец

1. Непонятно, на что это повлияет.
2. Оценить-то можно что угодно. Но предложите, пожалуйста критерии, оценки. Без них нет темы обсуждения.
Беда в том, что абстрактной справедливости не существует. Упомянутая Вами обида просто изменится на обиду "А моя функция ничуть не проще, чем у Петровича и гораздо (на 37,5%) ответственнее".
3. Каждому сотруднику уже платят за те функциональные обязанности, которые возложены на него должностной инструкцией. Но этот факт сам по себе не обеспечивает выполнения вышеупомянутых обязанностей.

Кроме того, ваша система требует наличия высококвалифицированного специалиста по расчёту стоимости функций и учёта их исполнения.